2. Cascada De Fase Solapada

1. 2. CASCADA DE FASE SOLAPADA
INTEGRANTES: ANDREA ESPINEL Y CRISTIAN LANDAZABAL

2. Peter Degrace describe una de las modificaciones del modelo de
cascada como el “Modelo Sashimi”. El nombre SASHIMI se deriva
del modo del estilo de presentación de rodajas de pescado crudo
en Japon este ciclo se basa en una cascada en la que las etapas
pueden tener un cierto solapamiento, favoreciendo el avance del
proyecto, y de esta manera no esperar terminar completamente
con una etapa para avanzar hacia la siguiente.
Este enfoque permite hacer más dinámico el desarrollo del
proyecto de manera integral, aumentando la interacción entre las
etapas y logrando como secuencia una reducción del tiempo total
del desarrollo del proyecto de software. La única consideración a
realizar, es que en este modelo se requiere tener una cuidadosa
selección de los sucesos, que delimitan una etapa con otra, tarea
que se vuelve fundamental en la planificación de todo el proyecto.

3. ESTRUCTURA DEL MODELO
Concepto: Es la construcción de la idea del proyecto que surge de las necesidades
de nuestro entorno.
Análisis: Aquí se analizan las necesidades de los usuarios finales del software para
determinar el objetivo que debe cumplir.
Diseño arquitectónico: Se descompone y se organiza en elementos que puedan
elaborar por separado.
Diseño detallado: Es la fase donde se desarrolla el algoritmo necesario para el
cumplimiento de los requerimientos del usuario.
Codificación: Aquí se implementa el código fuente haciendo uso de los prototipos
así como pruebas y ensayo para corregir errores.
Prueba: Los elementos ya programados se ensamblan para componer el sistema y
se prueba que funcione correctamente y que cumpla con los requisitos antes de
ser instalado.

4. VENTAJAS
Reducción de tiempo.
Mas dinámico e integral.
Permite iterar problemáticas que surgen en el
proceso.
La planificación es más sencilla.
DESVENTAJAS
Mas difícil de controlar el progreso del proyecto debido
a que los finales de fase ya no son un punto de
referencia claro. Difícil para identificar el inicio y el final
de cada etapa. Difícil de reconocer todos los
requerimientos desde un inicio.