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OUTSOURSING 
Integrantes: 
Pablo Rodríguez 
Carlos Navarro 
Jonathan Hernández
DEFINICION 
Proceso utilizado por una empresa en la 
que otra empresa u organización 
es contratada para desarrollar una 
determinada área de la empresa.
VENTAJAS 
 Reacción inmediata con cambios 
repentinos. 
 Gastos de contratación. 
 Mejor calidad en el producto. 
 Eliminar trabajos rutinarios. 
 Contratación especializada. 
 Adaptar costos.
DESVENTAJAS 
 Se debe escoger una adecuada 
empresa de Outsoursing. 
 Generación de dependencia. 
 Perder control de la producción. 
 Estancamiento de la mano de obra. 
 Bajo compromiso del empleado. 
 Rotación en el personal.
¿QUE EMPRESAS NECESITAN 
APLICAR EL OUTSOURSING?
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Outsoursing

  • 1. OUTSOURSING Integrantes: Pablo Rodríguez Carlos Navarro Jonathan Hernández
  • 2. DEFINICION Proceso utilizado por una empresa en la que otra empresa u organización es contratada para desarrollar una determinada área de la empresa.
  • 3. VENTAJAS  Reacción inmediata con cambios repentinos.  Gastos de contratación.  Mejor calidad en el producto.  Eliminar trabajos rutinarios.  Contratación especializada.  Adaptar costos.
  • 4. DESVENTAJAS  Se debe escoger una adecuada empresa de Outsoursing.  Generación de dependencia.  Perder control de la producción.  Estancamiento de la mano de obra.  Bajo compromiso del empleado.  Rotación en el personal.
  • 5. ¿QUE EMPRESAS NECESITAN APLICAR EL OUTSOURSING?
  • 6. ¿POR QUE LAS EMPRESAS LO SOLICITAN?