2. DEFINICION
Proceso utilizado por una empresa en la
que otra empresa u organización
es contratada para desarrollar una
determinada área de la empresa.
3. VENTAJAS
Reacción inmediata con cambios
repentinos.
Gastos de contratación.
Mejor calidad en el producto.
Eliminar trabajos rutinarios.
Contratación especializada.
Adaptar costos.
4. DESVENTAJAS
Se debe escoger una adecuada
empresa de Outsoursing.
Generación de dependencia.
Perder control de la producción.
Estancamiento de la mano de obra.
Bajo compromiso del empleado.
Rotación en el personal.