2. TEORIA OUTSOURCING
Materia
• Administración
• Grupo: 10121
• Alexander Hernández
Integrantes
• Geraldine Pulecio
• Wilson Navas
• Andrea Beltrán

3. ORIGEN DEL OUTSOURCING
EDAD MODERNA

4. QUE ES EL OUTSOURCING
• De la necesidad de las empresas por delegar
responsabilidades y compromisos que no son
inherentes ala esencia del negocios
• Tercerización ( también llamada
subcontratación de servicios)
• Capacidad real de ejecutar una tarea

5. DE DONDE NACE
• Falencias de las empresas

6. REINGENIERIA DE PROCESOS

7. PRINCIPALES EXPONENTES
• DAVID RICARDO
-Ventaja comparativa
-Michael corbete

8. CONCEPTOS
• Contrato
• Nivel de servicio
• Activos

9. CARACTERISTICAS
1Reducción de costos
2 Centrarse en lo importante del negocio
3 Mejorar calidad
4 Conocimiento
5 Experiencia operativa
6 Capacidad de gestión
7 Reducción del tiempo de producción

10. SU APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS
• El Outsourcing es la acción de acudir a una agencia
exterior para operar una función que anteriormente se
realizaba dentro de la compañía, la cual en definitiva
contrata un servicio o producto final sin que tenga
responsabilidad alguna en la administración o manejo
de la prestación del servicio, la cual actúa con plena
autonomía e independencia para atender diversos
usuarios. La tercerización implica también fomento
para la apertura de nuevas empresas con
oportunidades de oferta de mano de obra,
restringiendo de cierto modo el impacto social.

11. IMÁGENES DE APLICACION

12. APLICACION