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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL 
FRANCISCO DE MIRANDA 
MAESTRÍA EN GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN 
DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO 
Licdo. Jorge Colina
El mantenimiento de las instalaciones deportivas, es de suma 
importancia, debido a que un esmerado cuidado y 
una atención permanente de las mismas, alargue la vida útil de ellas; 
además, de obtener un eficiente, eficaz y efectivo servicio de las 
actividades físicas, recreativas y deportivas. 
Es el conjunto de conocimientos y 
técnicas que deben aplicar los 
individuos para el control de los 
factores que ejercen o pueden ejercer 
efectos en las actividades físicas, 
recreativas y deportivas. Laptev Minj 
(1979)
Las instalaciones deportivas Municipales, Estadales y Privadas 
requieren de un correcto mantenimiento para garantizar que los deportistas 
puedan realizar la practica deportiva de forma saludable. Los mantenedores de 
estas instalaciones, no solo deben garantizar que todos los elementos estén en 
perfecto estado y garanticen la seguridad del usuario, sino que también deben 
velar por el control higiénico sanitario de las instalaciones, y muchas veces no es 
tarea sencilla por diferentes motivos: Falta de presupuesto, falta de medios 
humanos y técnicos y poca sensibilidad de los gestores.
Son el medio en el que tiene lugar la práctica de la actividad física. 
Además, los espacios en los que se desarrolla hay elementos esenciales y 
estructurales, que complementan el deporte. (Benítez Ll. Jesús.)
Mantenimiento Ordinario: es el necesario para poder conservar las prestaciones de los 
recintos, instalaciones técnicas y las obras civiles en las condiciones más idóneas de uso 
e imagen. (Benítez Ll. Jesús.) 
Mantenimiento Preventivo: es el que ayuda a prevenir disfunciones e impedir reparaciones 
posteriores. Este comprende lo más amplio del mantenimiento con 
esta metodología de trabajo se busca la máxima producción de las estructura, 
estableciéndose para ello funciones de mantenimiento orientadas a detectar y/o prevenir 
posibles fallos antes que tuvieran lugar. (Benítez Ll. Jesús.) 
Mantenimiento Correctivo: consiste en la reposición y/o reparación para mejoras y arreglo 
de piezas y otros elementos de la instalación que no limitan el uso general. (Mestre J. 
Rodríguez G.)
Mantenimiento Extraordinario: comprende las mejoras que consolidan un buen 
funcionamiento con la optimización de factores, este mantenimiento engloba el preventivo 
y el correctivo. (Parejo G. Eduardo, Sánchez G, Eduardo.) 
Mantenimiento de Choque: es el conjunto de operaciones de mantenimiento que se han 
de realizar después de un periodo corto e intenso de uso de la instalación deportiva. 
(Parejo G. Eduardo, Sánchez G, Eduardo.)
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 
LA GESTIÓN COMPARTIDA 
LA CAPACITACIÓN PROFESIONAL 
La Estructura Organizacional: Esta referida a un proceso sistémico donde a través de 
una cadena de medidas organizativas (plan de mantenimiento, remodelación, uso 
adecuado, entre otras) se pueden planear las acciones de las actividades del 
mantenimiento por medio de procedimientos que lleven un orden o secuencia lógica, para 
obtener un constante y apropiado desempeño de todos los componente de los espacios 
deportivos.
La Gestión Compartida: Por medio de esta, se deben buscar los recursos económicos 
que toda instalación deportiva necesita para lograr dar una buena calidad de servicio a la 
comunidad, con la creación programas deportivos de clubes o escuelas deportivas, 
recreativas y de actividad física, clubes de adultos mayores, mujeres embarazadas y 
individuos con necesidades especiales, asimismo promover eventos artísticos, religiosos, 
políticos, que permitan a dichos espacio financiar parte de su presupuesto interno, 
además de sembrar el trabajo comunitario y voluntario en la comunidad que hace vida en 
ellos.
La Capacitación Profesional: Es importante e imprescindible que el personal que se 
encarga de ejecutar las labores de preservar los espacios deportivos, tenga la 
capacitación y la experiencia respectiva, tal como lo afirma Blake "La capacitación está 
orientada a satisfacer las necesidades que las organizaciones tienen de incorporar 
conocimientos, habilidades y actitudes en sus miembros, como parte de su natural 
proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y 
externas. Compone uno de los campos más dinámicos de lo que en términos generales 
se ha llamado, educación no formal." (Blake, 1997) Es por esto, que se debe avanzar en 
la educación o especialización de los trabajadores a través de: 
Cursos técnicos de formación. 
Conocimiento de la tecnología que llevan los equipamientos deportivos. 
Complementos de formación con cursos impartidos por el fabricante o proveedor de los 
equipos deportivos y mobiliarios. 
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LEY ORGÁNICA DE DEPORTE, ACTIVIDAD FÍSICA Y EDUCACIÓN FÍSICA 
TITULO II. 
DEL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE, LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA EDUCACIÓN 
FÍSICA 
Capitulo I 
De la creación, componentes, propósitos, y subsistemas 
Articulo 21. 
2. Infraestructura y recursos financieros: Infraestructura deportivas, recursos 
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Mantenimiento de instalaciones deportivas

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA MAESTRÍA EN GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO Licdo. Jorge Colina
  • 2. El mantenimiento de las instalaciones deportivas, es de suma importancia, debido a que un esmerado cuidado y una atención permanente de las mismas, alargue la vida útil de ellas; además, de obtener un eficiente, eficaz y efectivo servicio de las actividades físicas, recreativas y deportivas. Es el conjunto de conocimientos y técnicas que deben aplicar los individuos para el control de los factores que ejercen o pueden ejercer efectos en las actividades físicas, recreativas y deportivas. Laptev Minj (1979)
  • 3. Las instalaciones deportivas Municipales, Estadales y Privadas requieren de un correcto mantenimiento para garantizar que los deportistas puedan realizar la practica deportiva de forma saludable. Los mantenedores de estas instalaciones, no solo deben garantizar que todos los elementos estén en perfecto estado y garanticen la seguridad del usuario, sino que también deben velar por el control higiénico sanitario de las instalaciones, y muchas veces no es tarea sencilla por diferentes motivos: Falta de presupuesto, falta de medios humanos y técnicos y poca sensibilidad de los gestores.
  • 4. Son el medio en el que tiene lugar la práctica de la actividad física. Además, los espacios en los que se desarrolla hay elementos esenciales y estructurales, que complementan el deporte. (Benítez Ll. Jesús.)
  • 5. Mantenimiento Ordinario: es el necesario para poder conservar las prestaciones de los recintos, instalaciones técnicas y las obras civiles en las condiciones más idóneas de uso e imagen. (Benítez Ll. Jesús.) Mantenimiento Preventivo: es el que ayuda a prevenir disfunciones e impedir reparaciones posteriores. Este comprende lo más amplio del mantenimiento con esta metodología de trabajo se busca la máxima producción de las estructura, estableciéndose para ello funciones de mantenimiento orientadas a detectar y/o prevenir posibles fallos antes que tuvieran lugar. (Benítez Ll. Jesús.) Mantenimiento Correctivo: consiste en la reposición y/o reparación para mejoras y arreglo de piezas y otros elementos de la instalación que no limitan el uso general. (Mestre J. Rodríguez G.)
  • 6. Mantenimiento Extraordinario: comprende las mejoras que consolidan un buen funcionamiento con la optimización de factores, este mantenimiento engloba el preventivo y el correctivo. (Parejo G. Eduardo, Sánchez G, Eduardo.) Mantenimiento de Choque: es el conjunto de operaciones de mantenimiento que se han de realizar después de un periodo corto e intenso de uso de la instalación deportiva. (Parejo G. Eduardo, Sánchez G, Eduardo.)
  • 7. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA GESTIÓN COMPARTIDA LA CAPACITACIÓN PROFESIONAL La Estructura Organizacional: Esta referida a un proceso sistémico donde a través de una cadena de medidas organizativas (plan de mantenimiento, remodelación, uso adecuado, entre otras) se pueden planear las acciones de las actividades del mantenimiento por medio de procedimientos que lleven un orden o secuencia lógica, para obtener un constante y apropiado desempeño de todos los componente de los espacios deportivos.
  • 8. La Gestión Compartida: Por medio de esta, se deben buscar los recursos económicos que toda instalación deportiva necesita para lograr dar una buena calidad de servicio a la comunidad, con la creación programas deportivos de clubes o escuelas deportivas, recreativas y de actividad física, clubes de adultos mayores, mujeres embarazadas y individuos con necesidades especiales, asimismo promover eventos artísticos, religiosos, políticos, que permitan a dichos espacio financiar parte de su presupuesto interno, además de sembrar el trabajo comunitario y voluntario en la comunidad que hace vida en ellos.
  • 9. La Capacitación Profesional: Es importante e imprescindible que el personal que se encarga de ejecutar las labores de preservar los espacios deportivos, tenga la capacitación y la experiencia respectiva, tal como lo afirma Blake "La capacitación está orientada a satisfacer las necesidades que las organizaciones tienen de incorporar conocimientos, habilidades y actitudes en sus miembros, como parte de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas. Compone uno de los campos más dinámicos de lo que en términos generales se ha llamado, educación no formal." (Blake, 1997) Es por esto, que se debe avanzar en la educación o especialización de los trabajadores a través de: Cursos técnicos de formación. Conocimiento de la tecnología que llevan los equipamientos deportivos. Complementos de formación con cursos impartidos por el fabricante o proveedor de los equipos deportivos y mobiliarios. Estudio de dossiers técnicos. Lectura de revistas técnicas y deportivas. Experiencia de otros técnicos. Intercambio de impresiones.
  • 10.
  • 11.
  • 12. LEY ORGÁNICA DE DEPORTE, ACTIVIDAD FÍSICA Y EDUCACIÓN FÍSICA TITULO II. DEL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE, LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA EDUCACIÓN FÍSICA Capitulo I De la creación, componentes, propósitos, y subsistemas Articulo 21. 2. Infraestructura y recursos financieros: Infraestructura deportivas, recursos presupuestarios, equipos y dotaciones deportivas. Articulo 22. 4. Establecer objetivos y aplicar normas técnicas y administrativas de acuerdo con las realidades, necesidades y exigencias de cada región del país.

Notas del editor

  1. Conducido por un entrenador
  2. Conducido por un entrenador