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Len Hoffman = su
modelo a seguir
JohnDaily
Egocéntrico
Confiado
Incrédulo
Graduado en
Empresariales
Buena posición
social
Rachael
Esposa de John
Psicóloga
Entregada al
hogar
Trabaja una vez
por semana para
desestresarse
JohnySarah
Hijos de John y
Rachael
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Rebeldes
Poco
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Hubo un intento de crear un
Sindicato = se le pidió un
cambio de liderazgo
Equipo de béisbol
Little League=
Presentaba fallas
como líder
Simeón = «Hombre
justo y piadoso y el
Espíritu Santo estaba
sobre él»
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cristiano “John of the Cross”
JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
 Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que
trabaje con entusiasmo en la consecución de
objetivos en pro del bien común.
 Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido a tu
influencia personal.
 Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a
alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla,
haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.
 Líder: Los líderes de verdad poseen el arte de
construir relaciones que funcionan.
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JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
 Gestión de estilo piramidal - verticalismo. Tipo: haz lo
que digo; si quiero tu opinión ya te la pediré. Prima la
conocida regla de oro según la cual «Manda el que
tiene la sartén por el mango».
 El empleado o asociado busca satisfacer al Jefe en
vez del Cliente.
 El empleado y el cliente se encuentran en la parte
inferior de la pirámide.
 Se emplea la gestión centralizada en vez del
liderazgo.
 Temor al cambio.
JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
El
LIDERAZGO
que perdura
en el tiempo
Es fundado en la
AUTORIDAD
La autoridad siempre se
funda en el
SERVICIO/SACRIFICIO por
aquellos que dirigimos
Mediante el AMOR
El amor se funda siempre en la VOLUNTAD
INTENCIONES - ACCIONES = CORTEDAD
Las mejores intenciones del mundo
reunidas no valen nada si no van
seguidas de acciones
INTENCIONES + ACCIONES = VOLUNTAD
Sólo cuando nuestras acciones son consecuentes con nuestras intenciones nos
convertimos en gente consecuente y en líderes consecuentes.
JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
 Es muy importante crear un entorno sano para que pueda haber
un crecimiento sano, especialmente en los seres humanos.
 La Ley de la Cosecha nos enseña que el fruto crecerá, pero no
siempre sabemos cuándo.
 Cuando humillas a alguien públicamente también estás retirando
de la cuenta de relaciones con todo el que está presenciándolo.
 El mismo principio funciona cuando alabamos, apreciamos y
reconocemos públicamente a la gente. No sólo hacemos un
ingreso en nuestra cuenta con el destinatario del elogio, sino que
también hacemos ingresos en las cuentas que tenemos con los
que están mirando, debido a que todo el mundo mira siempre lo
que hace el líder.
JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
Los sentimientos que
derivan de los
comportamientos
El hombre, en última
instancia, se determina
a sí mismo y acaba
siendo lo que hace de
sí mismo
Depende de sus
decisiones, no de las
condiciones
Las ideas se convierten
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nuestro carácter y
nuestro carácter en
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Sólo hay dos cosas que
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obligatoriamente en
esta vida: morir y
tomar decisiones
JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
Si elegimos dar lo mejor de nosotros
mismos y sacrificamos por los
demás, tendremos influencia sobre
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La misión de forjarse una
autoridad sirviendo a aquellos que
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El Liderazgo - La Paradoja de James Hunter

  • 1.
  • 2. Len Hoffman = su modelo a seguir JohnDaily Egocéntrico Confiado Incrédulo Graduado en Empresariales Buena posición social Rachael Esposa de John Psicóloga Entregada al hogar Trabaja una vez por semana para desestresarse JohnySarah Hijos de John y Rachael Adolescentes Rebeldes Poco comunicativos Trabajo = era el director general más joven en toda la historia de la compañía Hubo un intento de crear un Sindicato = se le pidió un cambio de liderazgo Equipo de béisbol Little League= Presentaba fallas como líder Simeón = «Hombre justo y piadoso y el Espíritu Santo estaba sobre él» Pastor = retiro espiritual = Monasterio cristiano “John of the Cross” JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
  • 3.  Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.  Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.  Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.  Líder: Los líderes de verdad poseen el arte de construir relaciones que funcionan.  Gestión: Se gestionan cosas, se lidera a la gente. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
  • 4.  Gestión de estilo piramidal - verticalismo. Tipo: haz lo que digo; si quiero tu opinión ya te la pediré. Prima la conocida regla de oro según la cual «Manda el que tiene la sartén por el mango».  El empleado o asociado busca satisfacer al Jefe en vez del Cliente.  El empleado y el cliente se encuentran en la parte inferior de la pirámide.  Se emplea la gestión centralizada en vez del liderazgo.  Temor al cambio. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
  • 5. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B El LIDERAZGO que perdura en el tiempo Es fundado en la AUTORIDAD La autoridad siempre se funda en el SERVICIO/SACRIFICIO por aquellos que dirigimos Mediante el AMOR El amor se funda siempre en la VOLUNTAD INTENCIONES - ACCIONES = CORTEDAD Las mejores intenciones del mundo reunidas no valen nada si no van seguidas de acciones INTENCIONES + ACCIONES = VOLUNTAD Sólo cuando nuestras acciones son consecuentes con nuestras intenciones nos convertimos en gente consecuente y en líderes consecuentes.
  • 6. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
  • 7.  Es muy importante crear un entorno sano para que pueda haber un crecimiento sano, especialmente en los seres humanos.  La Ley de la Cosecha nos enseña que el fruto crecerá, pero no siempre sabemos cuándo.  Cuando humillas a alguien públicamente también estás retirando de la cuenta de relaciones con todo el que está presenciándolo.  El mismo principio funciona cuando alabamos, apreciamos y reconocemos públicamente a la gente. No sólo hacemos un ingreso en nuestra cuenta con el destinatario del elogio, sino que también hacemos ingresos en las cuentas que tenemos con los que están mirando, debido a que todo el mundo mira siempre lo que hace el líder. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B
  • 8. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B Los sentimientos que derivan de los comportamientos El hombre, en última instancia, se determina a sí mismo y acaba siendo lo que hace de sí mismo Depende de sus decisiones, no de las condiciones Las ideas se convierten en actos, los actos en nuestro carácter y nuestro carácter en nuestro destino Sólo hay dos cosas que hacer obligatoriamente en esta vida: morir y tomar decisiones
  • 9. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y sacrificamos por los demás, tendremos influencia sobre ellos La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo su responsabilidad puede dar al líder un verdadero objetivo en esta vida Amar, servir, dar lo mejor de nosotros mismos por los demás nos obliga a salir de nuestro egocentrismo Amar a los demás nos obliga a crecer reflexionar hoy sobre nuestras responsabilidades, y no dejarlo para cuando estemos en alguna residencia en el ocaso de nuestras vidas una vida disciplinada de liderazgo fundado sobre la autoridad equivale a un ideario personal Debemos hacer más cosas que nos trasciendan
  • 10. JORYIMAR RUIZ, C.I.: 22.968.586, GRUPO 16-B Todos los participantes recibieron el cambio Rompieron sus propios paradigmas John odiaba en el Sargento sus propias actitudes negativas Abrazó a su esposa y tomó la decisión de dar el primer paso de un nuevo viaje