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El 12 de abril de 1920, en Medellín, un grupo de
visionarios antioqueños fundó la Compañía
Nacional de Chocolates, inicialmente llamada
Compañía de Chocolates Cruz Roja, a partir de la
integración de pequeños productores locales.
Durante los siguientes años logramos
consolidarnos, mejorando los procesos de
producción y renovando las fábricas ubicadas en
Cali, Bogotá y Medellín e instalando una nueva
en Bucaramanga.

Desde entonces, establecieron las bases sólidas
para el desarrollo: marcas apreciadas, avance
tecnológico, vocación de servicio, y cercanía con
clientes y consumidores.
A principios de la década del 30, cuando el país
sufría las consecuencias de la Gran Depresión
económica de 1929, el consumo de chocolate
sufrió una drástica caída que llevó a la
desaparición de pequeñas chocolateras en el
país. En 1999, pero por circunstancias distintas,
la economía colombiana entró en recesión y los
consumos también cayeron. En la primera
crisis, la compañía lanzó una agresiva campaña
de correo directo, les enseñó a los hogares
colombianos a preparar la bebida y acudió a
innovadoras promociones para retener y            En la segunda, se unió con sus
aumentar sus consumidores                         competidores y lanzó una
                                                  millonaria campaña publicitaria
                                                  para estimular el consumo del
                                                  producto, en la que aparecían
                                                  Viena Ruiz y otras presentadoras
                                                  de noticieros exaltando sus
                                                  bondades.
Centrados en la satisfacción del consumidor, buscamos generarles valor a nuestros
      accionistas y bienestar a nuestros colaboradores y a la comunidad. Para
       lograrlo, enfocamos nuestra actividad empresarial en los negocios de
 alimentos, posicionando marcas líderes y apoyados en una destacada distribución
     nacional e internacional. Sustentamos lo anterior en el talento humano, el
conocimiento, la innovación y los altos niveles de servicio a clientes y consumidores.
Visión
Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan
        sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.
Objetivos
Dentro de los objetivos estratégicos de Grupo Nacional de Chocolates S.A.
esta la presencia de su Negocio de Chocolates en regiones estratégicas, que
 incluye a México como uno de los mercados más atractivos. La adquisición
     constituirá una entrada plena a dicho mercado. Adicionalmente, su
  portafolio de productos complementará el existente en los demás países
        donde se tiene presencia y su plataforma productiva agregará
      competitividad a las ventas del Grupo en México, Estados Unidos,
                    Colombia, Centro América y el Caribe
Responsabilidad Social
• Gestión social con la comunidad: La Compañía se proyecta a la
  comunidad realizando acciones encaminadas a contribuir con el
  desarrollo social de las regiones del país, en términos de educación,
  nutrición, generación de ingresos y emprendimiento, apoyo a la
  cultura, arte y recreación.
Compromiso ambiental: La Empresa, dentro de su filosofía corporativa,
tiene como uno de sus pilares estratégicos la protección del medio
ambiente, fundamentado en el cumplimiento de la legislación y la
implementación de tecnologías más limpias, que han permitido lograr
la reducción de los impactos ambientales por medio de la prevención
de la contaminación, apoyados en el mejoramiento continuo de sus
procesos y en el compromiso de sus empleados, proveedores,
contratistas y terceros.
• Gestión con nuestros colaboradores y sus familias: Excelentes beneficios,
  oportunidades de participación, expresión creativa y crecimiento, y
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  • 1.
  • 2. El 12 de abril de 1920, en Medellín, un grupo de visionarios antioqueños fundó la Compañía Nacional de Chocolates, inicialmente llamada Compañía de Chocolates Cruz Roja, a partir de la integración de pequeños productores locales. Durante los siguientes años logramos consolidarnos, mejorando los procesos de producción y renovando las fábricas ubicadas en Cali, Bogotá y Medellín e instalando una nueva en Bucaramanga. Desde entonces, establecieron las bases sólidas para el desarrollo: marcas apreciadas, avance tecnológico, vocación de servicio, y cercanía con clientes y consumidores.
  • 3. A principios de la década del 30, cuando el país sufría las consecuencias de la Gran Depresión económica de 1929, el consumo de chocolate sufrió una drástica caída que llevó a la desaparición de pequeñas chocolateras en el país. En 1999, pero por circunstancias distintas, la economía colombiana entró en recesión y los consumos también cayeron. En la primera crisis, la compañía lanzó una agresiva campaña de correo directo, les enseñó a los hogares colombianos a preparar la bebida y acudió a innovadoras promociones para retener y En la segunda, se unió con sus aumentar sus consumidores competidores y lanzó una millonaria campaña publicitaria para estimular el consumo del producto, en la que aparecían Viena Ruiz y otras presentadoras de noticieros exaltando sus bondades.
  • 4. Centrados en la satisfacción del consumidor, buscamos generarles valor a nuestros accionistas y bienestar a nuestros colaboradores y a la comunidad. Para lograrlo, enfocamos nuestra actividad empresarial en los negocios de alimentos, posicionando marcas líderes y apoyados en una destacada distribución nacional e internacional. Sustentamos lo anterior en el talento humano, el conocimiento, la innovación y los altos niveles de servicio a clientes y consumidores.
  • 5. Visión Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.
  • 6. Objetivos Dentro de los objetivos estratégicos de Grupo Nacional de Chocolates S.A. esta la presencia de su Negocio de Chocolates en regiones estratégicas, que incluye a México como uno de los mercados más atractivos. La adquisición constituirá una entrada plena a dicho mercado. Adicionalmente, su portafolio de productos complementará el existente en los demás países donde se tiene presencia y su plataforma productiva agregará competitividad a las ventas del Grupo en México, Estados Unidos, Colombia, Centro América y el Caribe
  • 7. Responsabilidad Social • Gestión social con la comunidad: La Compañía se proyecta a la comunidad realizando acciones encaminadas a contribuir con el desarrollo social de las regiones del país, en términos de educación, nutrición, generación de ingresos y emprendimiento, apoyo a la cultura, arte y recreación.
  • 8. Compromiso ambiental: La Empresa, dentro de su filosofía corporativa, tiene como uno de sus pilares estratégicos la protección del medio ambiente, fundamentado en el cumplimiento de la legislación y la implementación de tecnologías más limpias, que han permitido lograr la reducción de los impactos ambientales por medio de la prevención de la contaminación, apoyados en el mejoramiento continuo de sus procesos y en el compromiso de sus empleados, proveedores, contratistas y terceros.
  • 9. • Gestión con nuestros colaboradores y sus familias: Excelentes beneficios, oportunidades de participación, expresión creativa y crecimiento, y espacios de formación, son sólo algunos de los aspectos que incluye el Pacto Colectivo y que nos demuestran que nuestro compromiso y esfuerzos son recompensados