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Facultad de Ingeniería de Sistemas

Ingeniería de
Negocios
Ing. José L. Galindo H.

Ing. José L. Galindo H.
2

Tecnología de
Información

Sección Segunda
Ing. José L. Galindo H.
Temas a tratar
 1. Introducción
 2. Definición
 3. La Industria de TI
 4. Explosión de las TI
 5. Apoyo a la gestión
 6. Impacto
 7. Evolución
 8. Diseños asociados a las TIs
Ing. José L. Galindo H.
1. Introducción
 La Tecnología de Información está siendo

considerada parte principal del cumplimiento
de los objetivos de negocio.
 La TI ayuda tanto a la organización ( interna)
como también con los que interactúa la
organización (Clientes, Proveedores, etc. )
 La tecnologías de base son mas conocidas por
personas jóvenes.
Ing. José L. Galindo H.
2. Definición
 El termino Tecnología de Información se da a

todos los elementos computacionales que
permiten montar una aplicación útil para un
usuario final, el cual contiene las instrucciones,
en lenguajes computacionales que dirigen el
funcionamiento de los elementos físicos;
comunicaciones por medio de redes, que
permitan interconectar computadoras y
aplicaciones; y cualquier otro componente que
sea parte de una aplicación computacional.
Ing. José L. Galindo H.
3. Estructura de la industria de las
TI
Usuario final

Desarrolladores de Aplicaciones
a la medida
Desarrolladores
de
Metodologías y
Herramientas

Desarrollo de Software
(Empaquetado o parcialmente)

Desarrolladores de
Hardware

Desarrolladores de
Software de Base

Actividades de
Investigación y Desarrollo

Ing. José L. Galindo H.
4. Explosión de las TI
 Velocidad de los procesadores.
 Uso masivo de las PCs
 Avances en las Redes.
 Uso de Internet. Se estima que para el 2010

existan 1000 millones de usuarios conectados
a la red.
 La industria de TI. Se estima que para el 2010
se venda mas de 250 billones de dólares.
Ing. José L. Galindo H.
5. Apoyo a la Gestión
 ¿Por qué se hace gestión?


La gestión, al igual que la economía, se origina por la escasez
de recursos; es decir, hacemos gestión por que hay recursos
escasos para sacar adelante la organización y debemos
asignarlos de la mejor manera posible para conseguir los fines
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 ¿Cuál es el mecanismo básico de la gestión?


Al asignar recursos escasos, siempre afectamos y/o intervienen
varias áreas y personas de la empresa y debemos tomar en
cuenta las interacciones entre ellas; vale decir debemos
coordinar las actividades de la organización.

Ing. José L. Galindo H.
5. Apoyo a la Gestión
 La TI y la Gestión de Empresas no se ha

desarrollado en forma paralela.




La falta de conocimiento y participación de los
ejecutivos en el uso efectivo de las TI
Tendencia a la comunicación mas horizontal, esto
se puede extender a los clientes finales. Ejemplo
Comercio electrónico.

Ing. José L. Galindo H.
5. Apoyo a la Gestión
 Tendencias de cambio organizacional.
 Estas tendencias tienen su fundamento en que los avances de la

TI son continuos y afectan cada aspecto de negocio.







Downsizing. Crear empresas mas pequeñas, externalización o
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Ing. José L. Galindo H.
6. Impacto de las TI
 Tipos de Uso de las TI
 La TI ayuda a la productividad personal
 Realización de las labores habituales de forma mas
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texto con una PC que con una máquina de escribir
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Ing. José L. Galindo H.
6. Impacto de las TI
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Ing. José L. Galindo H.
6. Impacto de las TI
Personas

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Insumo
Mercado
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mación

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Ing. José L. Galindo H.

Mercado
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7. Evolución de las TI
 Evolución de la tecnología:


Moore’s Law (Gordon Moore – INTEL)
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

Reducción del costo y del tamaño

 Evolución de las comunicaciones:




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




Transacciones (“Transaction processing”)
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Ofimática (“Virtual Office”)

Ing. José L. Galindo H.
8. Diseños asociados a las
TI
 Diseño Interno. Uso de Estructuras de Datos y

programas para cumplir con la funcionalidad
del sistema.
 Diseño Externo. Determinación de las
actividades organizacionales que deben estar
involucradas en un sistema y especificación de
la funcionalidad requerida del componente
computacional.

Ing. José L. Galindo H.
Modelo Informático
Transaction Processing
Management Information Systems

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D
A
MIS T
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Ing. José L. Galindo H.

N
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Usuario

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  • 1. Facultad de Ingeniería de Sistemas Ingeniería de Negocios Ing. José L. Galindo H. Ing. José L. Galindo H.
  • 3. Temas a tratar  1. Introducción  2. Definición  3. La Industria de TI  4. Explosión de las TI  5. Apoyo a la gestión  6. Impacto  7. Evolución  8. Diseños asociados a las TIs Ing. José L. Galindo H.
  • 4. 1. Introducción  La Tecnología de Información está siendo considerada parte principal del cumplimiento de los objetivos de negocio.  La TI ayuda tanto a la organización ( interna) como también con los que interactúa la organización (Clientes, Proveedores, etc. )  La tecnologías de base son mas conocidas por personas jóvenes. Ing. José L. Galindo H.
  • 5. 2. Definición  El termino Tecnología de Información se da a todos los elementos computacionales que permiten montar una aplicación útil para un usuario final, el cual contiene las instrucciones, en lenguajes computacionales que dirigen el funcionamiento de los elementos físicos; comunicaciones por medio de redes, que permitan interconectar computadoras y aplicaciones; y cualquier otro componente que sea parte de una aplicación computacional. Ing. José L. Galindo H.
  • 6. 3. Estructura de la industria de las TI Usuario final Desarrolladores de Aplicaciones a la medida Desarrolladores de Metodologías y Herramientas Desarrollo de Software (Empaquetado o parcialmente) Desarrolladores de Hardware Desarrolladores de Software de Base Actividades de Investigación y Desarrollo Ing. José L. Galindo H.
  • 7. 4. Explosión de las TI  Velocidad de los procesadores.  Uso masivo de las PCs  Avances en las Redes.  Uso de Internet. Se estima que para el 2010 existan 1000 millones de usuarios conectados a la red.  La industria de TI. Se estima que para el 2010 se venda mas de 250 billones de dólares. Ing. José L. Galindo H.
  • 8. 5. Apoyo a la Gestión  ¿Por qué se hace gestión?  La gestión, al igual que la economía, se origina por la escasez de recursos; es decir, hacemos gestión por que hay recursos escasos para sacar adelante la organización y debemos asignarlos de la mejor manera posible para conseguir los fines de la organización  ¿Cuál es el mecanismo básico de la gestión?  Al asignar recursos escasos, siempre afectamos y/o intervienen varias áreas y personas de la empresa y debemos tomar en cuenta las interacciones entre ellas; vale decir debemos coordinar las actividades de la organización. Ing. José L. Galindo H.
  • 9. 5. Apoyo a la Gestión  La TI y la Gestión de Empresas no se ha desarrollado en forma paralela.   La falta de conocimiento y participación de los ejecutivos en el uso efectivo de las TI Tendencia a la comunicación mas horizontal, esto se puede extender a los clientes finales. Ejemplo Comercio electrónico. Ing. José L. Galindo H.
  • 10. 5. Apoyo a la Gestión  Tendencias de cambio organizacional.  Estas tendencias tienen su fundamento en que los avances de la TI son continuos y afectan cada aspecto de negocio.      Downsizing. Crear empresas mas pequeñas, externalización o outsourcing. Conlleva a estructuras organizacionales mas planas. Mass Customizations Tratar de darle al cliente un producto orientado a sus particulares necesidades. Inductores de eficiencia. Calidad Total. Rediseño de procesos Unificación y dirección de los esfuerzos de personal hacia la misión, visión, políticas. valores. Innovación y capacidad de aprendizaje Ing. José L. Galindo H.
  • 11. 6. Impacto de las TI  Tipos de Uso de las TI  La TI ayuda a la productividad personal  Realización de las labores habituales de forma mas eficiente.  Ejemplo. Una secretaria puede producir mas páginas de texto con una PC que con una máquina de escribir convencional.  Reemplazo de trabajo humano masivo por procesamiento computacional.(calculo de remuneraciones, facturación, cálculos ingenieriles y financieros) Ing. José L. Galindo H.
  • 12. 6. Impacto de las TI Estado del Personas Acción en relación al recurso recurso TI Acción sobre recurso Información del estado del recurso Recurso Mercado FInal Mercado Recursos Flujo y transformación de recurso Recurso: Humano, material, dinero, bienes de capital TI y manejo de recursos Ing. José L. Galindo H.
  • 13. 6. Impacto de las TI Personas Inventario Insumo TI O/C Despacho Product o Insumo Mercado Recursos Inventario Insumos Transfor_ mación Despacho Flujo y transformación de recurso Ejemplo - TI y manejo de recursos Ing. José L. Galindo H. Mercado FInal
  • 14. 7. Evolución de las TI  Evolución de la tecnología:  Moore’s Law (Gordon Moore – INTEL) Anualmente duplica capacidad procesador  Reducción del costo y del tamaño  Evolución de las comunicaciones:    Redes amplias Redes locales Redes inalámbricas  Evolución de los sistemas:     Transacciones (“Transaction processing”) Integración de sistemas (“Mangement Information Systems”) Apoyo decisiones (“Decision Support Systems” ) Ofimática (“Virtual Office”) Ing. José L. Galindo H.
  • 15. 8. Diseños asociados a las TI  Diseño Interno. Uso de Estructuras de Datos y programas para cumplir con la funcionalidad del sistema.  Diseño Externo. Determinación de las actividades organizacionales que deben estar involucradas en un sistema y especificación de la funcionalidad requerida del componente computacional. Ing. José L. Galindo H.
  • 16. Modelo Informático Transaction Processing Management Information Systems Decision Support Systems Expert Systems Virtual Office D A MIS T A DSS B A ExS S E VO S TP Ing. José L. Galindo H. N E T W O R K S
  • 17. Modelo Informático Usuario I N Problema O U T D A MIS T A DSS B ExS A S VO E TP Flujo Información Ing. José L. Galindo H. N E T W O R K S