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CUADRO DE COMANDOS




      Lisseth Barrera
  UNIVERSIDAD DE BOYACÁ
           2011
CUADRO DE COMANDOS: Definición.
 El Tablero de Comando es un
MODELO DE GESTIÓN que
permite       gerenciar     la
implementación de un Plan
Estratégico u Objetivos y
trasladarlos a la acción,
permite el modelo que la Alta
Dirección     se    encuentre
informada - día a día - y en
tiempo real, acerca del avance
en el logro de las metas pre
fijadas.
HERRAMIENTAS
1. Mapa estratégico: Para definir a
través de cuales objetivos se
trasladara el Plan Estratégico a la
acción.
2. Matriz tablero de comando:
Sirve para monitorear a través de
Indicadores Financieros y NO
Financieros, el alcance de las
metas, a través de Inductores y
planes de acción.
3. Software Para tener en tiempo
real la información que permita a
los miembros de la Alta Dirección
la toma oportuna de decisiones.
UTILIDAD DEL CUADRO DE COMANDO
         EN UNA ORGANIZACION
 1. Para lograr "Enfoque" en el
incremento muchas Organizaciones se
enfocan "en la reducción“ de costos.
 Al implementarse un Tablero de
Comando las organizaciones cambian
y se enfocan en el mismo.
La gran diferencia es que con un
Tablero de Comando la energía se
orienta a crecer y todos en la
Organización actúan con base a esta
motivación
 2. Para tener información relevante
 La mayoría de los Directores y
Gerentes están inundados de datos,
pero sedientos de información.

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  • 1. CUADRO DE COMANDOS Lisseth Barrera UNIVERSIDAD DE BOYACÁ 2011
  • 2. CUADRO DE COMANDOS: Definición. El Tablero de Comando es un MODELO DE GESTIÓN que permite gerenciar la implementación de un Plan Estratégico u Objetivos y trasladarlos a la acción, permite el modelo que la Alta Dirección se encuentre informada - día a día - y en tiempo real, acerca del avance en el logro de las metas pre fijadas.
  • 3. HERRAMIENTAS 1. Mapa estratégico: Para definir a través de cuales objetivos se trasladara el Plan Estratégico a la acción. 2. Matriz tablero de comando: Sirve para monitorear a través de Indicadores Financieros y NO Financieros, el alcance de las metas, a través de Inductores y planes de acción. 3. Software Para tener en tiempo real la información que permita a los miembros de la Alta Dirección la toma oportuna de decisiones.
  • 4. UTILIDAD DEL CUADRO DE COMANDO EN UNA ORGANIZACION 1. Para lograr "Enfoque" en el incremento muchas Organizaciones se enfocan "en la reducción“ de costos. Al implementarse un Tablero de Comando las organizaciones cambian y se enfocan en el mismo. La gran diferencia es que con un Tablero de Comando la energía se orienta a crecer y todos en la Organización actúan con base a esta motivación 2. Para tener información relevante La mayoría de los Directores y Gerentes están inundados de datos, pero sedientos de información.