El Plan Operativo es un instrumento de gestión muy útil para cumplir objetivos y desarrollar la organización. Permite indicar las acciones que se realizarán, establecer plazos de ejecución para cada acción, definir el presupuesto necesario, y nombrar responsables de cada acción.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO JOSE DE SUCRE”
Autor:
Desiree Movil

2. Implementación de Plan Operativo
El Plan Operativo es un instrumento de gestión
muy útil para cumplir objetivos y desarrollar la
organización. Permite indicar las acciones que se
realizarán, establecer plazos de ejecución para cada
acción, definir el presupuesto necesario, y nombrar
responsables de cada acción.
Permite además, realizar el seguimiento
necesario a todas las acciones y evaluara la gestión
anual, semestral, mensual, según se planifique.

3. Utilidad fundamental
Es posible, mediante las herramientas de
inteligencia de negocio adecuadas, realizar un
seguimiento exhaustivo del mismo, con el fin de evitar
desviaciones en los objetivos.
En este sentido, las principales herramientas
software que ayudan a monitorizar un plan
estratégico u operativo son el Cuadro de Mando
Integral, los Sistemas de información ejecutiva, y los
Sistemas de Soporte a la Decisión.

4. Objetivo General:
Se define el objetivo mayor que se busca alcanzar durante el
año y que contribuirá sustancialmente al desarrollo de la
organización.
Objetivos Específicos
Son los resultados que se desean alcanzar en el año
respectivo. Pueden ser dos o más objetivos.
Actividades y Metas
Se determinan las actividades que se realizarán para lograr los
objetivos propuestos, señalando la meta a cumplirse en cada caso.

5. Estrategia de Trabajo
Describe la forma cómo se realizarán las actividades y se lograrán las
metas y objetivos propuestos.