La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada.
Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento.
Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad.
El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.
2. Iniciativa Emprendedora
EL CURSO
¿Quién es este tío?
Luis Rivera Gurrea-Nozaleda
¿De qué va esta asignatura?
Es decir, qué vamos a hacer estos días
¿Cómo me va a evaluar?
Como consigo sacar buena nota y aprender
5. Iniciativa Emprendedora
“No puedo daros la fórmula para el éxito pero si puedo
daros la fórmula para el fracaso: Tratar de agradar a todo
el mundo” – H. Bayard Swope
Presentación y Evaluación de
Proyectos
40% Pitch
40% Replicas
@luisriverag
Ejercicio de Inversión en Proyectos
10% Inversión
Obtenida
10% Retorno de
Inversión
Realizada
Vosotros
11. Iniciativa Emprendedora
10% Retorno de
Inversión
Realizada
Formula de Nota por Inversión Obtenida
Σ (Nota Profesorn *
Inversión Realizadan) /
EUR 10 K
13. Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica
Iniciativa Emprendedora
Gig Economy
La nueva realidad social y económica
Gig Economy II
El desarrollo de la carrera profesional
Iniciativa emprendedora
Competencias clave
14. Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica
Gig Economy
Automatización y trabajo corporativo
19. Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica
Sociedad Emprendedora
Competencias emprendedoras
20. Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica
Sociedad Emprendedora
Valor compartido
21. Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica
Bibliografía
§ The Gig Economy:
http://www.economist.com/blogs/democracyinamerica/2011/09/labourmarkets
§ Jobs are evolving, not becoming obsolete:
http://www.economist.com/blogs/freeexchange/2011/09/labour-markets
§ Are Jobs Obsolete:
http://edition.cnn.com/2011/OPINION/09/07/rushkoff.jobs.obsolete/
index.html
§ Job obsolescence:
http://www.transparencyrevolution.com/2011/09/jobsolescence/
§ You’d be mad not to join a startup right now:
http://www.kernelmag.com/comment/opinion/3325/youd-be-mad-not-tojoin-a-start-up-right-now/
§ Starting a business: The new “safe” career?:
http://www.inc.com/erik-sherman/do-entrepreneurs-actually-play-itsafe.html
§ Creating Shared Value:
http://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value/ar/1
24. Definición de Emprendedor
¿Qué es un Emprendedor?
1.
Persona comprometida con la empresa de
transformar una idea en una startup real, un negocio
u organización de otro tipo, con o sin ánimo de lucro.
Esta persona organiza, gestiona y lidera la
organización, y haciéndolo asume un importante
número de retos y riesgos
2.
Enfermo mental cuyos delirios de grandeza le llevan
a arriesgar su tiempo, su dinero, su patrimonio
personal, su perro, su hijo primogénito, su abuela y
su alma en una cruzada por la consecución de una
idea que cree que será el Próximo Hito (a pesar de
que todas las posibilidades estén en su contra)
26. Definición de Emprendedor
El emprendedor y la empresa privada
• Con ánimo de lucro Vs beneficio social
• Emprendedor: buscador de soluciones
• Emprendedor: buscador de sostenibilidad
31. Definición de Emprendedor
Innovación
“Porque esas personas que están lo
suficientemente locas como para
pensar que pueden cambiar el mundo,
son las que realmente lo hacen”
- Apple's Think Different TV ad campaign
32. Definición de Emprendedor
Bibliografía
§ “Definition of: Entrepreneur”, Startupedia, StartupSpain.com:
http://www.economist.com/blogs/democracyinamerica/2011/09/labourmarkets
§ “What is an entrepreneur? The best answer ever”, Eric Schurenberg,
Inc.com:
http://www.inc.com/eric-schurenberg/the-best-definition-ofentepreneurship.html
§ Creating Shared Value:
http://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value/ar/1
§ “The role of the entrepreneur”, Bryan Tracy, Entrepreneur.com:
http://www.entrepreneur.com/article/78478
§ “El libro negro del emprendedor”, Trías de Bes:
http://www.triasdebes.net/index.php?page=book&b=7
35. Definición de Startup
¿Qué es una startup?
1.
Una startup es una compañía de reciente
creación. El término frecuentemente se emplea
para referirse a empresas en el sector TIC que
operan bajo condiciones de mucha incertidumbre,
con un alto potencial de crecimiento y
escalabilidad.
2.
La obra de uno o más dementes. Empresa a la
que los citados chalados dedican incontables
horas sólo por el placer de no poder dormir
durante días para crear algo que nadie entiende.
No recomendado para las personas a las que nos
disfruten con las emociones fuertes
36. Definición de Startup
¿Qué es una startup?
“Una startup es una organización formada
para buscar un modelo de negocio repetible
y escalable”
- Steve G. Blank
39. Definición de Startup
¿Qué es una startup?
“Una startup es una institución humana
creada para proveer un nuevo producto o
servicio bajo condiciones de extrema
incertidumbre”
- Eric Ries
40. Definición de Startup
En busca de un modelo de
negocio
• Startup como fase transitoria
• Una vez descubierto y consolidado
el modelo de negocio, la startup,
debe aspirar a convertirse en una
empresa consolidada
43. Iniciativa Emprendedora: La Nueva Realidad Laboral, Social y Económica
Bibliografía
§ “Definition of: Startup”, Startupedia, Startup Spain:
http://startupspain.com/startupedia-startup/
§ “What’s a startup? First principles” Steve Blank, SteveBlank.com:
http://steveblank.com/2010/01/25/whats-a-startup-first-principles/
§ “Startup Owners’ Manual”, Steve Blank and Bob Dorf:
http://steveblank.com/books-for-startups/
§ “What is a Startup?, Eric Ries, StartupLessonsLearned.com:
http://www.startuplessonslearned.com/2010/06/what-is-startup.html
57. La Vida de una Startup
Bibliografía
§ “Best Entrepreneurs Attempt the Imposible”, John Doerr:
http://www.gsb.stanford.edu/news/headlines/
vftt_doerr09.html#.UG7UaPmora4
§ “The Startup Curve”, Fred Wilson, AVC.com:
http://www.avc.com/a_vc/2012/03/the-startup-curve.html
§ “Anatomy of an (un)Fundable Startup”, Venture Hacks:
http://venturehacks.com/articles/unfundable-startup
§ “How Y Combinator is Remaking Silicon Valley”, Liz Ganes, GigaOm:
http://gigaom.com/2010/07/29/how-y-combinator-is-remaking-siliconvalley-in-its-image/
70. Proceso de Creación de una Startup
Bibliografía
§ “Business Model Canvas”, Alexander Osterwalder:
http://www.businessmodelgeneration.com/book
§ “The Four Steps to Epiphany”, Steve Blank:
http://steveblank.com/books-for-startups/
§ “The Entrepreneurs Guide to Customer Development“, Brant Cooper:
http://custdev.com/
§ “The Lean Startup”, Eric Ries:
http://theleanstartup.com/
71. Proceso de Creación de una Startup
Ejercicio
Escribid 1 - 3 ideas de
negocio
72. Proceso de Creación de una Startup
Ejercicio
Mi idea, [nombre de la
idea], es desarrollar [oferta
específica] para [audiencia
específica + problema a
resolver + salsa secreta]
76. Idea Vs Ejecución
“Si eres la primera persona en el mundo en
identificar una oportunidad de negocio quizá te
merecerás un premio pero no mi dinero”
- Luis Martín Cabiedes
89. Principios del movimiento Lean
Startup
Flexibilidad
Comunicación con los clientes
Desarrollo de una estrategia social
Medir y sistematizar las relaciones con
clientes
101. Bibliografía
§ “The Lean Startup”, Eric Ries:
http://theleanstartup.com/
§ “The Toyota Way”, Jeffrey Liker:
http://books.google.es/books/about/The_Toyota_Way
§ “The Four Steps to Epiphany”, Steve Blank:
http://steveblank.com/books-for-startups/
§ “Startup Owner’s Manual”, Steve Blank:
http://steveblank.com/books-for-startups/
§ “The Entrepreneurs Guide to Customer Development“, Brant Cooper:
http://custdev.com/
102. Proceso de Creación de una Startup
Ejercicio
¡Hora de seleccionar
vuestro proyecto!