3. Decisiones basadas en la identificación de condicionantes, demandas y necesidades que desde la perspectiva del presente presentará el país en el futuro
4. análisis prospectivo análisis organizacional análisis de brechas formulación y misión, objetivos validación de: y políticas Planificación Estratégica Mecanismos para Vislumbrar el Futuro
5. no es posible realizar el planeamiento estratégico clásico basado en una “visión” única y siempre deseable para la Organización . E s preciso contar con estrategias r obustas y planes contingentes basados en d iferentes escenarios posibles y probables. PROS P ECTIVA En la actualidad
6. ¿QUÉ ES LA PROSPECTIVA ? CONCEPTO POLIS É MICO ¿Ciencia o Conocimiento? ¿Método o Disciplina? ¿Proceso, momento o etapa? ¿ Técnica o instrumento? ¿Recurso o herramienta? ¿Actitud o Cultura?
7. Semánticamente prospectiva se origina de prospicere que significa: Ver adelante, ver a lo lejos, ver a todos lados, a lo largo, a lo ancho, tener una visión amplia Ver lejos, amplio, profundo, tomar los riesgos, pensar en el hombre G. Berger (50 ‘s- 60‘s) Ver de otra manera (refutar los estereotipos) Ver de /en conjunto (apropiación) Utilizar herramientas para el rigor colectivo M. Godet y Futuribles (después de los 70‘s)
8. Indisciplina intelectual que toma la forma de una “reflexión para iluminar la acción del presente con la luz de los futuros posibles” M. Godet Es ante todo una actitud del espíritu (colectivo) de visualizar el futuro y actuar en el presente G. Berger
9. Herramienta de construcción social del futuro que motiva y permite la generación de una cultura anticipatoria Es la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir sobre él .
10. Disciplina científica que identifica las diferentes alternativas de futuro de un sistema bajo análisis, para ayudar a los actores sociales (Estado, Empresarios, Trabajadores, Académicos y Sociedad Civil) a elegir la mejor de ellas y comenzar a construirla desde el presente. Prospectiva :estudios de futuro + planificación estratégica + análisis de políticas Javier Medina
11. Actitudes frente al futuro Indiferente Ignora el cambio , lo esquiva si puede y al final, sufre/soporta el nuevo futuro . Reactiva Reacciona cuando ya ocurrió el cambio Preventiva Se prepara para el cambio Proactiva Provoca el cambio Construye el futuro
15. PASADO PRESENTE FUTURO = FACTUM + FUTURA FACTUM FUTURA Fp = T + E + P ESCENARIO IDEAL ¿cómo será el mejor escenario? ESCENARIO TENDENCIAL Si todo sigue igual ESCENARIOS EXPLORATORIOS ¿qué puede pasar si....? Escenario apuesta ¿qué construiré ? Estrategia Diferencias Distancias Conflictos
16. Porque genera visiones alternativas de los futuros deseados Porque promueve información relevante de largo alcance Porque brinda impulsos para la acción Porque hace explícitos escenarios alternativos de futuros posibles Porque establece valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible
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18. Tareas hipotéticas Visión clásica Visión prospectiva Comprender el problema ¿Que problema tenemos? ¿Cuáles problemas tendremos? ¿En qué sistema está el problema? ¿Qué conflictos habrá? Fijar un objetivo ¿Como creo que debe resolverse le problema? ¿Qué futuro quiero construir (sin conflictos o inconvenientes prevenidos) Reconocer los escenarios ¿En que escenarios me muevo? ¿Cuales escenarios puedo tener para moverme en el futuro? ¿Qué conflictos habrá? Reconocer los actores ¿Quienes interactúan conmigo? ¿Quienes pueden interactuar conmigo desde hoy al futuro? ¿Qué conflictos tendremos? Identificar riesgos y oportunidades ¿Que riesgos y oportunidades tengo? ¿Qué riesgos y oportunidades puedo tener en el futuro? Deducir conductas y actitudes ¿Como se puede interactuar? Cómo podrían actuar? ¿Cómo podríamos interactuar?
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20. Tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales. OCDE , tomada de Ben Martin, Prospectiva tecnológica
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22. Se ocupa del análisis de las tecnologías que van a estar vigentes en los próximos años, el reconocimiento de las ventajas comparativas que una organización, un país, grupo de países, podrán tener para el futuro y la determinación de las acciones en materia de ciencia y tecnología que pueden contribuir a construir el futuro que se anhela
29. TICs PERSPECTIVA CIUDADANA 2015 PERSPECTIVA GOBIERNO 2015 SUBTEMAS
30. TECNOLOGICOS SOCIOLOGICOS E C O N O M I C O S P O L I T I C O S MEDIOAMBIENTALES PSICOLOGICOS TICs PERSPECTIVA GOBIERNO 2015
31. TECNOLOGICOS SOCIOLOGICOS E C O N O M I C O S P O L I T I C O S MEDIOAMBIENTALES PSICOLOGICOS TICs PERSPECTIVA CIUDADANO 2015
32. GOBIERNO CIUDADANO TELETRABAJO ENTRETENIMIENTO VIRTUAL INDUSTRIA ELECTRONICA MARCO LEGAL DISP. MAYOR TIEMPO LIBRE DESARROLLO.SERVICIOS ACCESO AMPLIO DE LA POBLACION A INTERNET TRANSMISION INALAMBRICA FIBRA OPTICA DE BAJO PRECIO EDAD PROMEDIO POBLACIÓN LAB. ACTIVA ALBA ECONOMÍA DE REDES INDUSTRIA DE BASES DE DATOS DRIVERS
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34. Reportes, libros, creación de redes, talleres, planes, prioridades, creación de organizaciones, identificación de tendencias, apreciación analítica sobre asuntos emergentes, información compartida , etc. ESCENARIOS Identificación de productos y mercados promisorios para un sector, organización o territorio ESTRATEGIA
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40. LA PROSPECTIVA: “ Tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan mayores beneficios económicos y sociales”.
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52. Para que una comunidad avance es necesario tener una visión compartida del futuro