presentacion sobre la anticipacion como mètodo para la innovacion

1. Prospectiva para innovar Dra. Sybil Caballero

2. ¿Es posible analizar el futuro?

4. Pronóstico vs Prospectiva Pronóstico: P roceso relativo a “precisar” lo que va a pasar como consecuencia de una acción determinada o de la dinámica evolutiva de un proceso de naturaleza incierta. Pronosticar es, en esencia, predecir Ejemplo: Pronosticar los precios del petróleo en el año 2003 Prospectiva: proceso mediante el cual se hace una visualización de los cambios sustantivos que se presentarán en el futuro, o lo que es lo mismo, los “saltos cuánticos” que marcarán la brecha o la distancia entre el presente conocido y el futuro por conocer Ejemplo: visualizar cuáles serán las nuevas formas de energía dentro de 20-30 años

7. H erramientas para el desarrollo de la visión estratégica Entorno dinámico Visión estratégica ¿ A donde vamos? ¿ Qué queremos? ¿ Cómo podemos sobrevivir? Ruptura de ortodoxias y análisis de discontinuidades El pensamiento sistémico Análisis del entorno Prospectiva Análisis y construcción de escenarios Arboles de decisión Visión, Misión, valores, FODA

8. Revolución Tecnológica: Fusión de Dos vertientes Cambio de paradigma tecno-económico y organizativo Fuente: Carlota Pérez NUEVO PATRÓN TECNOLÓGICO MUNDIAL REVOLUCIÓN INFORMÁTICA EN EE.UU. Difundiéndose desde los años 70 REVOLUCIÓN ORGANIZATIVA EN JAPÓN Difundiéndose desde los años 80

11. Análisis de escenarios exploratorios Juicios de valor de los expertos sobre la posibilidad de ocurrencia de los distintos escenarios (proceso cognitivo) Escenarios de viabilidad y factibilidad de proyectos de inversión para la producción en el país de los insumos químicos seleccionados Síntesis de “lo que piensa el grupo” Jerarquización para la toma de decisiones

13. Escenarios según familias de insumos Familia de insumos Síntesis de la opiniones* Jerarquización Polímeros petroquímicos Surfactantes Comp. orgánicos Sales/bases/ácidos Minerales Media alta Media alta Alta Media Media Biopolímeros Media alta * Viabilidad y factibilidad de proyectos de inversión

15. Imaginar el futuro La cultura de anticipar Prospectiva Industrial Material confidencial Retando paradigmas y convencionalismos Analizando tendencias y discontinuidades

17. discontinuidades NO SON... Crecimiento personas de la tercera edad UN SOLA tendencia ! UNA NUEVA tecnología ! UNA INVENCIÓN !

18. Tendencias importantes que ocurren en DIFERENTES CATEGORÍAS Crecimiento personas de la tercera edad Demanda por Comunicaciones Comunicaciones inalambricas Globalización Incremento del valor del tiempo Crecimiento económico Medio Ambiente Auto Servicios Costos de Salud Incremento de Servicios Calidad Educativa … y CONFLUYEN en un evento o determinan una DISCONTINUIDAD

19. Cambios que ocurren en la industria … pero TAMBIÉN EN EL ENTORNO Moda Trabajo y organización Geopolítica Regulaciones y ambiente Tecnología INDUSTRIA Población Hábitos del consumidor

20. Cronología del desarrollo futuro de algunas tecnologías Internet avanzada Diodo laser azul Redes neurales complejas 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 Comercio electrónico Optimo control de tránsito Vacuna contra el SIDA Comunicaciones residenciales ópticas Estación espacial Prevención de la metástasis del cáncer 256G DRAM Batería solar de 100W Cura del Alzheimer Vehículo eléctrico comercial Planta solar espacial Mecanismo del envejecimiento Organos artificiales Investigación y búsqueda con robots Absorción de CFC, CO x , NO x Fisión nuclear Mecanismo del funcionamiento cerebral Sistema de transportación orbital Almacenaje de átomos Sistema superconductor de almacenaje de energía Chip de inteligencia artificial Reducción del escape de CO 2

22. La ROBÓTICA Hombres superpoderosos Máquinas pensantes VS SINERGÍA ó COMPETENCIA

25. Prospectiva: tras la búsqueda de DISCONTINUIDADES Confluencia de eventos y/o tendencias con potencial para CAMBIAR la estructura de una industria o negocio o “sus” reglas de juego. CREANDO: - Nuevas reglas - Alto impacto - Nuevas oportunidades/amenazas - Provecho significativo con potencial retorno económico NUEVO ORDEN DISRUPCIÓN DISCONTINUIDAD

26. Algunos ejemplos de negocios basados en DISCONTINUIDADES Entretenimiento portátil Venta virtual Fusión de tecnología y moda Servicios A A A a la carta Oficina en casa Información 24h

27. Creatividad Innovación + Conocimiento Utilidad Aplicación + Proceso que conduce a: “ hacer mejor las cosas” “ hacer nuevas cosas” I NNOVACION: Paradigma Acción Resultados