2. Es una herramienta encargada de la cantidad de materiales
en cada etapa del proceso productivo, la cual va desde las
compras hasta la distribución.
Su objetivo es eliminar todo lo común y
permanentemente la identificación de problemas.
diseñar
3. Estos beneficios se derivan de la experiencia de diversas industrias, que han aplicado esta
técnica.
Reduce el tiempo de producción.
Aumenta la productividad.
Reduce el costo de calidad.
Reduce los precios de material comprado.
Reduce inventarios (materiales comprados, obra en proceso, productos terminados).
Reduce tiempo de alistamiento.
Reducción de espacios.
Reduce la trayectoria del producto entre el fabricante, el almacén y el cliente.
Se puede aplicar a cualquier tipo de empresa que reciba o despache mercancías.
Se basa en el principio de que el nivel idóneo de inventario es el mínimo que sea viable.
Es una metodología más que una tecnología que ha ganado mucha aceptación, sin
embargo pocas empresas han creado la disciplina y los sistemas necesarios para aplicarlo
efectivamente.
5. Entre algunas de las aplicaciones del Justo a Tiempo se pueden
mencionar:
Los inventarios reducidos.
El mejoramiento en el control de calidad.
La fiabilidad del producto.
El aprovechamiento del personal.
