SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 56
LOCAL DE SOPAS DRINKING SOUP IS HOT!
IDEA
VENDER SOPA
CREANDO FAST FOODS DE SOPA  MÁS PRECISAMENTE…
¿Cuál sería nuestra misión?
HACER QUE TOMAR LA SOPA SEA COOL. Posicionarnos como una opción sana y familiar fast food
QUEREMOS QUE  MAFALDA PIDA SOPA!!!
VIENE LA ¿DE DÓNDE SOPA?
Fue la primera receta de la humanidad. En la Edad de Piedra se hacía en el fuego para ablandar alimentos.
Los griegos hacían caldos a base de cereales como medicina y aún hoy sigue siendo una infusión medicinal. En Roma Antigua se llamaba Potus ( de allí el nombre potaje) Durante la Edad Media la sopa fue la reina de la cocina. Siendo la de arroz la más popular de todas.
En 1680 se crea el cubo de sopa disecada. En 1886 los suizos Maggi y Korr crearon las sopas en polvo.
PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA
RECONOCER NECESIDADES
ALTERNATIVAS ¿a dónde pueden ir nuestros potenciales clientes en vez de venir a tomar sopa con nosotros?
COMPETIRÍAMOS CONTRA… FAST FOOD
En principio… no siempre que queremos tomar algo caliente queremos que sea dulce (como son el té o café)
¿Qué competencias tiene la sopa?
Tiene un gran poder saciante. La sopa favorece la sensación de  saciedad , reduciendo así la posible ingesta de otros alimentos, lo que se traduce en una disminución total de energía y permite mantener un buen  control de peso .
Rica en vitaminas y minerales. La sopa favorece el  aprovechamiento de los micronutrientes  - vitaminas y minerales - que se hallan en vegetales, carnes y pescados utilizados en su elaboración. 
Es un alimento  económico  y sobrio. Tradicionalmente la sopa ha sido la forma más corriente de alimentación de gente de escasos recursos económicos. La idiosincrasia de la sopa permite aprovechar el líquido de cocción de vegetales, añadir ingredientes que se tengan a mano y de esta forma abaratar el coste de la sopa, obteniendo un plato abundante y nutritivo
La presencia en la sopa de alimentos sólidos de origen vegetal en forma de verduras, legumbres, cereales, o de origen animal, la convierte en un alimento muy adecuado. Pero además, el contenido de líquidos como el agua permite cubrir las  necesidades hídricas  en todas las edades.
La fundación Dieta Mediterránea aconseja comer sopa cuatro o más veces por semana. ( LA DIETA MEDITERRÁNEA ES LA REINA DE LAS DIETAS DE MODA ) Por ende, la sopa está de moda.
Volviendo a nuestra Competencia…
QUE TAMBIÉN PODRÍAMOS VENDER NOSOTROS INCLUSO TAMBIEN PAPAS RELLENAS (EN WENDY’S ERAN UN BOOM) Podríamos quedarnos con…
Matriz BCG siempre rentable  VACA LECHERA ESTRELLA es novedoso  PERROS mantener ocupado ese nicho del mercado  INCOGNITA puede atraer..
SEGMENTACIÓN 3D
X: RAZONES: rico- saludable-divertido Beneficios: nutrición, alimentación, dispersión, gratificación, estatus. Preferencias: precio, calidad, comodidad, nutrición, distinto, diversión, moda. Personalidad: cancheros, trendy, clásicos, wellness, familiero, amiguero. Y: FORMA DE VIDA: libres- rutinarios-ejecutivos Ocupación: oficinistas, empresarios, amas de casa, ejecutivas, free-lance sirs. Nivel socio económico: medio-alto. Actitud: innovadora, curiosa, extravertido, vanguardista, hipocondríaco, conservador. Z: TIPO DE CONSUMO: salida- on the go-delivery Situación de uso: break, salida, brunch, de camino a casa, reunión con amigas. Situación de compra: on the go, break, stay, delivery, food truck catering. Lealtad hacia la marca: alta, media, baja
RAZONES FORMA DE VIDA TIPO DE CONSUMO  Salida Newman Boys Lusteau Straight A Tinelli Karina  Rabolini Woody Allen   Maru  Botana Fulop Teen  Angels rico saludable divertido rutinario ejecutivo libre
RAZONES FORMA DE VIDA TIPO DE CONSUMO:  On the go Polino Fernando Burlando Ernestina Pais Jorge Rial Suar   Mariano Martinez Luli Pop Dolores Barreiro rico saludable divertido rutinario ejecutivo libre Juliana Awada
RAZONES FORMA DE VIDA TIPO DE CONSUMO:  Delivery Flavia P. Coria Cristina Redrado Mario Pergolini   Andy  K. Delpo Petinatto rico saludable divertido rutinario ejecutivo libre Negra Bernaci
TARGET MODELO WANTED
MODELO WANTED #1 AMIGUERO ARTY TECHIES, ARTIES, CHICOS BIEN,  INNOVADORES, CREATIVOS, DESPOJADOS, APRECIAN LAS NUEVAS TENDENCIAS, EXCÉNTRICOS, FRÍVOLOS, AMIGUEROS, NUNCA ESTÁN SOLOS, IMPONEN MODAS, IMPORTAN MODAS EXTRANGERAS, DESEAN TENERLO ANTES DE QUE LLEGUE, RELAJADOS, QUIEREN PERTENECER, ESTAR INN Y A LA VEZ DICTAR LO QUE ESTÁ INN.
MODELO WANTED #2 BLACKBERRY  FIT, CEOS, PROPIOS JEFES, SELFMADE, APRECIAN EL MINIMALISMO, CULTO AL CUERPO, INTERESADOS POR TENDENCIAS MUNDIALES, VIAJES DE NEGOCIOS, LOOK CASUAL, EJECUTIVOS DESCONTRACTURADOS, LE PRESTAN MUCHA ATENCIÓN A SU APARIENCIA, CLASICOS Y A LA VEZ OPEN MINDED, MIX DE CASUAL CON CLASICO PARA VESTIRSE. MAMÁS EJECUTIVAS, HOMBRES MEDIANA EDAD SOLTEROS. AMIGOS EXTRAVAGANTES.
MODELO WANTED #3 DOMINGUEROS CHIC TECHIES, VIAJEROS, CULTO AL CUERPO, EARLY ADOPTERS, FAMILIEROS, COMBINAN FAMILIA CON DIVERSIÓN, ASPIRAN A SER SUS PROPIOS JEFES, CREATIVOS, INNOVADORES,  OPEN MINDED, SE SUBEN A MODAS, METROSEXUALES, HIJOS COOL.
POSICIONAMIENTO
MODELO VITRUBIO Valores Creatividad, actualización, salud, amistad, familia, tradición y modernidad   Intereses   El interés del Amiguero arty es la moda, tanto seguirla como imponerla. Los intereses del Blacberry man son la salud y la moda. Los intereses del Dominguero chic son la salud, la moda y la diferenciación. Target : #1 Amiguero arty: techies, arties, chicos bien,  innovadores, creativos, despojados, aprecian las nuevas tendencias, excéntricos, frívolos, amigueros, nunca están solos, imponen modas, importan modas extrangeras, desean tenerlo antes de que llegue, relajados, quieren pertenecer, estar inn y a la vez dictar lo que está inn. #2 Blackberry man: fit, ceos, propios jefes, selfmade, aprecian el minimalismo, culto al cuerpo, interesados por tendencias mundiales, viajes de negocios, look casual, ejecutivos descontracturados, le prestan mucha atención a su apariencia, clasicos y a la vez open minded, mix de casual con clasico para vestirse. mamás ejecutivas, hombres mediana edad solteros. amigos extravagantes.  #3 Domingueros chic: techies, viajeros, culto al cuerpo, early adopters, familieros, combinan familia con diversión, aspiran a ser sus propios jefes, creativos, innovadores,  open minded, se suben a modas, metrosexuales, hijos cool. Razón de ser  la sopa está de moda. Lo anterior se debe a que es una comida saludable,  tradicional y diferente a las opciones que se tiene en la actualidad. Unicidad  SOOP es único ya que le da a sus clientes un espacio para compartir y estar a la moda y comer algo diferente, rico y saludable. Beneficios o ventajas  Es una marca saludable, actual, diferente… TRENDY. Insight   Un local para comer sopas como lugar de expresión, inclusión y diferenciación Originalidad  La marca es original por que une beneficios diferentes, es distintivo y propio
BRANDING
Después de varios meetings…
Después de juntarnos varias veces.. Acuerdos y desacuerdos…
Modelos Wanted y Termómetros…
Llegamos al siguiente logo…
 
ISOLOGOTIPO ALUSIÓN A LA CUCHARA PARA TOMAR SOPA NOMBRE SOOP EN VEZ DE SOUP PARA QUE NO SEA EN INGLÉS PORQUE SON LOCALES Y LA PALABRA STORE TIENE MÁS APPEALING
 
 
BRAND CHARACTER CONOZCAN AL SR. GLOOP LOCO POR LA SOPA, VIVE EN LA  GRANJITA SOOP CUIDANDO DE LOS VEGETALES QUE PLANTAMOS ALLÍ PARA CREAR LAS MEJORES SOPAS DEL MUNDO.
 
PRECIO
El proceso de fijación de precio para nuestro producto se realizo considerando no solo el costo + el mark up deseado, sino tambien tomando en cuenta en que posicion nos queremos encontrar vs. la competencia y cual es la valoracion esperada que el consumidor tendra de nuestras sopas
21 17 7 10 27 22 7 15 30 25 10 15 40 33 13 20 SIN IVA MARK UP FINAL COSTO 70% GM 47% GM 65% GM 65% GM SOPA LIGHT SOPA DEL DÍA SOPA CON CARNE / POLLO SOPA PREMIUM VARIEDAD SOPAS 1ER AÑO
21 17 7 10 SIN IVA MARK UP FINAL COSTO 70% GM SOPA LIGHT ESTRELLA BAJO COSTO IMPORTANTE GM GRAN DEMANDA
27 22 7 15 SIN IVA MARK UP FINAL COSTO 47% GM SOPA DEL DÍA ALTA ROTACIÓN CON RENTABILIDAD MEDIA
Posicionamiento vs. Competencia EN ARS PDV FINAL
MUY LINDO TODO PERO… ¿CÓMO SERÁN LOS LOCALES? ¿QUÉ PUBLICIDAD HARÁN? ¿CÓMO SERÁN LOS SABORES ? ¿Y LA ESTACIONALIDAD?
TODAVÍA LO ESTAMOS PENSANDO…
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Coffee pets final
Coffee pets finalCoffee pets final
Coffee pets final
Wendy Canul
 
Caso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucksCaso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucks
Patricia Juárez Cervantes
 
Revista Virtual
Revista VirtualRevista Virtual
Revista Virtual
loreca111
 
Starbucks Anais Richert
Starbucks Anais RichertStarbucks Anais Richert
Starbucks Anais Richert
arg91
 
Trabajo escrito
Trabajo escritoTrabajo escrito
Trabajo escrito
danieludo
 
Presentacion starbucks
Presentacion starbucksPresentacion starbucks
Presentacion starbucks
Dalia GM
 

La actualidad más candente (20)

Segmentación de cafe aguila roja
Segmentación de cafe aguila rojaSegmentación de cafe aguila roja
Segmentación de cafe aguila roja
 
BUSINESS MODEL CANVAS CIELITO QUERIDO CAFE
BUSINESS MODEL CANVAS CIELITO QUERIDO CAFEBUSINESS MODEL CANVAS CIELITO QUERIDO CAFE
BUSINESS MODEL CANVAS CIELITO QUERIDO CAFE
 
Coffee pets final
Coffee pets finalCoffee pets final
Coffee pets final
 
Caso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucksCaso práctico mision vision y valores starbucks
Caso práctico mision vision y valores starbucks
 
23 dias rutas y retos BCS
23 dias rutas y retos BCS23 dias rutas y retos BCS
23 dias rutas y retos BCS
 
3 caso nombre marca
3 caso nombre marca3 caso nombre marca
3 caso nombre marca
 
Starbucks coffee company
Starbucks coffee companyStarbucks coffee company
Starbucks coffee company
 
Starbucks
StarbucksStarbucks
Starbucks
 
La misión de starbucks
La misión de starbucksLa misión de starbucks
La misión de starbucks
 
Plan de Mkt Digital - Starbucks v1
Plan de Mkt Digital - Starbucks v1Plan de Mkt Digital - Starbucks v1
Plan de Mkt Digital - Starbucks v1
 
Poceso productivo juan valdez
Poceso productivo juan valdezPoceso productivo juan valdez
Poceso productivo juan valdez
 
Starbucks datos generales
Starbucks datos generalesStarbucks datos generales
Starbucks datos generales
 
Starbucks
Starbucks Starbucks
Starbucks
 
Revista Virtual
Revista VirtualRevista Virtual
Revista Virtual
 
Starbucks Anais Richert
Starbucks Anais RichertStarbucks Anais Richert
Starbucks Anais Richert
 
Trabajo colaborativo
Trabajo colaborativoTrabajo colaborativo
Trabajo colaborativo
 
Starbucks
Starbucks Starbucks
Starbucks
 
Emoliente
EmolienteEmoliente
Emoliente
 
Trabajo escrito
Trabajo escritoTrabajo escrito
Trabajo escrito
 
Presentacion starbucks
Presentacion starbucksPresentacion starbucks
Presentacion starbucks
 

Destacado (7)

Nine TPF
Nine TPFNine TPF
Nine TPF
 
Analisis externo e interno matriz efe efi mpc foda
Analisis externo e interno matriz efe efi mpc fodaAnalisis externo e interno matriz efe efi mpc foda
Analisis externo e interno matriz efe efi mpc foda
 
MatriceS Panaderia panchita
MatriceS Panaderia panchitaMatriceS Panaderia panchita
MatriceS Panaderia panchita
 
Analisis efi y efe
Analisis efi y efeAnalisis efi y efe
Analisis efi y efe
 
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´
Implementación de plan estrátegico en Panaderia ´El Progreso´
 
Panaderia
PanaderiaPanaderia
Panaderia
 
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
 

Similar a SOOP

Estudio sobre la valoración de las marcas de comida rápida
Estudio sobre la valoración de las marcas de comida rápidaEstudio sobre la valoración de las marcas de comida rápida
Estudio sobre la valoración de las marcas de comida rápida
kandl_estudios
 
Semestre 7 informe restaurante orgánico campo verde
Semestre 7 informe restaurante orgánico campo verdeSemestre 7 informe restaurante orgánico campo verde
Semestre 7 informe restaurante orgánico campo verde
leidy lopez
 
Estudio Tipo Middle Trend En La Categoria Restaurantes
Estudio Tipo Middle Trend En La Categoria RestaurantesEstudio Tipo Middle Trend En La Categoria Restaurantes
Estudio Tipo Middle Trend En La Categoria Restaurantes
andres
 
Presentacion 69 best natural foods 2011 julio
Presentacion 69 best natural foods 2011 julioPresentacion 69 best natural foods 2011 julio
Presentacion 69 best natural foods 2011 julio
Tomé Ares Valdés
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
ROSAYUNGAN
 

Similar a SOOP (20)

Modelo de negocio
Modelo de negocioModelo de negocio
Modelo de negocio
 
Estudio sobre la valoración de las marcas de comida rápida
Estudio sobre la valoración de las marcas de comida rápidaEstudio sobre la valoración de las marcas de comida rápida
Estudio sobre la valoración de las marcas de comida rápida
 
Estudio de Mercado para la importación de un postre sudafricano
Estudio de Mercado para la importación de un postre sudafricanoEstudio de Mercado para la importación de un postre sudafricano
Estudio de Mercado para la importación de un postre sudafricano
 
Semestre 7 informe restaurante orgánico campo verde
Semestre 7 informe restaurante orgánico campo verdeSemestre 7 informe restaurante orgánico campo verde
Semestre 7 informe restaurante orgánico campo verde
 
Estudio Tipo Middle Trend En La Categoria Restaurantes
Estudio Tipo Middle Trend En La Categoria RestaurantesEstudio Tipo Middle Trend En La Categoria Restaurantes
Estudio Tipo Middle Trend En La Categoria Restaurantes
 
Tendencias en Bebidas
Tendencias en BebidasTendencias en Bebidas
Tendencias en Bebidas
 
Tendencias en Bebidas
Tendencias en BebidasTendencias en Bebidas
Tendencias en Bebidas
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
 
Presentacion 69 best natural foods 2011 julio
Presentacion 69 best natural foods 2011 julioPresentacion 69 best natural foods 2011 julio
Presentacion 69 best natural foods 2011 julio
 
Historia de la gastronomía - Novedad y Tradición. El nuevo panorama de la gas...
Historia de la gastronomía - Novedad y Tradición. El nuevo panorama de la gas...Historia de la gastronomía - Novedad y Tradición. El nuevo panorama de la gas...
Historia de la gastronomía - Novedad y Tradición. El nuevo panorama de la gas...
 
Living the foood
Living the fooodLiving the foood
Living the foood
 
Secciones catalogo Destinogourmet
Secciones catalogo DestinogourmetSecciones catalogo Destinogourmet
Secciones catalogo Destinogourmet
 
Aclys curso de tapas
Aclys curso de tapasAclys curso de tapas
Aclys curso de tapas
 
Living the food
Living the foodLiving the food
Living the food
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
 
Sopas Maruchan
Sopas MaruchanSopas Maruchan
Sopas Maruchan
 
Trabajo de computacion
Trabajo de computacionTrabajo de computacion
Trabajo de computacion
 

Último

Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
edwinrojas836235
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
juanleivagdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
IvnAndres5
 

Último (20)

LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 

SOOP

  • 1. LOCAL DE SOPAS DRINKING SOUP IS HOT!
  • 4. CREANDO FAST FOODS DE SOPA MÁS PRECISAMENTE…
  • 6. HACER QUE TOMAR LA SOPA SEA COOL. Posicionarnos como una opción sana y familiar fast food
  • 7. QUEREMOS QUE MAFALDA PIDA SOPA!!!
  • 8. VIENE LA ¿DE DÓNDE SOPA?
  • 9. Fue la primera receta de la humanidad. En la Edad de Piedra se hacía en el fuego para ablandar alimentos.
  • 10. Los griegos hacían caldos a base de cereales como medicina y aún hoy sigue siendo una infusión medicinal. En Roma Antigua se llamaba Potus ( de allí el nombre potaje) Durante la Edad Media la sopa fue la reina de la cocina. Siendo la de arroz la más popular de todas.
  • 11. En 1680 se crea el cubo de sopa disecada. En 1886 los suizos Maggi y Korr crearon las sopas en polvo.
  • 12. PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA
  • 14. ALTERNATIVAS ¿a dónde pueden ir nuestros potenciales clientes en vez de venir a tomar sopa con nosotros?
  • 16. En principio… no siempre que queremos tomar algo caliente queremos que sea dulce (como son el té o café)
  • 18. Tiene un gran poder saciante. La sopa favorece la sensación de saciedad , reduciendo así la posible ingesta de otros alimentos, lo que se traduce en una disminución total de energía y permite mantener un buen control de peso .
  • 19. Rica en vitaminas y minerales. La sopa favorece el aprovechamiento de los micronutrientes - vitaminas y minerales - que se hallan en vegetales, carnes y pescados utilizados en su elaboración. 
  • 20. Es un alimento económico y sobrio. Tradicionalmente la sopa ha sido la forma más corriente de alimentación de gente de escasos recursos económicos. La idiosincrasia de la sopa permite aprovechar el líquido de cocción de vegetales, añadir ingredientes que se tengan a mano y de esta forma abaratar el coste de la sopa, obteniendo un plato abundante y nutritivo
  • 21. La presencia en la sopa de alimentos sólidos de origen vegetal en forma de verduras, legumbres, cereales, o de origen animal, la convierte en un alimento muy adecuado. Pero además, el contenido de líquidos como el agua permite cubrir las necesidades hídricas en todas las edades.
  • 22. La fundación Dieta Mediterránea aconseja comer sopa cuatro o más veces por semana. ( LA DIETA MEDITERRÁNEA ES LA REINA DE LAS DIETAS DE MODA ) Por ende, la sopa está de moda.
  • 23. Volviendo a nuestra Competencia…
  • 24. QUE TAMBIÉN PODRÍAMOS VENDER NOSOTROS INCLUSO TAMBIEN PAPAS RELLENAS (EN WENDY’S ERAN UN BOOM) Podríamos quedarnos con…
  • 25. Matriz BCG siempre rentable VACA LECHERA ESTRELLA es novedoso PERROS mantener ocupado ese nicho del mercado INCOGNITA puede atraer..
  • 27. X: RAZONES: rico- saludable-divertido Beneficios: nutrición, alimentación, dispersión, gratificación, estatus. Preferencias: precio, calidad, comodidad, nutrición, distinto, diversión, moda. Personalidad: cancheros, trendy, clásicos, wellness, familiero, amiguero. Y: FORMA DE VIDA: libres- rutinarios-ejecutivos Ocupación: oficinistas, empresarios, amas de casa, ejecutivas, free-lance sirs. Nivel socio económico: medio-alto. Actitud: innovadora, curiosa, extravertido, vanguardista, hipocondríaco, conservador. Z: TIPO DE CONSUMO: salida- on the go-delivery Situación de uso: break, salida, brunch, de camino a casa, reunión con amigas. Situación de compra: on the go, break, stay, delivery, food truck catering. Lealtad hacia la marca: alta, media, baja
  • 28. RAZONES FORMA DE VIDA TIPO DE CONSUMO Salida Newman Boys Lusteau Straight A Tinelli Karina Rabolini Woody Allen Maru Botana Fulop Teen Angels rico saludable divertido rutinario ejecutivo libre
  • 29. RAZONES FORMA DE VIDA TIPO DE CONSUMO: On the go Polino Fernando Burlando Ernestina Pais Jorge Rial Suar Mariano Martinez Luli Pop Dolores Barreiro rico saludable divertido rutinario ejecutivo libre Juliana Awada
  • 30. RAZONES FORMA DE VIDA TIPO DE CONSUMO: Delivery Flavia P. Coria Cristina Redrado Mario Pergolini Andy K. Delpo Petinatto rico saludable divertido rutinario ejecutivo libre Negra Bernaci
  • 32. MODELO WANTED #1 AMIGUERO ARTY TECHIES, ARTIES, CHICOS BIEN, INNOVADORES, CREATIVOS, DESPOJADOS, APRECIAN LAS NUEVAS TENDENCIAS, EXCÉNTRICOS, FRÍVOLOS, AMIGUEROS, NUNCA ESTÁN SOLOS, IMPONEN MODAS, IMPORTAN MODAS EXTRANGERAS, DESEAN TENERLO ANTES DE QUE LLEGUE, RELAJADOS, QUIEREN PERTENECER, ESTAR INN Y A LA VEZ DICTAR LO QUE ESTÁ INN.
  • 33. MODELO WANTED #2 BLACKBERRY FIT, CEOS, PROPIOS JEFES, SELFMADE, APRECIAN EL MINIMALISMO, CULTO AL CUERPO, INTERESADOS POR TENDENCIAS MUNDIALES, VIAJES DE NEGOCIOS, LOOK CASUAL, EJECUTIVOS DESCONTRACTURADOS, LE PRESTAN MUCHA ATENCIÓN A SU APARIENCIA, CLASICOS Y A LA VEZ OPEN MINDED, MIX DE CASUAL CON CLASICO PARA VESTIRSE. MAMÁS EJECUTIVAS, HOMBRES MEDIANA EDAD SOLTEROS. AMIGOS EXTRAVAGANTES.
  • 34. MODELO WANTED #3 DOMINGUEROS CHIC TECHIES, VIAJEROS, CULTO AL CUERPO, EARLY ADOPTERS, FAMILIEROS, COMBINAN FAMILIA CON DIVERSIÓN, ASPIRAN A SER SUS PROPIOS JEFES, CREATIVOS, INNOVADORES, OPEN MINDED, SE SUBEN A MODAS, METROSEXUALES, HIJOS COOL.
  • 36. MODELO VITRUBIO Valores Creatividad, actualización, salud, amistad, familia, tradición y modernidad Intereses El interés del Amiguero arty es la moda, tanto seguirla como imponerla. Los intereses del Blacberry man son la salud y la moda. Los intereses del Dominguero chic son la salud, la moda y la diferenciación. Target : #1 Amiguero arty: techies, arties, chicos bien, innovadores, creativos, despojados, aprecian las nuevas tendencias, excéntricos, frívolos, amigueros, nunca están solos, imponen modas, importan modas extrangeras, desean tenerlo antes de que llegue, relajados, quieren pertenecer, estar inn y a la vez dictar lo que está inn. #2 Blackberry man: fit, ceos, propios jefes, selfmade, aprecian el minimalismo, culto al cuerpo, interesados por tendencias mundiales, viajes de negocios, look casual, ejecutivos descontracturados, le prestan mucha atención a su apariencia, clasicos y a la vez open minded, mix de casual con clasico para vestirse. mamás ejecutivas, hombres mediana edad solteros. amigos extravagantes. #3 Domingueros chic: techies, viajeros, culto al cuerpo, early adopters, familieros, combinan familia con diversión, aspiran a ser sus propios jefes, creativos, innovadores, open minded, se suben a modas, metrosexuales, hijos cool. Razón de ser la sopa está de moda. Lo anterior se debe a que es una comida saludable, tradicional y diferente a las opciones que se tiene en la actualidad. Unicidad SOOP es único ya que le da a sus clientes un espacio para compartir y estar a la moda y comer algo diferente, rico y saludable. Beneficios o ventajas Es una marca saludable, actual, diferente… TRENDY. Insight Un local para comer sopas como lugar de expresión, inclusión y diferenciación Originalidad La marca es original por que une beneficios diferentes, es distintivo y propio
  • 38. Después de varios meetings…
  • 39. Después de juntarnos varias veces.. Acuerdos y desacuerdos…
  • 40. Modelos Wanted y Termómetros…
  • 42.  
  • 43. ISOLOGOTIPO ALUSIÓN A LA CUCHARA PARA TOMAR SOPA NOMBRE SOOP EN VEZ DE SOUP PARA QUE NO SEA EN INGLÉS PORQUE SON LOCALES Y LA PALABRA STORE TIENE MÁS APPEALING
  • 44.  
  • 45.  
  • 46. BRAND CHARACTER CONOZCAN AL SR. GLOOP LOCO POR LA SOPA, VIVE EN LA GRANJITA SOOP CUIDANDO DE LOS VEGETALES QUE PLANTAMOS ALLÍ PARA CREAR LAS MEJORES SOPAS DEL MUNDO.
  • 47.  
  • 49. El proceso de fijación de precio para nuestro producto se realizo considerando no solo el costo + el mark up deseado, sino tambien tomando en cuenta en que posicion nos queremos encontrar vs. la competencia y cual es la valoracion esperada que el consumidor tendra de nuestras sopas
  • 50. 21 17 7 10 27 22 7 15 30 25 10 15 40 33 13 20 SIN IVA MARK UP FINAL COSTO 70% GM 47% GM 65% GM 65% GM SOPA LIGHT SOPA DEL DÍA SOPA CON CARNE / POLLO SOPA PREMIUM VARIEDAD SOPAS 1ER AÑO
  • 51. 21 17 7 10 SIN IVA MARK UP FINAL COSTO 70% GM SOPA LIGHT ESTRELLA BAJO COSTO IMPORTANTE GM GRAN DEMANDA
  • 52. 27 22 7 15 SIN IVA MARK UP FINAL COSTO 47% GM SOPA DEL DÍA ALTA ROTACIÓN CON RENTABILIDAD MEDIA
  • 54. MUY LINDO TODO PERO… ¿CÓMO SERÁN LOS LOCALES? ¿QUÉ PUBLICIDAD HARÁN? ¿CÓMO SERÁN LOS SABORES ? ¿Y LA ESTACIONALIDAD?
  • 55. TODAVÍA LO ESTAMOS PENSANDO…
  • 56. GRACIAS POR SU ATENCIÓN