SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
RESUMEN EJECUTIVO
MARLA GYM, CENTRO FITNESS, es una empresa que maneja un concepto de servicio que
combina tres elementos primordiales de la vida moderna: salud, belleza y bienestar; y que se
evidencia a través de beneficios como: mejoramiento de la estética corporal, relajamiento,
otros. Sin dejar de lado la socialización de sus miembros dentro de las instalaciones.
SERVICIOS QUE OFRECE
  MARLA GYM, CENTRO
             FITNESS
-Clases Aeróbicas:spinning, aerodance, gap, bailes de salón; yoga, otros
- Maquinas y Pesas
OBJETIVOS DE LA
                            EMPRESA
- Lograr un fuerte posicionamiento como generadora de actividades físicas y
aeróbicas dentro del Municipio San Diego, para el mediano y largo plazo.

- Lograr un fuerte posicionamiento en la mente del consumidor san diegano
METAS
- Aumento anual de la cuota de participación en el mercado fitnes de San
Diego en 1 punto porcentual.
-Disminución del 10 por ciento, del porcentaje de clientes que dejan de asistir
al Centro Fitness.
Marla Gym
                      Bodyfitness
                      Diamon Spa




Cuota de Mercado Año 2009
100%
 90%
 80%
 70%
 60%
                           Desercion
 50%
                           Socios Irregulares
 40%
 30%                       Socios Activos
 20%
 10%
  0%
       año 2007 año 2008


Comportamiento de las
Ventas de la Empresa
FIN

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

L16 matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
L16   matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessioL16   matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
L16 matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessioRafael Trucios Maza
 
Gestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del Perú
Gestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del PerúGestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del Perú
Gestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del PerúOscar Colombatti
 
Mapa de grupos estrategicos
Mapa de grupos estrategicosMapa de grupos estrategicos
Mapa de grupos estrategicosEsly Rodezno
 
Tipos de marketing
Tipos de marketingTipos de marketing
Tipos de marketingLumaar
 
Ensayo de mercadotecnia revizado
Ensayo de mercadotecnia revizadoEnsayo de mercadotecnia revizado
Ensayo de mercadotecnia revizadoNaye Cortes Hidalgo
 
Sistema de informacion Ferreteria
Sistema de informacion FerreteriaSistema de informacion Ferreteria
Sistema de informacion FerreteriaDaniAlzate0706
 
Planeamiento Estratégico De Marketing
Planeamiento Estratégico De Marketing Planeamiento Estratégico De Marketing
Planeamiento Estratégico De Marketing edgarbaezc
 
Mi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision ValoresMi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision ValoresGrupo Red Integra
 
Segmentación de mercados
Segmentación de mercadosSegmentación de mercados
Segmentación de mercadosluisa uribe
 
Fundamentos del marketing estratégico y operativo
 Fundamentos del marketing estratégico y operativo Fundamentos del marketing estratégico y operativo
Fundamentos del marketing estratégico y operativojlmtindustrial
 

La actualidad más candente (20)

L16 matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
L16   matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessioL16   matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
L16 matrices de decision - el proceso estrategico - fernando d alessio
 
Gestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del Perú
Gestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del PerúGestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del Perú
Gestión Estratégica del Club Universitario de Deportes del Perú
 
Mapa de grupos estrategicos
Mapa de grupos estrategicosMapa de grupos estrategicos
Mapa de grupos estrategicos
 
4.4.3 target
4.4.3 target4.4.3 target
4.4.3 target
 
Tipos de marketing
Tipos de marketingTipos de marketing
Tipos de marketing
 
Ensayo de mercadotecnia revizado
Ensayo de mercadotecnia revizadoEnsayo de mercadotecnia revizado
Ensayo de mercadotecnia revizado
 
Sistema de informacion Ferreteria
Sistema de informacion FerreteriaSistema de informacion Ferreteria
Sistema de informacion Ferreteria
 
Comercializacion
ComercializacionComercializacion
Comercializacion
 
Adidas porter
Adidas porterAdidas porter
Adidas porter
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Comercialización de productos y servicios rurales parte 3
Comercialización de productos y servicios rurales parte 3Comercialización de productos y servicios rurales parte 3
Comercialización de productos y servicios rurales parte 3
 
Marketing estrategico unidad 6
Marketing estrategico unidad 6Marketing estrategico unidad 6
Marketing estrategico unidad 6
 
Gestión del surtido
Gestión del surtidoGestión del surtido
Gestión del surtido
 
Ejemplo de plan de negocio laura
Ejemplo de plan de negocio lauraEjemplo de plan de negocio laura
Ejemplo de plan de negocio laura
 
Gestión de una ruta y territorio
Gestión de una ruta y territorioGestión de una ruta y territorio
Gestión de una ruta y territorio
 
Planeamiento Estratégico De Marketing
Planeamiento Estratégico De Marketing Planeamiento Estratégico De Marketing
Planeamiento Estratégico De Marketing
 
El plan comercial
El plan comercialEl plan comercial
El plan comercial
 
Mi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision ValoresMi Carrito Mision Vision Valores
Mi Carrito Mision Vision Valores
 
Segmentación de mercados
Segmentación de mercadosSegmentación de mercados
Segmentación de mercados
 
Fundamentos del marketing estratégico y operativo
 Fundamentos del marketing estratégico y operativo Fundamentos del marketing estratégico y operativo
Fundamentos del marketing estratégico y operativo
 

Similar a Marla Gym, centro fitness: resumen ejecutivo sobre servicios, objetivos y metas

Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.
Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.
Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.andresjosedejesus
 
Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2
Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2
Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2Andriu Meverawk
 
Aaraeg: Plan de negocios
Aaraeg: Plan de negociosAaraeg: Plan de negocios
Aaraeg: Plan de negociosJesus Sanchez
 
MARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYM
MARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYMMARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYM
MARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYMCESAR GUSTAVO
 
Empresas saludables
Empresas saludablesEmpresas saludables
Empresas saludablesAmaiuki
 
Iche analisis de negocio
Iche analisis de negocioIche analisis de negocio
Iche analisis de negocioguestfe710ba9
 
ciclo de vida del cliente
ciclo de vida del clienteciclo de vida del cliente
ciclo de vida del clienteVGA1784
 
Expo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaaExpo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaajesus reyes acevedo
 
Expo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaaExpo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaajesus reyes acevedo
 
Plan De Marketing American Fitness Center
Plan De Marketing American   Fitness CenterPlan De Marketing American   Fitness Center
Plan De Marketing American Fitness CenterCarlos Vallejo
 
Fitness at home verenis gallardo
Fitness at home verenis gallardoFitness at home verenis gallardo
Fitness at home verenis gallardoVerenis89
 

Similar a Marla Gym, centro fitness: resumen ejecutivo sobre servicios, objetivos y metas (20)

Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.
Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.
Proyecto final de programacion estructurada.andres jose de jesus. 0463.
 
Empresa 2
Empresa 2Empresa 2
Empresa 2
 
Empresa 2
Empresa 2Empresa 2
Empresa 2
 
Empresa 2
Empresa 2Empresa 2
Empresa 2
 
Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2
Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2
Plan de negocio_de_gym_firts_stars_2
 
Aaraeg: Plan de negocios
Aaraeg: Plan de negociosAaraeg: Plan de negocios
Aaraeg: Plan de negocios
 
MARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYM
MARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYMMARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYM
MARKETING MIX (7P') - GOLD'S GYM
 
Empresas saludables
Empresas saludablesEmpresas saludables
Empresas saludables
 
2 solemne empresa
2 solemne empresa2 solemne empresa
2 solemne empresa
 
Iche analisis de negocio
Iche analisis de negocioIche analisis de negocio
Iche analisis de negocio
 
WorldFitness
WorldFitnessWorldFitness
WorldFitness
 
ciclo de vida del cliente
ciclo de vida del clienteciclo de vida del cliente
ciclo de vida del cliente
 
Expo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaaExpo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaa
 
Expo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaaExpo de procesos de la gestión.unaaa
Expo de procesos de la gestión.unaaa
 
Salud total
Salud totalSalud total
Salud total
 
Salud total
Salud totalSalud total
Salud total
 
Plan De Marketing American Fitness Center
Plan De Marketing American   Fitness CenterPlan De Marketing American   Fitness Center
Plan De Marketing American Fitness Center
 
Fitness at home verenis gallardo
Fitness at home verenis gallardoFitness at home verenis gallardo
Fitness at home verenis gallardo
 
Pitch gestion
Pitch gestionPitch gestion
Pitch gestion
 
Force gym
Force gymForce gym
Force gym
 

Último

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 

Último (20)

DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 

Marla Gym, centro fitness: resumen ejecutivo sobre servicios, objetivos y metas

  • 1. RESUMEN EJECUTIVO MARLA GYM, CENTRO FITNESS, es una empresa que maneja un concepto de servicio que combina tres elementos primordiales de la vida moderna: salud, belleza y bienestar; y que se evidencia a través de beneficios como: mejoramiento de la estética corporal, relajamiento, otros. Sin dejar de lado la socialización de sus miembros dentro de las instalaciones.
  • 2. SERVICIOS QUE OFRECE MARLA GYM, CENTRO FITNESS -Clases Aeróbicas:spinning, aerodance, gap, bailes de salón; yoga, otros - Maquinas y Pesas
  • 3. OBJETIVOS DE LA EMPRESA - Lograr un fuerte posicionamiento como generadora de actividades físicas y aeróbicas dentro del Municipio San Diego, para el mediano y largo plazo. - Lograr un fuerte posicionamiento en la mente del consumidor san diegano
  • 4. METAS - Aumento anual de la cuota de participación en el mercado fitnes de San Diego en 1 punto porcentual. -Disminución del 10 por ciento, del porcentaje de clientes que dejan de asistir al Centro Fitness.
  • 5. Marla Gym Bodyfitness Diamon Spa Cuota de Mercado Año 2009
  • 6. 100% 90% 80% 70% 60% Desercion 50% Socios Irregulares 40% 30% Socios Activos 20% 10% 0% año 2007 año 2008 Comportamiento de las Ventas de la Empresa
  • 7. FIN