PROCESOS DE LA GESTION FACULTAD DE NEGOCIOS INTERNACIONALES, CONTABILIDAD Y TURISMO ESCUELA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Y TURISMO DOCENTE: Dr. JESUS ENROQUE REYES ACEVEDO UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE ALTO AMZONAS

1. SISTEMA DE
GESTIÓN
ESTRATÉGICA
Procesos de la Gestión

2.  INTEGRANTES
 CAPUENA FLORES FRANCIS
 ACHO CHOTA TERESA DE JESÚS
 MEZA PUA BALTAZAR
 TARICUARIMA PADILLA JACK
 PINCHI CURITIMA GES HAROL
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES Y TURISMO

3. ¿DE QUÉ
NEGOCIO
PARTICIPAMOS
Y PORQUE?
1

4. J-SPORT
La empresa J-Sport es una
marca de ropa y accesorios
deportivos, inició sus
operaciones en junio de 2019
Mejoró su producción y venta
a principios del 2020
Actualmente es marca
posicionada en todo el oriente
Peruano.
Sr. Jesús Saldaña Reyes
FUNDADOR

5. VISIÓN
“SER LA MARCA LIDER DE ROPA
E IMPLEMENTOS DEPORTIVOS
DEL ORIENTE PERUANO EN
POSICIONARSE A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL.”

6. MISIÓN
“SATIFACER LAS NECESIDADES E
INCREMENTAR LA
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
Y FIDELIZAR NUEVOS CLIENTES
NACIONALES E
INTERNACIONALES CON UNA
PROPUESTA DE ALTA CALIDAD.”

7. VALORES
PRODUCTOS
INNOVADORES Y DE
CALIDAD
TRABAJO EN EQUIPO SE ENFOCA EN LA
NECESIDAD DEL
CLIENTE
EXCELENTE CLIMA
LABORAL

8. ¿CUÁLES SON
LOS PUNTO
CLAVES?
2

9. ANÁLISIS ESTRATÉGICOS
ANÁLISIS PESTEL
FACTORES POLÍTICOS FACTORES ECONÓMICOS
 Cambios políticos constantes.
 El gobierno brinda un buen comercio a todos (no asegura
nada)
 Buen nivel de producción.
 La estabilidad económica del mercado ayuda.
FACTORES SOCIOCULTURALES FACTORES TECNOLOGICOS
 Influencia de un nuevo estilo de vida.
 La imagen del producto como perfil del usuario
 Nuevos usuarios desean las novedades.
 Cambios tecnológicos a niveles de redes sociales.
 Facilidades de la tecnología en su marketing, compras,
obtención, etc.
FACTORES AMBIENTAL FACTORES LEGAL
 Los productos van de acordé a medidas de seguridad
ecológicas.
 Los productos están enfocados en manera de salud y
satisfacción de los usuarios (telas de calidad).
 Formalmente inscrita en cuanto a su legalización.
 En su mayoría de trata de cumplir en lo posible a los marcos
legales que se presenta en la vida de la organización.

10. ANÁLISIS FODA

11. ANÁLISIS DE INDUSTRIA

12. ¿CÓMO PODEMOS
COMPETIR MEJOR?
3

13. ¿EN QUÉ INDUSTRIA
VAMOS A COMPETIR?
DENTRO DE LA INDUSTRIA TEXTIL, DEBIDO A SU PRODUCCIÓN DE ROPAS
DEPORTIVAS
J-Sport es una empresa que se ejecuta en LA INDUSTRIA TEXTIL DENTRO DEL
ÁREA DEPORTIVO, iniciando sus operaciones en el año 2019. Vende ropa y
accesorios deportivos.
Competidores Directos
Competidores Indirectos

14. PROCESOS
CLAVES
Mejoró su producción y venta a principios del año
2020 debido a la pandemia.
Ventas vía pagina WEB – REDES SOCIALES
Presentación de nuevas prendas
utilizando como imagen de la marca
a influencers que representan una
vida fit y saludable.

15. Perfil de la marca con
personas que realizan
deportes de manera
constante y tienen un
estilo de vida fit.

16. ¿CÓMO PODEMOS
COMPETIR MEJOR?

17. FACILITADORES
TECNOLÓGICOS
1. EQUIPOS
Computadoras y Cámaras fotográficas.

18. Venta a través de Whatsapp: 954463140
2. SOFTWARE
Venta a través de página web propia:
https://www.jsport.pro/
Información sobre productos y promociones a
través de Instagram:
 https://www.instagram.com/jsportpro/
 E-mail: ventas@jsport.pro

19. PROPUESTA DE DIFERENCIACIÓN
OBJETIVOS DE MARKETING: GANAR RECONOCIMIENTO, AL SER
RECONOCIDOS PODEMOS SER DIFERENCIADOS DE LAS DEMAS
MARCAS QUE OFRECEN SU PRODUCTO EN ESTA INDUSTRIA TEXTIL.
INCREMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: TENER
ACCESO A NUEVOS MERCADOS COMO A LA VENTA DE ROPA
PARA DEPORTES EXTREMOS.
SATISFACER LAS NECESIDADES DEL MERCADO Y
FIDELIZAR NUEVOS CLIENTES

20. J-SPORT

21. MUCHAS GRACIAS
POR SUS ATENCIÓN