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Formación de Equipos
Algunas de las condiciones necesarias en los miembros
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Rol del Líder
El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo.
Con su conducción el líder puede o no fo...
•Brindar toda la información a
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•La información debe ser siempre
fidedigna y útil.
•Generar un ...
•Buena comunicación.
•Que el equipo este
concentrado en la tarea.
•Definir la organización del
equipo
•Establecer el tema ...
¿Por qué fallan los equipos?
Metas no claras.
Falta de material de apoyo.
Falta de liderazgo.
Individualidad.
Reunirse en equipo es el principio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura el éxito
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  1. 1. En toda organización es fundamentalmente, que haya un equipo constituido por miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo. De aquí surgen dos conceptos importantes: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
  2. 2. El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador. El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr nuestras metas.
  3. 3. •Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. •Requiere que las responsabilidades sean compartidas. •Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. •Necesita que los programas que se planifiquen en equipo, apunten a un objetivo común.
  4. 4. Formación de Equipos Algunas de las condiciones necesarias en los miembros del equipo son las siguientes: •Establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo. •Ser leales consigo mismo y con los demás. •Crítica constructiva en el equipo. •Ser responsable. •Tener la capacidad de optimismo e iniciativa •Intentar alcanzar la perfección.
  5. 5. Rol del Líder El líder es el que moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funcionen como EQUIPO DE TRABAJO. El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando la mezcla adecuada de lealtad, motivación y confianza que todo ser humano necesita para creer y emprender en pos de los objetivos grupales.
  6. 6. •Brindar toda la información a cada integrante del equipo. •La información debe ser siempre fidedigna y útil. •Generar un clima de trabajo agradable. •Tener en cuenta los tiempos para la realización del trabajo. •Comprometerse.
  7. 7. •Buena comunicación. •Que el equipo este concentrado en la tarea. •Definir la organización del equipo •Establecer el tema a trabajar. •Interés por alcanzar el objetivo •Crear un clima democrático •Toma de decisiones colectiva
  8. 8. ¿Por qué fallan los equipos? Metas no claras. Falta de material de apoyo. Falta de liderazgo. Individualidad.
  9. 9. Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en equipo asegura el éxito

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