A continuación, se presentan 5 consejos prácticos que permiten una colaboración en equipo de manera más organizada y eficiente:

1. Facultad: ADMINISTRACION DE LA EMPRESA
Materia: DIRECCION EMPRESARIAL
Profesor: SUSANA GUADALUPE JUAREZ VALDES
Alumnos: ALFREDO EMMANUEL ROJAS WENCES

2. 5 CONSEJOS PARA UN TRABAJO EFECTIVO EN EQUIPO

3. 5 consejos para un trabajo en equipo efectivo
La formación de equipos de trabajo dentro de una
empresa es un asunto crítico y muy relevante, pero lo es
aún más para las pequeñas y medianas compañías que
en esta modalidad de trabajo encuentran una gran
ventaja competitiva. Trabajar en equipo puede potenciar
exponencialmente los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo que colabora para un fin
común.
A continuación, se presentan 5 consejos prácticos que
permiten una colaboración en equipo de manera más
organizada y eficiente:

4. Desarrolla un equipo compacto.
Para seleccionar a las personas con las aptitudes más adecuadas para conformar el equipo,
se deben identificar primero cuáles son las competencias requeridas para desempeñar
satisfactoriamente los roles que se definieron. Ten en cuenta que cada persona tiene talentos
y habilidades que, si son bien canalizados, potenciarán el trabajo del grupo. A la hora de
integrar nuestro equipo hay que elegir, en la medida de lo posible, a los miembros que sean
diferentes entre sí, pero que haya compatibilidad.

5. Identifica los roles en el grupo.
Es básico identificar claramente las necesidades y los roles a cubrir, así como los objetivos
que se esperan de cada uno de estos papeles. Los objetivos deben ser reales y no demasiado
ambiciosos, ya que si se incumplen se estaría frustrando el espíritu del equipo.

6. Establece una visión común.
Un equipo que comparte una visión, se enfoca y genera confianza, sabe hacia dónde se dirige
y por qué debe llegar ahí. Por otro lado, la mayor parte de las personas comprometidas
cumplen lo acordado y se esfuerzan por lograrlo, no es así con las personas presionadas,
éstas actúan con miedo al fracaso.

7. Establece un liderazgo efectivo.
Los equipos de trabajo sobresalientes tienen una clara dirección de su líder, por ello, resulta
primordial encontrar a aquella persona que sea capaz de sacar lo mejor de cada individuo y
del equipo en su conjunto, y que logre poner un ambiente amigable y motivante para que las
ideas fluyan. De acuerdo con una encuesta realizada por OCCMundial, 60% de los
profesionistas mexicanos valora el liderazgo como el principal atributo de sus superiores.

8. Genera un Plan de contingencia.
Se debe contar con un plan de contingencia que nos indique los pasos a seguir, en caso de
que surja dicha situación. Es importante fijar el tamaño y los límites del equipo, establecer sus
procedimientos y especificar las normas de conducta que se seguirán.