1. LIDERAZGO Y TRABAJO
EN EQUIPO
“Para hacer lo correcto, un líder necesita entender que se requiere para
hacer las cosas correctamente.”
Bob Sutton
“Los gerentes tienen subordinados, los líderes tienen seguidores.“
Murray Johannsen

2. LIDERAZGO
 Es la habilidad para orientar la acción de los equipos de trabajo en
una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando
escenarios del desarrollo de la acción para cada equipo.

3. COMPORTAMIENTOS DE LA
COMPETENCIA
1. Orienta la acción de sus grupos ene las direcciones necesarias
para el logro de los objetivos.
2. Fija objetivos, los transmite, realiza su seguimiento, asesora y
retroalimenta su avance.
3. Integra las opiniones de los integrantes.
4. Promueve el involucramiento de cada emprendedor en el
desarrollo del proyecto.

4.  La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa guía, más que
un componente de la organización es un proceso gerencial que
orienta, dinamiza, conduce el componente humano de la empresa.
 Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas (planificación), organizadores
(procesos) y líderes (inspiradores, innovadores, propiciadores del cambio).
 El líder es capaz de inspirar, guiar y aprender de otros, así como enseñar a
aprender.
 Un líder es un maestro y un alumno, al mismo tiempo.

5. TRABAJO EN EQUIPO
Capacidad de trabajar colaborativamente.
Equipo en su definición mas amplia, es un
grupo de personas que trabajan en
procesos, tareas y objetivos compartidos.
(Alles, 2002, pág. 108).

6. COMPORTAMIENTOS DE LA
COMPETENCIA
1. Constantemente da retroalimentación formal e informal con el fin
de aportar y enriquecer los resultados.
2. Alienta y fomenta el espíritu de equipo.
3. Crea e implementa formas alternativas de trabajo colaborativo.
4. Apoya al desempeño de sus compañeros y fomenta el intercambio
de información y experiencia.
5. Actúa para generar un contexto amigable y de cooperación.
6. Antepone los intereses del grupo a los personales.

7. EL TRABAJO EN EQUIPO SE
BASA EN LAS "5 C":
 Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del
proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.
 Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar
de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.
 Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos
sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

8.  Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus
compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al
propio lucimiento personal
 Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si
mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

9. CARACTERÍSTICAS QUE DEBE
P R E S E N TA R U N M I E M B R O D E U N
EQUIPO DE TRABAJO
 Espíritu de equipo  Leal
 Colaborador  Asume responsabilidades:
 Respetuoso  Trabajador
 Buen carácter  Inconformista

10. BIBLIOGRAFÍA
 http://www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdf
 http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-1.htm
 http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-9.htm