3. Nuestra Universidad
• Rankeada como una de las 3 mejores
universidades privadas del país, la UDD se ha
posicionado como una reconocida universidad,
gracias a su alta calidad académica, su
prestigioso cuerpo docente y al marcado espíritu
de liderazgo y emprendimiento que la
caracteriza.
4. CARACTERISTICAS DEL
PROGRAMA
• El Diplomado proporcionará a los participantes un
conocimiento amplio, profundo y crítico de los
aspectos claves y efectos del Management bajo la
aplicación de las nuevas normas IFRS.
• Para repetir el éxito de nuestras versiones anteriores,
el esfuerzo apunta a que este Diplomado esté
dirigido a una cantidad reducida de participantes,
con el fin de facilitar el desarrollo grupal de casos
prácticos y su interacción con los académicos quienes
además poseen una vasta trayectoria de
implementación de IFRS.
5. CARACTERISTICAS DEL
PROGRAMA
• El programa está centrado en todas las temáticas
claves IFRS, fundamentalmente aquellas IAS e IFRS
que afecten el proceso de negocios de las diversas
empresas presentes en Chile y en la Región
latinoamericana.
• Este programa se ha diseñado para guiar a los
participantes paso a paso a través de los aspectos
gerenciales y técnicos más importantes de las IFRS,
incluyendo los recientes pronunciamientos del IASB
e IFRIC , las exigencias planteadas por la S.V.S en
Chile a través de su circular N 1879 y las normas
IFRS para PYMES (empresas no reguladas).
7. INTRODUCCIÓN A LAS IFRS
• AGENDA
Programa Diplomado IFRS UDD
• Antecedentes de la conversión a IFRS
• Pasos a seguir en el proyecto de conversión
• Algunos efectos del Management con la
aplicación de las IFRS
• Conclusiones
Germán Droguett M. Ph.D
8. Por qué IFRS
• El uso de diferentes “sets” de principios para cada
país hace más difícil y costoso a los inversionistas el
comparar oportunidades y hacer decisiones
financieras informadas.
• Las diferencias entre los principios contables,
también implican costos adicionales de preparación
de información en base a modelos múltiples de
reportes.
Germán Droguett M. Ph.D
9. Por qué IFRS
La fuente de VALOR pasó de los Activos
Tangibles a los Activos Intangibles
Activos
Intangibles 38%
62%
80%
Activos
Tangibles 62%
38%
20%
1982 19921 20092
1. Brookings Institute
2. Baruch Lev analysis of S&P500 companies
Las IFRS persiguen acortar la brecha entre el valor contable y valor
económico de las empresas
Germán Droguett M. Ph.D
10. Por qué las empresas implementan IFRS
• Exigencia de compañías matrices
• Posibilidad de obtener recursos de deuda en el exterior
• Interés de inversionistas extranjeros
• Necesidad de tener estados financieros bajo un único
juego de principios contables para evaluar la gestión
• Comparación con empresas del exterior
• Resolución de salvedades o aclaración de cuentas
• Cumplimiento de regulación
Germán Droguett M. Ph.D
11. Enfoque de los IFRS
TRES GRANDES PILARES PARA IFRS
REGISTRO
PRESENTACION REVELACION
Germán Droguett M. Ph.D
12. Elementos Básicos de las IFRS
Marco Conceptual
+
Normas Específicas (NIC/NIIF)
+
Interpretaciones (SIC/IFRIC)
=
Estados Financieros
TRANSPARENCIA
Germán Droguett M. Ph.D
14. Contexto actual de inversiones en Chile y
normativa contable aplicada
Inversionistas
(Europeos)
IFRS
Organismos S.E.C.
Locales Chile e Inversiones
. PCGA Americanas
US GAAP
PCGA
PCGA locales de cada país.
Inversiones
en el exterior
Germán Droguett M. Ph.D
15. Contexto IFRS (año 2013) de Inversión
en Chile y en el exterior
Inversionistas
(Europeos)
IFRS
IFRS S.E.C.
Organismos Chile
+ Inversiones
Locales. IFRS IFRS Americanas
IFRS
Inversiones
en el exterior ¿Cómo enfrentar
PCGA local este escenario?
Germán Droguett M. Ph.D
16. ¿Cuales son los plazos de
adopción en Chile?
IFRS
Germán Droguett M. Ph.D
17. Cronograma - La primera Aplicación
en Chile
01-01-2013
Voluntario Plazo Final
Germán Droguett M. Ph.D
21. Lo primero: Eliminar Mitos
respecto a la implementación de IFRS….
“Adoptar IFRS
será como “No deberíamos “Nuestros
cualquier otro incluir Gerencia sistemas son
proyecto de senior…es suficientemente
contabilidad … El suficiente para flexibles …
departamento ellos entender lo podemos
contable necesita básico” manejar los
establecer las nuevos
reglas y requerimientos
comunicarlas” contables”
“IFRS no “No entiendo
puede ser porque el
tan apuro…
diferente de
los que Tenemos
hacemos hasta fines
hoy en día” del 2012”
21
Germán Droguett M. Ph.D
22. ALINEAR A SU
ORGANIZACION...ES UN
PROYECTO DE EMPRESA...
Germán Droguett M. Ph.D
31. PROYECTO DE CONVERSION
.. FASE 1 : ANALISIS
• Concientización
• Percepción de áreas de impacto
• Capacitación del personal
• Diagnóstico (identificación de
diferencias de GAAP).
• Cuantificar las diferencias GAAP
(Evaluación de Impacto)
Germán Droguett M. Ph.D
32. Impactos preliminares
adopción IFRS en Chile
+
Moneda Combinaciones y
Activos fijos y
Impuestos de renta de
Activos fijos
Combinaciones
Provisiones propiedades Extranjera propiedades de Instrumentos
(IAS 37) (IAS 12)
inversión (IAS 21) de negocios
inversión de negocios (IFRS 3)
Financieros
(IAS 16, 40) (IAS 22+IFRS 3) (IAS 39/ IAS 32)
(IAS 16)
Impacto Financiero
Adopción
Adopción
inicial
Gastos
Consolidación Beneficios a
Inventarios Impairmentde Activosde activos
Retiro en desuso inicial
empleados financieros
activos (IFRS 1)
(IFRS 1)
(IAS 27/28) (IAS 2) y descontinuidad
ydescontinuidad
(IAS 19) (IAS 23)
(IAS 36) de operaciones
Segmentos de
Inversiones, Instrumentos
Impuesto de (IFRS 5)
negocio
consolidación Leasing Financieros
renta (IAS 12) 32 Reconocimiento
(IAS 27/28, SIC 12) 17) (IAS 39/ IAS
(IFRS 8) (IAS de ingresos Inventarios
Beneficios
IFRS 7) Reconocimiento
(IAS 18)
de ingresos ( empleados
Agricultura)
Intangibles
(IAS 18) (NIC 19)
(IAS 41)
Negocios conjuntos Cambios políticas
(IAS 31) (IAS 38) Deterioro (IAS 36)
Contables (IAS 8)
Inventarios
(IAS 2) Planes post retiro
Eventos posteriores Arrendamientos Presentación de
Información
(IAS 10) (IAS 26) los estados
- Leasing de segmentos
Contratos financieros
(IAS 17) de negocio
- construcción (IAS 1, 30 7)7)
(IAS 1 y y
(IAS 14)
(IAS 11)
- +
Complejidad de implementación
Germán Droguett M. Ph.D
34. PROYECTO DE CONVERSION
FASE 2 : DISEÑO
• Decidir acerca de políticas contables
• Establecer modificaciones necesarias
a sistemas,procesos y procedimientos.
Germán Droguett M. Ph.D
36. PROYECTO DE CONVERSION
FASE 3 : IMPLEMENTACION
IFRS
Implantar los cambios de manera
Sustentable.
Alerta a las modificaciones..
Formación continua....
Germán Droguett M. Ph.D
37. AREAS DE IMPACTO IFRS
Se sugiere dar un enfoque de un proyecto
gerencial...considerando 4 áreas de
impacto:
Fuente: Presentaciones IFRS de KPMG
... para procesar todos los efectos significativos en forma estructural.
Germán Droguett M. Ph.D
38. Conversión IFRS – Cronograma ilustrativo
Diagnóstico 1 a 2 meses
Determinar las diferencias contables y Evaluar los potenciales Priorizar actividades conversión y
temas tributarios claves impactos en el negocio realizar recomendaciones
Diseño y Planeación 2 a 4 semanas
Lanzamiento y
Entrenamiento del Desarrollar un plan Desarrollar un plan
planeación del
equipo líder de comunicación de entrenamiento
proyecto
Desarrollo de Soluciones 3 a 12 meses
•Realizar diseño técnico y funcional
•Seleccionar políticas contables y •Preparar políticas contables y
•Desarrollar cambios a sistemas
soluciones control tributario manuales procedimientos
•Definir estrategia de pruebas
•Re-evaluar procesos de negocios y •Preparar formato EEFF y
•Documentar cambios a procesos y
efectos IT manual de cuentas
controles
•Finalizar plan conversión •Preparar paquetes de
•Identificar cambios de roles y
•Impacto cuantitativo proforma (30/9) consolidación y revelación
responsabilidades
Implementación 6 a 8 meses
Finalizar la Probar y
Comunicar Comunicar
selección y Adopción por remediar,
Políticas cambios a Reportes
manuales de primera vez – incluyendo
contables y procesos y paralelos bajo
políticas Producir reporte paralelos
tributarias y sistemas y IFRS
contables y escenarios integrales. (“Dry
entrenar entrenar
control tributario Run”)
Revisión post implementación 2 a 4 meses
Dar solución a Revisar
Presentación de
temas cumplimiento
resultados y
postergados e con nuevas Transición a operaciones
evaluación de
implementar políticas y
implementación
mejoras procedimientos
Germán Droguett M. Ph.D
39. Algunos efectos del Management con la
aplicación de las IFRS
Germán Droguett M. Ph.D
40. La descripción de la Estrategia a través
de una relación causa-efecto IFRS
Perspectiva Financiera
Fuentes de Crecimiento Retorno de Fuentes de Productividad
1. Drivers para el logro
La Inversión
Estrategia Estrategia de del performance
Ingresos Productividad financiero
Perspectiva del Cliente
Proposición de Valor
Precio Calidad Tiempo Funcionalidad Imagen Servicio 2. Identifica los segmentos
objetivo y su proposición de
valor única y perdurable.
Perspectiva Procesos Internos
3. Define los procesos que
Procesos transformarán los activos
Procesos Procesos intangibles usando la
Gestión
Innovativos Operativos cadena de valor.
Clientes
Perspectiva Recursos Humanos y Tecnologicos
4. Define los activos
Tangibles e intangibles
Clima para la Tecnologías que conducen los
RRHH
Acción
procesos
Germán Droguett M. Ph.D
41. Perspectiva Recursos Humanos y Tecnológicos
Clima para la Tecnologías
RRHH
Acción
1. VALUACION
2. DETERIORO
1. COMPENSACIONES 1. COMPETENCIAS IFRS 3. DEPRECIACION
2. BENEFICIOS 2. ADHESION AL PROYECTO 4. COMPRAR O ARRENDAR
Algunos Casos:
1. Edificios
2. Equipos computacionales
3. Maquinaria Industrial
4. Arriendo de flota de vehiculos contrato a 4 años
Germán Droguett M. Ph.D
42. Perspectiva Procesos Internos
Procesos
Procesos Procesos
Gestión
Innovativos Operativos
Clientes
Procesos
Innovativos
Reconocimiento
I+D
Germán Droguett M. Ph.D
43. Como Valorar la Innovación y
La Trampa del FDC
La mayoría de los ejecutivos
compara los flujos de caja de
la innovación contra el Flujo de
Las
escenario –por defecto- de no efectivo
hacer nada, que supone – metodologías
proyectado
incorrectamente- que la salud proveniente de de FDC y VPN
actual de la empresa se implícitamente
mantendrá permanentemente invertir en una
hacen esta
si la inversión no se efectúa. innovación A
Para una mejor evaluación del comparación
valor de una innovación, la B
comparación debería hacerse
entre el flujo descontado de C Las empresas Flujo de
caja proyectado y el escenario deberían hacer efectivo
más probable de una esta
disminución en el desempeño estimado
El flujo de efectivo más comparación
debido a la ausencia de la proveniente
inversión en la innovación probable como de no hacer
resultado de no hacer nada
nada
Germán Droguett M. Ph.D
44. Perspectiva del Cliente
Precio Calidad Tiempo Funcionalidad Imagen Servicio
Precio Servicio
Reconocimiento
Valorizacion de de Ingresos
inventarios
Algunos Casos:
¿Es razonable el valor de nuestros inventarios?
¿Que regalamos a nuestros clientes? ¿Costo o
menor venta?
Reconocimiento
Reconocimiento según se factura o realiza la
de Ingresos
venta? ¿Existe alto grado de certeza en el la
conformidad y pago del cliente?
Germán Droguett M. Ph.D
45. Perspectiva Financiera
Fuentes de Crecimiento Fuentes de Productividad
Retorno de
Estrategia La Inversión Estrategia de
Ingresos Productividad
Retorno de
La Inversión
Estrategia
Ingresos
1. Valuación
2. Deterioro
Reconocimiento Reconocimiento
de Ingresos I+D
Valorización de
inventarios
Germán Droguett M. Ph.D
46. Comentarios generales luego de una
implementación
Fue apropiada la participación de la alta gerencia
Fue oportuna la revisión de los covenants y tasas con los bancos
Fueron muchos los cambios con respecto a PCGA
Si no hubiéramos implementado los cambios en los sistemas de
información no tendríamos la información confiable y oportuna
Se presentaron cambios en los procesos de control interno
Adaptamos oportunamente los reportes de información
financiera para uso interno (ej. Presupuestos)
Afortunadamente ya estamos en IFRS.
Germán Droguett M. Ph.D
47. Algunas dificultades para
la convergencia
Recursos humanos disponibles en el mercado son limitados
(Profesionales capacitados)
Entrenamientos disponibles en el mercado son limitados y
normalmente no cumplen con la profundidad que las
compañías necesitan
Aumento en los costos por conceptos de asesorías y procesos
de implantación y conversión a IFRS
Falta de proactividad y respuesta a tiempo en el proceso de
conversión
Germán Droguett M. Ph.D
48. Conclusiones de una Convergencia
Una convergencia exitosa requiere de una adecuada planificación,
no se puede dejar nada al azar.
Los IFRS son transversales a las Organizaciones, No es solo un
mundo “Contable”.
Eventualmente nos pueden afectar en la manera de gestionar los
negocios
Es necesario que todos tengan el entrenamiento adecuado como
punto de partida.
Entender la envergadura de los efectos en las empresas por parte
de áreas como TI, es fundamental para saber que cambios se
deben efectuar en los sistemas.
Germán Droguett M. Ph.D
50. AGENDA DE LA SESION
Marco Conceptual
NIC1 Presentación de Estados Financieros
NIC 7 Estado de Flujo Efectivo
NIC 8 Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones y
Errores
NIC 34 Información Financiera Intermedia
NIIF 8 Información Financiera por Segmentos
NIC 10 Hechos Posteriores a la Fecha de Balance
NIC 24 Información a Revelar sobre Partes Relacionadas
Germán Droguett M. Ph.D
52. Marco conceptual
Establece conceptos relacionados con la preparación y
presentación de estados financieros para usuarios
externos.
Germán Droguett M. Ph.D
53. Marco conceptual Propósito
Ayudar a:
1. IASB en la emisión de futuras normas
2. Convergencia
3. Los organismos locales en la emisión de sus normas
4. Los preparadores de estados financieros en la aplicación
de las NIC / NIIF
5. Los auditores
6. Los usuarios en la interpretación de los EF
7. Suministrar información a los usuarios sobre la
metodología de emisión de NIC / NIIF
Germán Droguett M. Ph.D
54. Marco conceptual - Alcance
No es una NIC y no define reglas particulares
Define conceptos básicos
Conflicto entre marco y NIC, prevalece ésta
Para estados financieros de propósito general
incluyendo los consolidados
Para todo tipo de Compañías privadas y públicas
Información común para múltiples usuarios y
puede incluir cuadros e información
suplementaria
No cubre estados financieros prospectivos, sobre
una base diferente (para impuestos) u otros
Germán Droguett M. Ph.D
55. Marco conceptual
Usuarios
Diferentes personas, grupos y organizaciones :
Inversionistas: Riesgos y su rentabilidad
Empleados: Estabilidad
Prestamistas: Riesgo de su crédito
Proveedores y acreedores: Pago de deudas
Clientes: Continuidad de la empresas
Gobierno: Impuestos, regulación de las
actividades económicas, fijar políticas
Público en general: Impacto social o del medio ambiente
Responsable de prepararlos y presentarlos
Administración de la Compañía
Germán Droguett M. Ph.D
56. Marco conceptual
Objetivo de los estados financieros
1. Suministrar información acerca de :
- Situación financiera
- Desempeño
- Cambios en la posición financiera
2. Presentar la gestión de la administración
sobre los recursos confiados a ella
Incluyen igualmente notas e información
complementaria
Germán Droguett M. Ph.D
57. Marco conceptual
Hipótesis fundamentales
Base de acumulación o
devengo – contabilidad
acumulativa
Se reconocen cuando
ocurran no cuando
mueve el efectivo.
Diferente de la
contabilidad de caja
Negocio en marcha
Se espera que la empresa siga
funcionando. Si no se usa otra
base.
Germán Droguett M. Ph.D
58. Marco conceptual
Características cualitativas
Atributos que hacen útil los estados financieros
Comprensibilidad Entiendan los usuarios
Relevancia Ejerza influencia en los usuarios
Predictiva y confirmativa
A lo largo del tiempo o entre
Comparabilidad empresas. Coherencia en el
reconocimiento y medición de los
hechos económicos
Germán Droguett M. Ph.D
59. Marco conceptual
Características cualitativas
Libre de errores materiales y de
sesgo o prejuicio y el usuario
Fiabilidad confía en que es una imagen fiel
(presentación razonable)
Representación fiel
Esencia sobre forma
Neutralidad
Prudencia
Integridad
Germán Droguett M. Ph.D
60. Marco conceptual
Limitaciones a información relevante y confiable
OPORTUNIDAD
Equilibrio entre las
características COSTO -BENEFICIO
cualitativas
Germán Droguett M. Ph.D
61. Marco conceptual
Elementos de los estados financieros
RESULTADOS:
•Ingresos
Son las categorías •Gastos
en que se agrupan
los efectos
financieros de los
hechos
económicos
SITUACION FINANCIERA:
•Activos
•Pasivos
•Patrimonio neto
Germán Droguett M. Ph.D
62. Marco conceptual
Elementos de los estados financieros
ACTIVOS
Beneficios
económicos futuros:
Recurso El potencial para Sucesos
controlado generar flujos de pasados
efectivo o
equivalentes
Germán Droguett M. Ph.D
63. Marco conceptual
Elementos de los estados financieros
PASIVOS
Sucesos pasados
Obligación presente Debe desprenderse
adquirida. Diferente de recursos para su
de un compromiso cancelación.
futuro a menos que Recursos que
sea un acuerdo incorporan beneficios
irrevocable económicos
Germán Droguett M. Ph.D
64. Marco conceptual
Elementos de los estados financieros
PATRIMONIO
Parte residual de los
activos de la empresas
deducidos sus pasivos
Germán Droguett M. Ph.D
65. Marco conceptual
Elementos de los estados financieros
INGRESOS
Incrementos
Entradas o
en beneficios Disminuciones
incrementos
económicos de pasivos
de activos
Que den como resultado en un Incluye: Ingresos ordinarios (del curso
aumento del PATRIMONIO, neto, normal del negocio) y las ganancias
diferente de aportes de capital (otras)
Germán Droguett M. Ph.D
66. Marco conceptual
Elementos de los estados financieros
GASTOS
Disminución en
Salidas o
los beneficios Aumento
disminución
económicos de pasivos
de activos
Incluye: gastos ordinarios (del curso
Que den como resultado una
normal del negocio) y las pérdidas
disminución del PATRIMONIO, neto,
(otras)
diferente de aportes de capital
Germán Droguett M. Ph.D
67. Marco conceptual
Criterios de reconocimiento
Incorporar en los estados financieros
RECONOCIMIENTO
un hecho económico
1. Sea PROBABLE la entrada o salida de beneficios
2. Sea MEDIBLE fiablemente
Considerar la MATERIALIDAD
Germán Droguett M. Ph.D
68. Marco conceptual
Criterios de medición
determinar el valor por el cual el hecho
MEDICIÓN
económico será reconocido
BASES DE MEDICION:
1. Costo histórico
2. Costo actual o corriente
3. Valor realizable o de liquidación
4. Valor presente
5. Valor razonable (?)
Germán Droguett M. Ph.D
70. Objetivo de la NIC 1
1. Establece las bases para la presentación
de los EEFF con propósitos de
información general.
2. Establece requisitos para la
presentación de EEFF y ofrece
directrices para determinar su estructura.
3. Fija los requisitos mínimos sobre el NIC 1 (IAS 1)
contenido de los EEFF.
4. El reconocimiento, la medición y la
información a revelar sobre
determinadas transacciones y otros
hechos, se tratan en otras Normas y sus
Interpretaciones.
Germán Droguett M. Ph.D
71. NIC 1 Modificada
1. La nueva NIC 1 entró en vigencia a partir del 1 de enero del
2009.
2. La IASB ha considerado los requisitos establecidos por el FAS
130 del Instituto Americano de Contadores Públicos donde se
norma lo referido a “otras ganancias integrales acumuladas”
también conocido como “other comprehensive income” en
inglés. Por lo tanto queda debidamente homologado.
Germán Droguett M. Ph.D
72. Alcance
1. NIC 1 aplica a todo tipo de EEFF con propósitos de información
general, que sean preparados y presentados conforme a las NIC.
2. NIC 1 no será de aplicación a la estructura y contenido de los
estados financieros intermedios, que se presenten en forma
resumida, y se preparan de acuerdo con la NIC 34 - Información
Financiera Intermedia.
3. NIC 1 aplica a todas las entidades, con independencia que preparen
estados financieros consolidados o individuales (NIC 27 - Estados
Financieros Consolidados e Individuales).
Germán Droguett M. Ph.D
73. Presentación de estados financieros NIC 1
Objetivo de los estados financieros
SUMINISTAR 1. SITUACION FINANCIERA
INFORMACIÓN (Activos, pasivos y patrimonio)
ACERCA DE
2. RESULTADOS INTEGRALES
(ingresos y gastos)
3. FLUJOS DE EFECTIVO
4. VARIACION PATRIMONIAL
Para una amplia gama de
usuarios en la toma de
decisiones económicas
Es responsabilidad de la
administración
Germán Droguett M. Ph.D
74. Presentación de estados financieros NIC 1
Componentes
Estado de
Estado Posición
de Resultados financiera
integrales Estado de Flujo
de Efectivo
Otros
Resultados
integrales
Políticas Contables
y Notas
Estado de Cambios
En el Patrimonio
Nota: Se deberá incorporar un estado de situación financiera al comienzo del período comparativo más antiguo cuando la
entidad aplica una política contable retrospectivamente o efectúa un re-expresión de partidas en sus estados financieros o
cuando reclasifica partidas en sus estados financieros.
Germán Droguett M. Ph.D
75. Presentación de estados financieros NIC 1
Consideraciones en su preparación
1. INFORMACIÓN COMPARATIVA
Se debe presentar información
comparativa con respecto (cifras
descripción) al periodo anterior.
Si hay modificaciones en la
presentación los valores del año
anterior se reclasifican explicando
los detalles de ello
Si es imposible comparar se deben
revelar los detalles
Germán Droguett M. Ph.D
76. Presentación de Estados Financieros NIC 1:
• Estado de Posición Financiera
FP PC
ANC AC
PNC PNC
AC ANC FP
PC
Germán Droguett M. Ph.D
79. Presentación de estados financieros NIC 1
Estructura y contenido
ESTADO DE RESULTADOS
INTEGRALES
Presentar como mínimo en el cuerpo de este estado:
Ingresos y gastos
Costos financieros
Resultado por uso del método de participación
Gasto de impuesto
Resultado de operaciones discontinuadas
Utilidad o pérdida
Separar en el estado de resultados la ganancia o
pérdida asignable a intereses minoritarios y la asignable
a la matriz
Germán Droguett M. Ph.D
80. Presentación de estados financieros NIC 1
Estructura y contenido
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
Los gastos se presentarán bajo uno de dos métodos:
Función
Naturaleza
Germán Droguett M. Ph.D
81. Presentación de estados financieros NIC 1
Estructura y contenido
ESTADO DE RESULTADOS
INTEGRALES
Por función Por Naturaleza
Presenta el costo de ventas, Presenta las variaciones en
los gastos de el inventario inicial y final, la
administración, ventas y mano de obra, materia prima,
operación separados gastos de personal,
depreciaciones y otros
Debe presentar en notas la
naturaleza de estos gastos
Debe incluir
Complementariamente los
Gastos de Personal y
Depreciación
Usar el que mejor represente los elementos inherentes a la
rentabilidad de la empresa
Germán Droguett M. Ph.D
83. Presentación de estados financieros
NIC 1 Estructura y contenido
OTROS RESULTADOS
INTEGRALES (Other
Comprehensive Income)
Se puede presentar de dos formas:
Como complemeto del Estado de Resultados Integarles
Como un Estado anexo aparte
Muestra principalmente los movimientos que pasaron
por patrimonio (No aportes ni dividendos) y que no
afectaron los resultados del ejercicio.
Germán Droguett M. Ph.D
85. Presentación de estados financieros
NIC 1 Estructura y contenido
ESTADO DE CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO NETO
Presenta básicamente los movimientos que han tenido
las cuentas Patrimoniales durante el periodo contable
Germán Droguett M. Ph.D
86. Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (ejemplo)
Grupo Telefónica
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Millones de euros
Atribuible a la Sociedad dominante
Instrumentos de Diferencias Atribuible a Total
Capital Prima de Reserva Reserva de Ganancias
Nº de acciones Fecha patrimonio de Total socios Patrimonio
social emisión legal revalorización acumuladas
propios conversión externos Neto
Saldo al 31 de
diciembre de 2004 4.955.891.361 31-12-2004 4.956 5.288 790 1.358 - 690 - 953 - 309 10.440 1.902 12.342
Distribución de dividendos - 1.296 - 1.083 7 - 2.372 - 396 - 2.768
Reducción de capital -34.760.964 06-06-2005 - 35 - 123 158
Variación neta de instrumentos
de patrimonio propios - 1.769 159 - 74 - 1.684 - 1.684
Compras y ventas de
participaciones minoritarias - 23 - 23 1.042 1.019
Traspasos - 429 429
Ingresos y gastos reconocidos
en el ejercicio 130 4.132 2.135 6.397 824 7.221
Otros movimientos - 18 - 7 - 25 53 28
Saldo al 31 de
diciembre de 2005 4.921.130.397 31-12-2005 4.921 1.671 920 1.358 - 373 2.410 1.826 12.733 3.425 16.158
Distribución de dividendos - 2.627 - 2.627 - 569 - 3.196
Variación neta de instrumentos
de patrimonio propios 1.198 44 - 537 705 705
Compras y ventas de
participaciones minoritarias - 283 - 283
Traspasos
Ingresos y gastos reconocidos
en el ejercicio 64 6.584 - 302 6.346 241 6.587
Otros movimientos 21 21 9 30
Saldo al 31 de
diciembre 2006 4.921.130.397 31-12-2006 4.921 2.869 984 1.358 - 329 5.851 1.524 17.178 2.823 20.001
Germán Droguett M. Ph.D
87. Presentación de estados financieros NIC 1
Estructura y contenido
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Bases para la elaboración de los EE.FF.
Políticas contables
Información adicional no incluida en los EE.FF.
Se presentan en forma sistemática y referenciadas
Incluyen narraciones y detalles de cifras
Incluye información adicional requerida por las NIC NIIF
Germán Droguett M. Ph.D
88. Presentación de estados financieros NIC 1
Estructura y contenido
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Orden de las notas sería:
Estado de cumplimiento con NIC NIIF
Resumen de políticas contables
Detalles de la información incluida en los estados
financieros
Otras revelaciones tales como contingencias, acuerdos
contractuales, revelaciones no financieras como riesgos,
objetivos y políticas gerenciales
Germán Droguett M. Ph.D
89. Presentación de estados financieros NIC 1
Estructura y contenido
NOTAS A LOS ESTADOS
FINANCIEROS
En políticas contables revelar:
Bases de medición usadas en la preparación de los
estados financieros
Otras políticas contables relevantes
Los juicios efectuados por la gerencia en el proceso de
aplicar las políticas contables que tienen efectos
significativo en los estados financieros
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90. Presentación de estados financieros NIC 1
Estructura y contenido
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
Otras revelaciones:
Asumciones claves sobre el futuro e incertidumbres
que puedan generar riesgos sobre el valor de activos
y pasivos
Domicilio y forma legal
Naturaleza de las operaciones y actividades
Nombre de la matriz actual y de la última (si hay
cambio)
Dividendos declarados antes de la autorización de los
E.F.
Dividendos preferentes acumulados no pagados
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91. NIC 7 – Estado de Flujo de Efectivo
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92. Objetivo
Exigir a las entidades que proporcionen información acerca de los
cambios históricos en el efectivo y los equivalentes de efectivo que
posee una entidad, mediante la presentación de un estado de flujo de
efectivo, clasificado como provenientes de actividades de operación,
de inversión y de financiamiento.
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93. Alcance
Las entidades deben preparar un estado de flujo de efectivo, de acuerdo
con los requisitos establecidos en esta Norma, y deben presentarlo como
parte integrante de sus estados financieros, para cada período en que
sea obligatoria la presentación de éstos.
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94. Definiciones
Efectivo: Comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la
vista.
Equivalentes de efectivo: son inversiones a corto plazo de gran
liquidez, que son fácilmente convertibles en montos conocidos de
efectivo, sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Flujos de efectivo: son las entradas y salidas de efectivo y
equivalentes de efectivo.
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95. Definiciones
Actividades de operación: son las actividades que constituyen la
principal fuente de ingresos ordinarios de la entidad, así como otras
actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o
financiamiento.
Actividades de inversión: son las de adquisición y enajenación de
activos a largo plazo, así como de otras inversiones no incluidas en los
equivalentes de efectivo.
Actividades de financiamiento: son las actividades que producen
cambios en el monto y composición del capital pagado y de los
préstamos obtenidos por la entidad.
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96. Las actuales normas Chilenas establecen que los intereses
y dividendos, ya sean recibidos o pagados, deben ser
presentados formando parte de las actividades de la
operación.
La NIC 7 establece que los intereses y dividendos, ya sean
recibidos o pagados, deben ser presentados por separado
y clasificados según corresponda en actividades de
financiamiento, inversión u operación.
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97. Estado de Flujos de Efectivo (NIC 7)
Clasificación de los flujos de efectivo
Clasificación de los flujos de efectivo
Flujos de las Flujos de Flujos de
Operaciones Inversión Financiación
Presentación de los Flujos Operativos
Presentación de los Flujos Operativos
Método Directo Método Indirecto
+/- Resultados Netos
+/- Resultados Netos
Refleja Cobros y Pagos en
Refleja Cobros y Pagos en
+/- Transacciones Sin
+/- Transacciones Sin
Términos Brutos
Términos Brutos Movimiento Efectivo
Movimiento Efectivo
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98. Grupo Telefónica
Estado de flujos de efectivo consolidado de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre
Millones de euros
2.006 2.005
Flujo de efectivo procedente de las operaciones
Cobros de explotación 60.285 44.353
Pagos a proveedores por gastos y pagos de personal - 41.475 - 30.532
Cobro de dividendos 76 71
Pagos por intereses y otros gastos financieros - 2.372 - 1.520
Pagos por impuestos - 1.100 - 1.233
Flujo de efectivo neto procedente de las operaciones (Nota 23) 15.414 11.139
Flujo de efectivo procedente de actividades de inversión
Cobros procedentes de desinversiones materiales e inmateriales 129 113
Pagos por inversiones materiales e inmateriales - 6.933 - 4.423
Cobros por desinversiones en empresas, netos de efectivo y equivalentes enajenados 2.294 502
Pagos por inversiones en empresas, netos de efectivo y equivalentes adquirido - 23.757 - 6.571
Cobros procedentes de inversiones financieras no incluidas en equivalentes de efectivo 109 148
Pagos procedentes de inversiones financieras no incluidas en equivalentes de efectivo - 220 - 18
Cobros netos procedentes de activos financieros corrientes 312 625
Cobros por subvenciones de capital 14 32
Flujo de efectivo neto procedente de actividades de inversión (Nota 23) - 28.052 - 9.592
Flujo de efectivo procedente de actividades de financiación
Pagos por dividendos (Nota 12) - 3.196 - 2.768
Operaciones con los accionistas - 2.346 - 2.055
Emisiones de obligaciones y bonos (Nota 13) 13.528 875
Cobros por préstamos, créditos y pagarés 30.489 16.534
Amortización de obligaciones y bonos (Nota 13) - 1.668 - 3.697
Pagos por amortización de préstamos, créditos y pagarés - 22.235 - 9.324
Flujo de efectivo neto procedente de actividades de financiación (Nota 23) 14.572 - 435
Efecto del tipo de cambio en cobros y pagos - 372 166
Efecto de cambios en métodos de consolidación y otros efectos no monetarios 28 10
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99. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Ejercicio Nº 1
Clasificación de actividades
Indicar qué tipo de flujo generarán las actividades siguientes: de explotación, de inversión o de
financiación:
Actividad Explotación Inversión Financiación
1 Dividendos recibidos
2 Dividendos pagados a los accionistas
3 Beneficios derivados de la venta de inmovilizado
4 Amortización del inmovilizado material
5 Pago de impuestos
6 Provisión por clientes de dudoso pago
7 Intereses pagados
8 Pagos de accionista por ampliación de capital
9 Pagos de efectos comerciales aceptados
10 Pagos de arrendamientos financieros
11 Cobro de una indemnización por un incendio
12 Pago por la adquisición de una patente
13 Cobro de préstamos concedidos
14 Pagos a empleados
15 Reembolso de fondos tomados en préstamo
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