El documento habla sobre los aspectos generales de un plan de mercadeo. Explica que un plan de mercadeo es un mapa de las actividades de marketing de una organización en un período futuro específico, como de 1 a 5 años. También destaca que el plan de mercadeo depende del público objetivo, el tipo y complejidad de la organización y el giro de negocios. Luego, presenta dos esquemas que muestran los procesos de un plan de mercadeo, incluyendo el análisis de la situación actual, el desarrollo de

1. Aspectos Generales del Plan
de Mercadeo
Mónica Estaba G.
Abril 2013

2. 1. ¿Qué es realmente un Plan de Mercadeo?
Un plan de marketing es como un mapa de las actividades de marketing
de una organización en un periodo futuro especificado, p.ej., de uno
cinco años. Es importante señalar que no se tiene un plan de marketing
“genérico” aplicable a todas las organizaciones o situaciones. En vez de
ello, el formato específico del plan de marketing de una organización
depende de lo siguiente: Auditorio previsto y propósito, Tipo y
complejidad de la organización y Ramo o giro de negocios. (p.61)
En contraste con el plan de marketing, un plan de negocios es como un mapa de toda la
organización en un periodo futuro también especificado, por ejemplo, de unos 5 años. Una
diferencia clave entre los dos tipos de planes radica en que el de negocios contiene detalles sobre
las actividades de investigación y desarrollo/operaciones/manufactura de la organización.
Es realmente importante y necesario pensar y adecuar un plan de marketing a las
necesidades de la empresa, y a qué tipo de cliente se quiere llegar, eso será garantía de que los
resultados que se obtendrán serán los adecuados.

3. 2. Esquema Plan de Marketing (1)

4. 2. Esquema Plan de Marketing (2)
Basado en estrategias comunicacionales las cuales todas se entrelazan para lograr
que la comunicación sea efectiva entre empresa-distribuidor-cliente final.
3. Procesos Mostrados
Ambos procesos forman parte fundamental para un desarrollo adecuado de
un plan de Marketing dentro de una empresa, el primero muestro cavalmente que
debemos conocer la situación en la que estamos y a donde pretendemos llegar para
poder desarrollar estrategias que nos permitan alcanzar ciertas metas y como las
mismas afectarán la situación de la empresa en su debido momento.
En el primer esquema se toman en cuenta además elementos importantes
como son el plan financiero y los métodos de control ya que estos serán jueces de lo
que se realice y al final los que permitirán mostrar mediante números en que punto
se alcazaron las metas o en que punto no.
El segundo esquema muestra claramente que la comunicación dentro de una
organización es fundamental ya que todo debe comenzar desde adentro para lograr
reflejar una imagen que sea sólida y segura la cual atará de forma segura a nuestro
cliente final y que obviamente se reflejará en nuestros productos.