Salud ocupacional.

1. Ingrid Natalia Guerrero Rayo
1.070.605.454
Sandra Yolanda Ramírez
1.070.589.220
Leidy Paola Sabogal
1.070.601.958
Johana Carolina Sánchez
Cód: 1070586203

2.  Esta Terminal fue concebida en el año de 1970,
con otras 24 Terminales del país, bajo el Plan
Maestro de Terminales liderado por la
Corporación Financiera del Transporte y fue
inaugurada el día 12 de Abril de 1985.
 Es una empresa certificada en Gestión de la
Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008 que
además de prestar servicios a los usuarios del
Transporte Intermunicipal de pasajeros con 16
empresas transportadoras, cuenta con una
Estación de Servicio y desde hace dos años con
un Centro de Diagnóstico Automotor para
vehículos livianos y Motocicletas, generando 70
empleos directos y aproximadamente 180
indirectos.

3.  LA TERMINAL DE TRANSPORTES DE
GIRARDOT S.A. orienta todas sus
acciones a ser la mejor opción para sus
clientes, empleados y accionistas con el
fin de satisfacer sus necesidades y
expectativas, contribuyendo
permanentemente con la organización
de la prestación del servicio de
transporte en la región, siempre con el
compromiso constante de cumplir con
los requisitos del sistema de gestión de
la calidad y de mejorar continuamente
su eficacia.

4.  En el 2014 la TERMINAL DE
TRANSPORTES DE GIRARDOT como
empresa Líder y referente del desarrollo
de la ciudad, será el punto indiscutible
de Conexión e Integración de los
usuarios del Transporte Intermunicipal
de pasajeros de la región, con el
Sistema de Movilidad Nacional.

5.  LA TERMINAL DE TRANSPORTES DE
GIRARDOT S.A. es una Empresa de
servicios conexos al transporte, dedicada a
proveer de manera eficiente en nuestras
instalaciones, todos los medios necesarios
y adecuados para una optima prestación
del servicio de transporte y propender por
la diversificación de servicios afines, a
través del mejoramiento continuo,
integrando recursos humanos, físicos y
financieros, buscando siempre el desarrollo
integral de los empleados y un retorno
máximo sobre la inversión de nuestros
accionistas.

6.  Presenta criterios básicos o normas todo con el fin
del bienestar físico, y mental del personal a cargo
previniendo el nivel de accidentalidad proporcionado
por la exposición momentánea o perdurable de
elementos físicos, químicos, biológicos y
ergonómicos.
 Pretende preservar buenas condiciones para el
manejo de personal y sus medios de trabajo,
proporcionándoles las herramientas adecuadas para
el desarrollo de sus actividades diarias.
 Enfoca a la motivación y estimulación del personal,
por lo que generan actividades de campeonato de
voleibol, danzas y celebración de eventos especiales.

7.  Desarrollan técnicas y actividades que identifiquen
los posibles riesgos, por lo que el coordinador de
talento humano, verifica que los elementos
suministrados para la protección del personal es el
adecuado y de buena calidad.
 Implementan mecanismo periódicos para mantener
la seguridad de los empleados y la estabilidad de la
empresa.
 Contemplar que la empresa tiene participación
activa por aparte de la ARP SURA quienes son los
responsables directos de diseñar y emplear un plan
de emergencias que implique jornadas para los
brigadistas que allí participan.

10.  Mediante la aplicabilidad de las diferentes
actividades con el fin de garantizar una estabilidad
laboral y adecuación al puesto de trabajo
estimulando y manteniendo un buen estado de salud
disminuyendo así cualquier riesgo que afecte al
empleado y a su vez la empresa. Y debido a la
exposición de los empleados a restos se realizan
capacitaciones del manejo de residuos y su puesta
en marcha a cargo de la gerencia; así mismo
campañas para la prevención de AT y capacitación
de ergonomía.
 Podemos además contemplar el interés de la
empresa por motivar a los empleados mediante
actividades que les permiten armonizarse con su
cuerpo y disminuir el estrés proporcionado por la
exposición diaria a su trabajo rutinario mediante
estímulos con actividades deportivas, y celebración
de fechas importantes.

11.  Lo que se pretende es brindar una
capacitación en cada área de acuerdo a
la labor que realiza los empleados de
cada dependencia de la terminal de
trasporte de GIRARDOT. A partir del
mes de junio aproximadamente el 22 se
implementara la capacitación para cada
área hasta finales del mes de
diciembre; que permita el mejoramiento
en el desempeño laboral.