El comportamiento organizacional estudia cómo los individuos, grupos y estructura organizacional afectan el comportamiento y desempeño de una organización, con el objetivo de mejorar la eficacia organizacional. Las variables independientes incluyen factores a nivel individual, de grupo y organizacional, mientras que las variables dependientes son resultados como la productividad, ausentismo y satisfacción laboral.

2. Campo de estudio que investiga las
repercusiones que los individuos, los grupos
y la estructura producen en el comportamiento de las
organizaciones, con el propósito de aplicar estos
conocimientos para mejorar la eficacia de una
organización.
 Campo de estudio
 Eficacia de la organización

3. El universo de las
organizaciones
Organización
Grupo
Individuo

4. ¿Qué aspectos son resultado del comportamiento
organizacional? Variables dependientes.
 Productividad
 Ausentismo
 Rotación de personal
 Satisfacción en el trabajo
¿Cuáles son las principales determinantes de los
resultados del comportamiento organizacional? Variables
Independientes.
 Individuo
 Grupo
 Organización

5. Variables Variables dependientes:
Independientes: • Desempeño
• Compromiso
• Nivel • Fidelidad
organizacional • Satisfacción en el
• Nivel grupal trabajo
• Nivel individual • Ciudadanía
organizacional
Variables resultantes:
• Realización de los objetos
de la organización Variables intermedias
• Valor económico agregado • Productividad
• Renovación de la • Adaptabilidad y flexibilidad
organización • Calidad
• Crecimiento de la • Innovación
organización • Satisfacción al cliente

6. Nivel de análisis: Individual
Características
biográficas
Productividad
Percepción
Toma
Personalidad Ausentismo
individual de
decisiones
Motivación
Rotación de
personal
Valores y
actitudes Satisfacción
Aprendizaje
Capacidad

7. Decisiones en Liderazgo
grupo Productividad
Ausentismo
Comunicación Estructura del
grupo
Rotación de
personal
Poder y Satisfacción
Otros grupos Conflicto
Política

8. Productividad
Recursos
humanos, políticas Tensión laboral
y prácticas
Ausentismo
Rotación de
Estructura y
personal
diseño de la
Cultura
organización
organizacional
Satisfacción

9. Variables a nivel
organizacional:
• Desempeño
• Diseño de la organización
• Cultura de la organización
• Procesos de trabajo • Compromiso
Variables a nivel grupal: • Fidelidad
• Equipos y faculta miento
en toma de decisiones • Satisfacción
• Dinámica grupal e con el
intergrupal trabajo
Variables a nivel
• Ciudadanía
individual:
• Diferencias individuales
Organizada
• Percepción y atribución
• Motivación
• Satisfacción en el
trabajo

10. CONCLUSIONES
*La organización esta compuesta por individuos que
actúan como tales o como si fueran parte de la misma
*Un individuo por el simple hecho de estar en una
organización no se desprende de su personalidad.

11.  La forma en que el individuo organiza sus
necesidades, sus características físicas y el
ambiente es lo que determina su
personalidad.
 Los grupos de trabaja se conforman por
individuos en una organización y entre ellos
se enfocan en cumplir objetivos dentro de la
misma .