1. TRABAJO EN EQUIPO
Presentado por: María Alejandra
Castellanos A.
Estudiante IX semestre
Enfermería
Universidad del Cauca

2. CONTENIDO
• Importancia • Etapas en la formación de equipos
• Equipo de trabajo
• Trabajo en Equipo • El líder dentro del equipo
• Principios del trabajo en equipo • La toma de decisiones en equipo
• Características de el trabajo en • Habilidades personales para
equipo trabajar en equipo
• Ventajas y desventajas • Consejos para que un equipo de
• Tipos de equipos trabajo funcione
• Formación de equipos • Aspectos que llevan un equipo al
fracaso

3. OBJETIVO
• Ilustrar a los compañeros de noveno
semestre de Enfermería sobre los beneficios
que trae el trabajo en equipo para incentivar
al desarrollo de habilidades que pueden ser
útiles en la labor del equipo de salud.

4. |
• TRABAJO EN EQUIPO herramientas.mp4

5. IMPORTANCIA
• Lograr objetivos
• Coordinar esfuerzos
• Mejor aprovechamiento de las cualidades del
empleado
• Clima laboral mejora= “menor”
esfuerzo, mayor resultado

6. EQUIPO
Es un grupo de personas con diferentes
habilidades, complementarias entre sí,
que tienen objetivos en común.

7. EQUIPO
Número reducido de personas con capacidades
complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un plan
común, y con responsabilidad mutua
compartida.

8. EQUIPO
Un equipo es un conjunto de personas que
realizan una tarea para alcanzar resultados.

9. ¿GRUPO O EQUIPO?
Proceso Grupo de Trabajo Equipo de Trabajo
Liderazgo Fuerte e individualizado Compartido
Responsabilidad Individual Individual y colectiva
Formación Se crean Se desarrollan
Acción Objetivo global Auto asignado
Resultados Son la suma del esfuerzo Producto del esfuerzo
individual conjunto
Trabajo colectivo Un mal necesario Oportunidad
Manejo de Resolución por imposición o Confrontación productiva
conflictos evasión

10. Proceso Grupo de Trabajo Equipo de Trabajo
Centrados en: En la tarea Tarea y soporte socioemocional
Diferencias No se reconocen en los Se reconocen y se aprovechan
miembros del equipo
Compromiso Individualistas Sentido de pertenencia
Funciones No definidas Definidas

11. ¿Qué es Trabajo en Equipo?
TRABAJO: Obra, resultado de
la actividad humana. "Una actividad humana
Esfuerzo humano aplicado realizada por un
conjunto de personas,
a la producción de riqueza. quienes en forma
organizada, se esfuerzan
EQUIPO: Grupo de personas por proveer
permanentemente al
organizado para una grupo sus cualidades
investigación o servicio destinadas a mejorar la
determinado. producción de riqueza.“

12. TRABAJO EN EQUIPO
La mutua colaboración de personas
a fin de alcanzar la consecución de
un resultado esperado.
Conjunto de personas que interactúan
directamente, con una finalidad perseguida
por todos, para cuya consecución
establecen unas normas de funcionamiento
acordadas por todos los miembros del
equipo del cual se sienten parte.

13. Armemos nuestro concepto
¿Qué términos hay en común?

14. Principios del trabajo en equipo
Comunicación
Compromiso Confianza
5C
Coordinación Complementariedad

15. Características de equipos de trabajo
• Personas diferentes • Propósito claro
• Objetivo común • Comunicación
• Pertenencia • Voluntad de
• Compromiso aprender
• Normas • Participación
• Roles diferentes • Excelencia

16. Características del Equipo de trabajo
• Celebración
• Involucrar a todas las personas relevantes
• Innovación

17. Ventajas de trabajar en equipo
↑ Productividad
Mayor nivel de compromiso con los objetivos de grupo
Facilidad para afrontar con éxito tareas complejas
Mejora el clima laboral y se facilita las labores de control y
supervisión del trabajo
Menor carga de trabajo

18. Ventajas de trabajar en equipo
Los sistemas A nivel Permite la Se tiene la
de individual se especialización posibilidad
comunicación facilita el y repartición de aprender
son mas desarrollo de tareas. de las
directos y se personal, se habilidades
y
reduce el estimula la capacidades
miedo a creatividad y de los otros
opinar. se aumenta la miembros
seguridad del equipo.
personal.

19. Desventajas del trabajo en equipo
 El trabajo en equipo consume mas tiempo en coordinación de
actividades.
 Los individuos como grupo pueden ser mas fáciles de
controlar y manipular.
 Se pueden desarrollar situaciones de rechazo para ciertos
individuos que no se desea formen parte del grupo.
 En ocasiones las relaciones pueden volverse difíciles,
surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas
que se trasladan al área laboral como ineficiencias.

20. Tipos de equipos
DURACIÓN EN GRADO DE JERARQUIZACIÓN
FINALIDAD
EL TIEMPO FORMALIDAD
Permanentes Formales Solución de
Horizontal
problemas
Informales Toma de
Temporales
decisiones Vertical

21. Tipos de Equipos de Trabajo
Existentes en la actualidad
Círculos de Equipos de alto Equipos de
calidad rendimiento mejora
•Misma área •Diferentes áreas •Trabajadores de
•Problemas •Líder diferentes perfiles que
específicos de su •Objetivos claros detectan y solucionan las
trabajo dificultades de su propio
rol

22. ¿Cómo formar un equipo?
La gente deberá La asignación de De acuerdo al
ser seleccionada cargos debe ser perfil.
para formar compatible con
parte de un la personalidad.
equipo con base
en la
personalidad y
preferencias de
cada individuo.

23. ¿Cómo formar un equipo?
Roles dentro del equipo:
• Creadores innovadores: Imaginación
• Exploradores promotores : Nuevas ideas
• Asesores desarrolladores: Analisis, decisiones.
• Emprendedores organizadores: Procedimientos , orden.

24. ¿Cómo formar un equipo?
Roles dentro del equipo:
• Controladores inspectores: Detalles, reglas
• Defensores cuidadores: Defienden
• Informadores consejeros: Información , ni imponen su
criterio
• Vinculadores : coordinan e integran

25. Etapas de la formación de
un equipo de trabajo
Formación
Confusión-Tormenta
Normalización
Desempeño
Disolución

26. El líder dentro del equipo
• El líder y el desempeño del equipo: Los
equipos funcionan mejor.
• Características de un líder:
– Confianza y respeto
– Fuerte y dinámico
– Silencioso y observador
– Tener claras tareas y objetivos
– Integrar

27. El líder dentro del equipo
• Funciones que desempeña un líder:
– Inicia la Acción.
– Facilita un consenso
– Actúa como enlace con el mundo exterior:
gerentes, otros grupos de trabajo
• Más idóneos: Explorador-promotor, Cuidador-
vinculador, Terminador-defensor

28. Toma de decisiones en equipo
• Lluvia de ideas
• Diagrama en espina de pescado

29. CONFLICTOS EN UN EQUIPO DE TRABAJO
1. Cada parte explica su razonamiento.
2. Identificar el punto en donde diverge el razonamiento de las partes.
3. Explorar el punto divergente para comprenderlo en su totalidad.
4. Armar una solución que permita que ambos estén en el mismo camino.
5. Repetir el paso 2 para evaluar si hay otros lugares en donde nuestro
razonamiento es divergente.
Trabajo en Equipo.mp4

30. Habilidades personales para
trabajar en equipo
• Confianza • Ser flexible
• Autoestima • Proactivo
• Escucha • Asertivo
• Pregunta • Abierto a la critica
• Resumir • Aprendizaje

31. Para que un equipo funcione
toda persona debe conocer:
• El reglamento interno
• Función que va a desempeñar
• Importancia de la tarea a realizar
• A sus compañeros
• A sí mismo

32. Causas del fracaso del
trabajo en equipo
• Critica destructiva • Orgullo
• Individualismo • Obstinación
• Egoísmo • Prejuicios
• Intolerancia

34. ¿Para que le sirve a
enfermería?

35. Bibliografía
• EQUIPO DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO.( En línea).
http://www.trabajando.com.co/detallecontenido/c/candidato/idnoticia/8391/equipo-de-
trabajo-y-trabajo-en-equipo.html .Citado el 23/08/11
• Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo. (En
línea).http://www.trabajemosenequipo.com. Citado el 23/08/11
• Gómez, Luz Aleida. Acerca del trabajo en grupos o equipos. (En línea)
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol11_6_03/aci10603.htm. Citado el 23/08/11
• Tomislav, Delfo . ¿Por qué Trabajar en Equipo?.(En línea). http://www.universidadperu.com
• Fases de un Equipo de Trabajo(en linea). http://www.aiteco.com/equifases.htm. Citado el
22/08/11