TRABAJO EN EQUIPO
    Presentado por: María Alejandra
                    Castellanos A.
           Estudiante IX semestre
                 Enfermería
            Universidad del Cauca
CONTENIDO
• Importancia                        • Etapas en la formación de equipos
• Equipo                               de trabajo
• Trabajo en Equipo                  • El líder dentro del equipo
• Principios del trabajo en equipo   • La toma de decisiones en equipo
• Características de el trabajo en   • Habilidades personales para
  equipo                               trabajar en equipo
• Ventajas y desventajas             • Consejos para que un equipo de
• Tipos de equipos                     trabajo funcione
• Formación de equipos               • Aspectos que llevan un equipo al
                                       fracaso
OBJETIVO
• Ilustrar a los compañeros de noveno
  semestre de Enfermería sobre los beneficios
  que trae el trabajo en equipo para incentivar
  al desarrollo de habilidades que pueden ser
  útiles en la labor del equipo de salud.
|
• TRABAJO EN EQUIPO herramientas.mp4
IMPORTANCIA
• Lograr objetivos
• Coordinar esfuerzos
• Mejor aprovechamiento de las cualidades del
  empleado
• Clima laboral mejora= “menor”
esfuerzo, mayor resultado
EQUIPO
Es un grupo de personas con diferentes
  habilidades, complementarias entre sí,
  que tienen objetivos en común.
EQUIPO
Número reducido de personas con capacidades
 complementarias, comprometidas con un
 propósito, un objetivo de trabajo y un plan
 común, y con responsabilidad mutua
 compartida.
EQUIPO
Un equipo es un conjunto de personas que
 realizan una tarea para alcanzar resultados.
¿GRUPO O EQUIPO?
Proceso              Grupo de Trabajo              Equipo de Trabajo
Liderazgo            Fuerte e individualizado      Compartido
Responsabilidad      Individual                    Individual y colectiva
Formación            Se crean                      Se desarrollan
Acción               Objetivo global               Auto asignado
Resultados           Son la suma del esfuerzo      Producto del esfuerzo
                     individual                    conjunto
Trabajo colectivo    Un mal necesario              Oportunidad
Manejo de            Resolución por imposición o   Confrontación productiva
conflictos           evasión
Proceso         Grupo de Trabajo         Equipo de Trabajo
Centrados en:   En la tarea              Tarea y soporte socioemocional
Diferencias     No se reconocen en los   Se reconocen y se aprovechan
                miembros del equipo
Compromiso      Individualistas          Sentido de pertenencia
Funciones       No definidas             Definidas
¿Qué es Trabajo en Equipo?
TRABAJO: Obra, resultado de
  la actividad humana.          "Una actividad humana
  Esfuerzo humano aplicado        realizada por un
                                  conjunto de personas,
  a la producción de riqueza.     quienes en forma
                                  organizada, se esfuerzan
EQUIPO: Grupo de personas         por proveer
                                  permanentemente al
  organizado para una             grupo sus cualidades
  investigación o servicio        destinadas a mejorar la
  determinado.                    producción de riqueza.“
TRABAJO EN EQUIPO
La mutua colaboración de personas
a fin de alcanzar la consecución de
un resultado esperado.

           Conjunto de personas que interactúan
             directamente, con una finalidad perseguida
             por todos, para cuya consecución
             establecen unas normas de funcionamiento
             acordadas por todos los miembros del
             equipo del cual se sienten parte.
Armemos nuestro concepto
¿Qué términos hay en común?
Principios del trabajo en equipo
                   Comunicación


     Compromiso                      Confianza

                    5C
    Coordinación                  Complementariedad
Características de equipos de trabajo
•   Personas diferentes   • Propósito claro
•   Objetivo común        • Comunicación
•   Pertenencia           • Voluntad de
•   Compromiso              aprender
•   Normas                • Participación
•   Roles diferentes      • Excelencia
Características del Equipo de trabajo

• Celebración
• Involucrar a todas las personas relevantes
• Innovación
Ventajas de trabajar en equipo
↑ Productividad


Mayor nivel de compromiso con los objetivos de grupo


Facilidad para afrontar con éxito tareas complejas


Mejora el clima laboral y se facilita las labores de control y
supervisión del trabajo


Menor carga de trabajo
Ventajas de trabajar en equipo
Los sistemas    A nivel         Permite la        Se tiene la
de              individual se   especialización   posibilidad
comunicación    facilita el     y repartición     de aprender
son mas         desarrollo      de tareas.        de las
directos y se   personal, se                      habilidades
                                                  y
reduce el       estimula la                       capacidades
miedo a         creatividad y                     de los otros
opinar.         se aumenta la                     miembros
                seguridad                         del equipo.
                personal.
Desventajas del trabajo en equipo
 El trabajo en equipo consume mas tiempo en coordinación de
  actividades.
 Los individuos como grupo pueden ser mas fáciles de
  controlar y manipular.
 Se pueden desarrollar situaciones de rechazo para ciertos
  individuos que no se desea formen parte del grupo.
 En ocasiones las relaciones pueden volverse difíciles,
  surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas
  que se trasladan al área laboral como ineficiencias.
Tipos de equipos
DURACIÓN EN        GRADO DE                      JERARQUIZACIÓN
                                 FINALIDAD
 EL TIEMPO        FORMALIDAD


   Permanentes      Formales       Solución de
                                                   Horizontal
                                   problemas



                    Informales     Toma de
    Temporales
                                  decisiones         Vertical
Tipos de Equipos de Trabajo
              Existentes en la actualidad

  Círculos de       Equipos de alto      Equipos de
    calidad          rendimiento           mejora

•Misma área         •Diferentes áreas   •Trabajadores de
•Problemas          •Líder              diferentes perfiles que
específicos de su   •Objetivos claros   detectan y solucionan las
trabajo                                 dificultades de su propio
                                        rol
¿Cómo formar un equipo?
La gente deberá    La asignación de   De acuerdo al
ser seleccionada   cargos debe ser    perfil.
para formar        compatible con
parte de un        la personalidad.
equipo con base
en la
personalidad y
preferencias de
cada individuo.
¿Cómo formar un equipo?
Roles dentro del equipo:
•   Creadores innovadores: Imaginación
•   Exploradores promotores : Nuevas ideas
•   Asesores desarrolladores: Analisis, decisiones.
•   Emprendedores organizadores: Procedimientos , orden.
¿Cómo formar un equipo?
Roles dentro del equipo:
• Controladores inspectores: Detalles, reglas
• Defensores cuidadores: Defienden
• Informadores consejeros: Información , ni imponen su
  criterio
• Vinculadores : coordinan e integran
Etapas de la formación de
  un equipo de trabajo
Formación

  Confusión-Tormenta

    Normalización

      Desempeño

        Disolución
El líder dentro del equipo
• El líder y el desempeño del equipo: Los
  equipos funcionan mejor.
• Características de un líder:
  – Confianza y respeto
  – Fuerte y dinámico
  – Silencioso y observador
  – Tener claras tareas y objetivos
  – Integrar
El líder dentro del equipo
• Funciones que desempeña un líder:
  – Inicia la Acción.
  – Facilita un consenso
  – Actúa como enlace con el mundo exterior:
    gerentes, otros grupos de trabajo


• Más idóneos: Explorador-promotor, Cuidador-
  vinculador, Terminador-defensor
Toma de decisiones en equipo
 • Lluvia de ideas
 • Diagrama en espina de pescado
CONFLICTOS EN UN EQUIPO DE TRABAJO
  1. Cada parte explica su razonamiento.


  2. Identificar el punto en donde diverge el razonamiento de las partes.


  3. Explorar el punto divergente para comprenderlo en su totalidad.


  4. Armar una solución que permita que ambos estén en el mismo camino.

  5. Repetir el paso 2 para evaluar si hay otros lugares en donde nuestro
  razonamiento es divergente.
Trabajo en Equipo.mp4
Habilidades personales para
         trabajar en equipo
•   Confianza     •   Ser flexible
•   Autoestima    •   Proactivo
•   Escucha       •   Asertivo
•   Pregunta      •   Abierto a la critica
•   Resumir       •   Aprendizaje
Para que un equipo funcione
toda persona debe conocer:
  •   El reglamento interno
  •   Función que va a desempeñar
  •   Importancia de la tarea a realizar
  •   A sus compañeros
  •   A sí mismo
Causas del fracaso del
       trabajo en equipo
•   Critica destructiva   • Orgullo
•   Individualismo        • Obstinación
•   Egoísmo               • Prejuicios
•   Intolerancia
¿Para que le sirve a
 enfermería?
Bibliografía
•   EQUIPO DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO.( En línea).
    http://www.trabajando.com.co/detallecontenido/c/candidato/idnoticia/8391/equipo-de-
    trabajo-y-trabajo-en-equipo.html .Citado el 23/08/11
•   Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo. (En
    línea).http://www.trabajemosenequipo.com. Citado el 23/08/11
•   Gómez, Luz Aleida. Acerca del trabajo en grupos o equipos. (En línea)
    http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol11_6_03/aci10603.htm. Citado el 23/08/11
•   Tomislav, Delfo . ¿Por qué Trabajar en Equipo?.(En línea). http://www.universidadperu.com
•   Fases de un Equipo de Trabajo(en linea). http://www.aiteco.com/equifases.htm. Citado el
    22/08/11
Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

  • 1.
    TRABAJO EN EQUIPO Presentado por: María Alejandra Castellanos A. Estudiante IX semestre Enfermería Universidad del Cauca
  • 2.
    CONTENIDO • Importancia • Etapas en la formación de equipos • Equipo de trabajo • Trabajo en Equipo • El líder dentro del equipo • Principios del trabajo en equipo • La toma de decisiones en equipo • Características de el trabajo en • Habilidades personales para equipo trabajar en equipo • Ventajas y desventajas • Consejos para que un equipo de • Tipos de equipos trabajo funcione • Formación de equipos • Aspectos que llevan un equipo al fracaso
  • 3.
    OBJETIVO • Ilustrar alos compañeros de noveno semestre de Enfermería sobre los beneficios que trae el trabajo en equipo para incentivar al desarrollo de habilidades que pueden ser útiles en la labor del equipo de salud.
  • 4.
    | • TRABAJO ENEQUIPO herramientas.mp4
  • 5.
    IMPORTANCIA • Lograr objetivos •Coordinar esfuerzos • Mejor aprovechamiento de las cualidades del empleado • Clima laboral mejora= “menor” esfuerzo, mayor resultado
  • 6.
    EQUIPO Es un grupode personas con diferentes habilidades, complementarias entre sí, que tienen objetivos en común.
  • 7.
    EQUIPO Número reducido depersonas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un plan común, y con responsabilidad mutua compartida.
  • 8.
    EQUIPO Un equipo esun conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados.
  • 9.
    ¿GRUPO O EQUIPO? Proceso Grupo de Trabajo Equipo de Trabajo Liderazgo Fuerte e individualizado Compartido Responsabilidad Individual Individual y colectiva Formación Se crean Se desarrollan Acción Objetivo global Auto asignado Resultados Son la suma del esfuerzo Producto del esfuerzo individual conjunto Trabajo colectivo Un mal necesario Oportunidad Manejo de Resolución por imposición o Confrontación productiva conflictos evasión
  • 10.
    Proceso Grupo de Trabajo Equipo de Trabajo Centrados en: En la tarea Tarea y soporte socioemocional Diferencias No se reconocen en los Se reconocen y se aprovechan miembros del equipo Compromiso Individualistas Sentido de pertenencia Funciones No definidas Definidas
  • 11.
    ¿Qué es Trabajoen Equipo? TRABAJO: Obra, resultado de la actividad humana. "Una actividad humana Esfuerzo humano aplicado realizada por un conjunto de personas, a la producción de riqueza. quienes en forma organizada, se esfuerzan EQUIPO: Grupo de personas por proveer permanentemente al organizado para una grupo sus cualidades investigación o servicio destinadas a mejorar la determinado. producción de riqueza.“
  • 12.
    TRABAJO EN EQUIPO Lamutua colaboración de personas a fin de alcanzar la consecución de un resultado esperado. Conjunto de personas que interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del cual se sienten parte.
  • 13.
    Armemos nuestro concepto ¿Quétérminos hay en común?
  • 14.
    Principios del trabajoen equipo Comunicación Compromiso Confianza 5C Coordinación Complementariedad
  • 15.
    Características de equiposde trabajo • Personas diferentes • Propósito claro • Objetivo común • Comunicación • Pertenencia • Voluntad de • Compromiso aprender • Normas • Participación • Roles diferentes • Excelencia
  • 16.
    Características del Equipode trabajo • Celebración • Involucrar a todas las personas relevantes • Innovación
  • 17.
    Ventajas de trabajaren equipo ↑ Productividad Mayor nivel de compromiso con los objetivos de grupo Facilidad para afrontar con éxito tareas complejas Mejora el clima laboral y se facilita las labores de control y supervisión del trabajo Menor carga de trabajo
  • 18.
    Ventajas de trabajaren equipo Los sistemas A nivel Permite la Se tiene la de individual se especialización posibilidad comunicación facilita el y repartición de aprender son mas desarrollo de tareas. de las directos y se personal, se habilidades y reduce el estimula la capacidades miedo a creatividad y de los otros opinar. se aumenta la miembros seguridad del equipo. personal.
  • 19.
    Desventajas del trabajoen equipo  El trabajo en equipo consume mas tiempo en coordinación de actividades.  Los individuos como grupo pueden ser mas fáciles de controlar y manipular.  Se pueden desarrollar situaciones de rechazo para ciertos individuos que no se desea formen parte del grupo.  En ocasiones las relaciones pueden volverse difíciles, surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas que se trasladan al área laboral como ineficiencias.
  • 20.
    Tipos de equipos DURACIÓNEN GRADO DE JERARQUIZACIÓN FINALIDAD EL TIEMPO FORMALIDAD Permanentes Formales Solución de Horizontal problemas Informales Toma de Temporales decisiones Vertical
  • 21.
    Tipos de Equiposde Trabajo Existentes en la actualidad Círculos de Equipos de alto Equipos de calidad rendimiento mejora •Misma área •Diferentes áreas •Trabajadores de •Problemas •Líder diferentes perfiles que específicos de su •Objetivos claros detectan y solucionan las trabajo dificultades de su propio rol
  • 22.
    ¿Cómo formar unequipo? La gente deberá La asignación de De acuerdo al ser seleccionada cargos debe ser perfil. para formar compatible con parte de un la personalidad. equipo con base en la personalidad y preferencias de cada individuo.
  • 23.
    ¿Cómo formar unequipo? Roles dentro del equipo: • Creadores innovadores: Imaginación • Exploradores promotores : Nuevas ideas • Asesores desarrolladores: Analisis, decisiones. • Emprendedores organizadores: Procedimientos , orden.
  • 24.
    ¿Cómo formar unequipo? Roles dentro del equipo: • Controladores inspectores: Detalles, reglas • Defensores cuidadores: Defienden • Informadores consejeros: Información , ni imponen su criterio • Vinculadores : coordinan e integran
  • 25.
    Etapas de laformación de un equipo de trabajo Formación Confusión-Tormenta Normalización Desempeño Disolución
  • 26.
    El líder dentrodel equipo • El líder y el desempeño del equipo: Los equipos funcionan mejor. • Características de un líder: – Confianza y respeto – Fuerte y dinámico – Silencioso y observador – Tener claras tareas y objetivos – Integrar
  • 27.
    El líder dentrodel equipo • Funciones que desempeña un líder: – Inicia la Acción. – Facilita un consenso – Actúa como enlace con el mundo exterior: gerentes, otros grupos de trabajo • Más idóneos: Explorador-promotor, Cuidador- vinculador, Terminador-defensor
  • 28.
    Toma de decisionesen equipo • Lluvia de ideas • Diagrama en espina de pescado
  • 29.
    CONFLICTOS EN UNEQUIPO DE TRABAJO 1. Cada parte explica su razonamiento. 2. Identificar el punto en donde diverge el razonamiento de las partes. 3. Explorar el punto divergente para comprenderlo en su totalidad. 4. Armar una solución que permita que ambos estén en el mismo camino. 5. Repetir el paso 2 para evaluar si hay otros lugares en donde nuestro razonamiento es divergente. Trabajo en Equipo.mp4
  • 30.
    Habilidades personales para trabajar en equipo • Confianza • Ser flexible • Autoestima • Proactivo • Escucha • Asertivo • Pregunta • Abierto a la critica • Resumir • Aprendizaje
  • 31.
    Para que unequipo funcione toda persona debe conocer: • El reglamento interno • Función que va a desempeñar • Importancia de la tarea a realizar • A sus compañeros • A sí mismo
  • 32.
    Causas del fracasodel trabajo en equipo • Critica destructiva • Orgullo • Individualismo • Obstinación • Egoísmo • Prejuicios • Intolerancia
  • 34.
    ¿Para que lesirve a enfermería?
  • 35.
    Bibliografía • EQUIPO DE TRABAJO Y TRABAJO EN EQUIPO.( En línea). http://www.trabajando.com.co/detallecontenido/c/candidato/idnoticia/8391/equipo-de- trabajo-y-trabajo-en-equipo.html .Citado el 23/08/11 • Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo. (En línea).http://www.trabajemosenequipo.com. Citado el 23/08/11 • Gómez, Luz Aleida. Acerca del trabajo en grupos o equipos. (En línea) http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol11_6_03/aci10603.htm. Citado el 23/08/11 • Tomislav, Delfo . ¿Por qué Trabajar en Equipo?.(En línea). http://www.universidadperu.com • Fases de un Equipo de Trabajo(en linea). http://www.aiteco.com/equifases.htm. Citado el 22/08/11