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Diplomado de Dirección Escolar de Excelencia




Modelo de evaluación
Sensitiva o respondiente.
Análisis y relación del modelo de evaluación
con la práctica profesional.

                         Curso: Evaluación de los Aprendizajes
                         Profesor: Jorge Fabres Campos
                         Alumnos:
                         - Natalia Vila
                         - Wladimir Olivares
                         - Guillermo García
                         - Jaime Sandoval
                         - Armin Neumann
                         - Rafael Velázquez
Robert Stake, nacido en el estado de
Nebraska, en 1927 es un psicólogo educativo
especialista en evaluación institucional y
evaluación cualitativa. Aplica su propia teoría
del estudio de casos y actualmente es profesor
emérito en la Universidad de Illinois y es
Director del Center for Instructional Research
and Curriculo Evaluation (CIRCE)
Modelo de evaluación Sensitiva o respondiente


 El modelo de evaluación sensitiva o respondiente, fue propuesto por Robert
 Stake en la segunda mitad de la década de los setentas, si bien es un
 modelo inicialmente relacionado con la evaluación de programas educativos
 y aplicable a procesos de investigación en la misma área dada su estructura
 y funcionalidad puede emplearse en el desarrollo del curriculum escolar y en
 tareas específicas del ámbito educativo.

 El modelo elaborado por Stake enfatiza la acomodación a las necesidades de
 los clientes, es decir de la audiencia, o en el caso particular de las
 organizaciones educativas, de los grupos de interés, especialmente de los
 estudiantes.
El modelo de evaluación sensitiva o respondiente en el presente caso
particular de estudio y análisis se ha propuesto para desarrollar el paralelo
comparativo con la escuela Municipal Nº 103 “Andes del Sur” de la Comuna
de Puente Alto de Santiago, a fin de reconocer los aspectos teóricos en el
marco práctico del quehacer escolar.



                                          La escuela “Andes del Sur”, cuenta con la
                                          implementación del Plan de Apoyo Compartido
                                          PAC del Ministerio de Educación para el
                                          desarrollo del curriculum nacional en las áreas
                                          de Lenguaje y comunicación y Educacion
                                          matemática de los niveles NT1 a NB2,
                                          ampliándose como programa educativo en
                                          cuanto al modelo de enseñanza a los demás
                                          sectores de aprendizaje de los niveles con
                  Escuela Andes Del Sur   dicha implementación.
Plan de Apoyo compartido PAC
El plan de apoyo compartido (PAC) es una iniciativa implementada por el
Ministerio de Educación en más de mil escuelas del país a partir de marzo del
2011, que incorpora metodologías de trabajo exitosas tanto en Chile como en
otros países, centrada en el fortalecimiento de capacidades en las escuelas
en cincos focos esenciales: implementación efectiva del curriculum, fomento
de un clima y cultura escolar favorables para el aprendizaje, optimización del
uso del tiempo de aprendizaje académico, monitoreo del logro de los
estudiantes y desarrollo profesional docente. Para lo cual entrega
herramientas pedagógicas, metodologías de enseñanza y asesoría técnica
sistemática.
www.apoyocompartido.cl




                                                                    5
                                                                    5
Modelo de evaluación sensitiva o respondiente

El modelo de evaluación sensitiva o respondiente nace luego de que Stake
debiera evaluar el curriculum de diversas instituciones educativas. Estos
modelos habían sido publicados en 1966 por la “American Psycological
Association” enfocándose en la necesidad de crear una guía en el diseño de
estudios de evaluación.
Previos a la implementación del modelo de evaluación sensitiva o
respondiente ya existían para la evaluación del curriculum del sistema de
educación de los Estados Unidos de Norteamérica dos modelos oficiales
(1965) el primero un estudio informal el cual consideraba esencialmente un
auto análisis el cual contaba con información otorgada por los propios
educadores así como los superiores de estos. Este estudio apuntaba
principalmente al desarrollo de una educación equitativa. Por otro lado existía
el modelo de acreditación el cual consideraba la evaluación educacional
asistiendo a un panel de expertos los cuales utilizaban la recolección y análisis
de información de segunda mano, información provista por medios de
verificación pertinentes a la labor educativa la cual si bien no convencía
mayormente al profesorado, resultaba algo más objetiva.


                                                                      6
                                                                      6
Lo importante de señalar los anteriores modelos radica en la importancia
de plantear en ese momento histórico un modelo de evaluación que
pueda no solo considerar informes personales o de estamentos
superiores a los docentes en cuanto al proceso educativo, o por otro lado
la información de registro documentada del mismo, los cuales en cierto
modo podrían no ser fidedignos a la hora de desarrollar una evaluación
restándole validez y reconocimiento por parte de los grupos de interés de
la organización educacional.




                                                                   7
                                                                   7
La teoría propuesta por Stake considera que hay más que evaluaciones
formativas y sumativas, de proceso o de término, que es importante considerar
en el proceso de evaluación el enfoque que el programa educativo le da al
público en el cual se aplica teniendo especial consideración con las
condiciones particulares del grupo de estudiantes en los cuales se aplica
determinado programa es decir considera muchas más variables que puedan
incidir en los resultados, no solo el accionar docente y/o el programa en si
mismo.


Respecto de la Teoría propuesta por Stake, en relación con el PAC, podemos
observar que el Plan de Apoyo compartido, considera cinco focos que en
definitiva abordan diversas variables que intervienen el proceso educativo. Y
que en base al desarrollo del programa se pueden diferenciar las
particularidades de cada estudiante y grupos de alumnos para el desarrollo de
tareas específicas dentro del aula.
                                                                  8
                                                                  8
Estructura funcional del modelo
de evaluación versus PAC en
Escuela Andes del Sur
  La estructura funcional de la evaluación
   sensitiva o respondiente se concreta en
   doce pasos, los cuales no
   necesariamente siguen una estructura
   lineal.



                                       9
                                       9
1. Hablar con los clientes, el
personal del programa y las
audiencias.
 La escuela cuenta con un grupo de representantes:
  “ELE” (Equipo de Liderazgo Educativo), quienes
  trabajan en conjunto con el “ATP” (Asesores Técnico
  Pedagógicos) representantes del Mineduc, a fin de
  conocer los alcances del programa, servir de vía de
  consulta y perfeccionamiento del mismo.
 Los docentes que trabajan el PAC cuentan con horas
  destinadas al trabajo en paralelo con miembros del
  ELE, reuniones de análisis de resultado y preparación
  de clases.

                                                  10
 El trabajo se planifica en conjunto con los diversos
  especialistas que atienden a los niños con NEE.
  (Equipo de Integración, grupo diferencial)
 Se hace una campaña de divulgación a las familias
  donde además de exponer el trabajo del PAC se
  presentan las vías a través de las cuales pueden
  aportar al desarrollo de las clases.
 Se desarrollan entrevistas personales con los alumnos
  para clarificar las expectativas y promover el desarrollo
  de tareas y funciones dentro del aula.
 Se establece exponen los resultados y se trabaja en la
  toma de decisiones con la comunidad educativa en
  reuniones periódicas.


                                                     11
 Se desarrollan visitas al aula por parte de la Dirección
  del colegio y de los coordinadores técnicos del
  establecimiento, luego de las cuales existe la instancia
  de devolución y análisis de la información recopilada a
  modo de mantener buenas prácticas y mejorar áreas
  de desarrollo profesional.
 Las visitas al aula del establecimiento se dividen en 3:
 Acompañamiento diario: visita de 10 a 15 min.
  realizada por Dirección, formato PAC
 Evaluación de clases: visita de 90 min. con pauta
  ministerial formato PAC, realizada por UTP y/o
  Dirección.
 Visita de acompañamiento: Pauta cualitativa, visita de
  90 min. desarrollada por UTP.

                                                     12
Pauta de
acompañamiento
cualitativa




                 13
2.- Identificar los alcances del
programa
 El PAC considera a los alumnos de NT1 a NB2.
 El PAC, durante el año 2011 se aplica en los sectores
  de aprendizaje de Lenguaje y Comunicación y
  Educación matemática, incluyéndose el 2012 el sector
  de Comprensión del medio.
 Los alcances del programa se comunican en reuniones
  ELE - ATP, posteriormente en reuniones de paralelos de
  NT1 a NB2 y en consejos generales de profesores.




                                                  14
 Cuadernillo PAC y guía didáctica
  docente.




                                     15
3.- Panorama de las actividades
del programa

 El PAC cuenta con una programación anual la cual
  incluye evaluaciones periódicas de proceso, carga de
  resultados en plataforma online, períodos de análisis
  de resultados y reuniones para toma de decisiones.
 La programación de clases cubre el curriculum del
  nivel de enseñanza en períodos diarios, semanales y
  mensuales con una planificación modelo presente en
  la guia didáctica del docente.



                                                   16
 Panorama de actividades




                            17
4.- Descubrir los propósitos
   En reuniones ELE - ATP así como en reuniones de
    paralelos se generan las instancias para redescubrir
    los propósitos del programa pertinentes al equipo
    docente y administrativo del establecimiento.
   Las reuniones de padres tienen el alcance para las
    familias.
   Las clases y entrevistas con los alumnos les permiten
    visualizar los objetivos del programa.


“Mejorar los aprendizajes de todos los alumnos”


                                                   18
5.- Conceptualizar las
cuestiones y problemas
  Se establecen criterios para unificar las tareas a
   desarrollar.
  En lo académico: Se trabaja en conjunto con
   especialistas que atienden a los alumnos para
   desarrollar actividades de mejora, grupo de
   reforzamiento, clases diferenciadas por niveles de
   logro, adaptaciones curriculares, intervención familiar,
   etc.
  El lo profesional docente: se establecen pautas de
   evaluación y acompañamiento con conceptos claros
   socializados previa aplicacion.
                                                     19
6.- Identificar los datos
necesarios para investigar los
problemas.
  Dependiendo de la situación a trabajar la recolección
   de datos se plantea por diferentes vías. Por ejemplo:

  Si atiende a la planificación, implementación o
   planificación de clases se desarrolla trabajo en
   paralelos y con apoyo de UTP.
  Si el problema considera variables relacionadas con
   los alumnos se refiere a los especialistas pertinentes.
  Si el problema tiene alcance sobre las familias se
   accede a las redes de apoyo del colegio con ayuda del
   departamento de orientación.
                                                    20
7.- Seleccionar observadores,
jueces e instrumentos si los
hay.
    Para el cumplimiento y valoración del programa se
     consideran los informes de todos los estamentos
     involucrados:
    ATP (mineduc)
    ELE (establecimiento)
    Alumnos
    Familia
El PAC no es obligatorio, la permanencia de él en
la escuela es previa evaluación anual por parte
del colegio.                               21
8.- Observar los antecedentes,
evaluaciones y resultados
propuestos.

 El PAC cuenta con resultados a mediano y largo plazo
  los cuales se miden con la evaluación estándar SIMCE
  estableciendo un cuadro comparativo con resultados
  previos del establecimiento a fin del NB2.
 No obstante los resultados individuales se miden
  regularmente (mensual) y aportan a la toma de
  decisiones de apoyo y reforzamiento, existe una
  plataforma virtual que aporta al análisis de resultados
  por alumnos y una planilla del establecimiento que
  compara las evaluaciones y resultados.
                                                   22
Planilla del establecimiento para el análisis de
evaluaciones y resultados
           NOMINA DE ALUMNOS

                 CURSO : 1º B
       Prof. Jefe: Fabiola Mena Herrera                         Lenguaje
Nº            NOMBRES Y APELLIDOS            Tipo de intervención
                                                                Diagnóstico 2° Eval.   3° Eval. 4° Eval.   5º Eval.   6° Eval.   Ev. Final 7 X final
  1   Amame Garcés, Alexander Enrique           prio                62                    50        60%       40%        80%        78%          4.5
  2   Ampuero Coronado, Anais Almendra          prio                           80         20        70%       40%                   72%          5.7
  3   Aranda Godoy, Gianela Verónica            prio                77         60         60                                                     5.5
  4   Araya Lira, Maximiliano Antonio                               62         50         60        90%      60%        80%         78%          4.9
  5   Ávila Montoya, Angel Isaías                                   77         70         90        70%      30%        100%        83%          6.1
  6   Ávila Palma, María Belén                  talen               92         80         80        80%      80%        100%        78%          6.9
  7   Carrasco Fuentes, Ricardo Enrique         ref/prio            46         60         70                                                     5.5
  8   Castro Acevedo, Diana Victoria            prio                85         70         20        70%      60%         80%        94%          5.7
  9   Cisterna Silva, Missael Alexander         Limitrofe/prio                 80         40                 20%                    67%          5.0
 10   Cofré Vásquez, Kevin Ignacio              difer/prio/Ps C     54                    60        60%      10%         20%        61%          3.7
 11   Contreras Molina, Cristobal Ignacio       difer               38         60         70        60%      40%         60%        50%          4.2
 12   Durán Durán, Sebastián Alejandro          ref/prio                                                     50%         70%        72%
 13   Durán Pérez, Eduardo Osvaldo              talen/prio          69         60        40                                                      4.2
 14   Erazo Parra, Anaís Jordana                difer               46         20                  50%       60%                    67%          2.6
 15   Fernández Salinas, Martina Ester                              46         70        30        90%       60%         80%        94%          5.5
 16   Ferrada Tapia, Eros Jeremy                prio                69         90        30                  60%                    83%          5.2
 17   Gamboa Carvajal, Cristóbal Felipe Alonso prio                 46         80                                                                4.4
 18   Guadalupe Aranguiz, María Fernanda        prio                77                   80        80%       70%        100%        89%          6.5
 19   Hernández Vega, Benjamin Ignacio          difer               77         90        60        60%       50%        60%         72%          3.8
 20   Hernández Vega, Maximiliano Andrés                            62         40        40        50%       60%        90%         78%          4.1
 21   Jansen Muñoz, Natalia Carolina                                           70        30        60%       40%        70%         83%          5.4
 22   Jara Barraza, Giulano Antonio             prio                                     70
 23   Jara Muñoz, Damián Alejandro              prio                69                   80        70%       60%         90%        72%          4.8
 24   León Soto, Antonia Valentina              TDA                 77         60        80        90%       70%                    94%          6.8
 25   Lozano Sinti, Daniel Alejandro                                85         90        40        80%       50%        100%        89%          6.3




                                                                                                                                     23
9.- Desarrollar temas, preparar
descripciones y estudiar casos
concretos.

  A partir de la misma planilla individualizada se puede
   extraer información relevante para identificar casos
   concretos a estudiar, alumnos con NEE a quienes hay
   que atender y para los cuales se activan las redes de
   apoyo tanto del colegio, como externas.
  Además se hace estudio de caso en reuniones de
   apoyo con grupo diferencial y equipo de integración del
   colegio, para la atención individualizada de los
   alumnos y el seguimiento de los mismos.

                                                   24
10.- Validación
  Para validar el PAC, el establecimiento cuenta con la
   supervisión del Ministerio de Educaición asñi como el
   anñalisis de resultados de los alumnos en cuanto a
   cobertura curricular con evaluaciones internas de la
   escuela y estandarizadas para todos los
   establecimientos de la comuna, habiendo obtenido
   resultados favorables y niveles de logro generales que
   en los sectores de aprendizaje considerados han
   aumentado de un 45% a un 80% en el período de un
   año, razón por la cual el PAC seguirá
   implementándose durante el 2012 esperando los
   resultados del SIMCE que es el medio de verificación
   estándar validado.
  La validación particular a nivel institucional por medio
   de los grupos de interés ha sido confirmada y actúa
   como soporte para la mantención del PAC.            25
11.- Esquema para el uso de la
audiencia.
  Considerando los datos obtenidos y las áreas de
   desarrollo del PAC, se pueden utilizar las matrices
   propuestas por Stake para la divulgación, evaluación y
   análisis del programa por parte de los docentes,
   apoderados y alumnos.




                                                  26
27
Pauta para la valoración final: “Mérito del
programa y evaluación comparativa” (Stake)




                                         28
Conclusiones:




   El PAC, programa presentado para relacionarlo con un
   modelo evaluativo, responde a un proceso de evaluación
   educativa es respondiente, ya que se orienta al
   desarrollo de las actividades más que a la
   programación de las mismas, considera los
   requerimientos de los alumnos y en los resultados
   considera las diferencias individuales aportando a un
   reporte que también considere las las debilidades y
   fortalezas del programa en sí mismo.
 Uno de las principales fortalezas del modelo de
  evaluación sensitiva o respondiente, es que al
  considerar las diversas variables que interfieren en el
  proceso de aprendizaje y las expectativas de los
  diferentes actores de la educación desarrolla una clara
  y significativa vía de comunicación entre los actores
  del proceso la cual se fundamenta en el constante
  reporte o devolución de información de las etapas más
  importantes del mismo, pudiendo por parte de los
  involucrados justificar el establecimiento de estándares
  evaluativos y generando mejoras en los procesos de
  aprendizaje válidos para la comunidad.


                                                    30
bibliografía


  http://www.google.com/imgres?hl=es&gbv=2&tbm=isch&tbnid=qNkT0Yg9aOta3M:&imgrefurl=http://www.scielo.org.ve/scielo.php%3Fpid

  %3DS1316-49102007000300007%26script%3Dsci_arttext&docid=cgKvHX_0sR0S9M&imgurl=http://www.scielo.org.ve/img/fbpe/edu/v11n38/

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  http://www.google.com/imgres?hl=es&gbv=2&tbm=isch&tbnid=D8qcEkeabyq6aM:&imgrefurl=http://huespedes.cica.es/aliens/revfuentes/num4/

  campo_abierto_5.htm&docid=FIEFAWbdDAd6WM&imgurl=http://huespedes.cica.es/aliens/revfuentes/num4/

  campoabierto5_graf2.gif&w=513&h=403&ei=apsdT8n9HKeCsAKZ1ZSnCw&zoom=1&iact=hc&vpx=810&vpy=12&dur=607&hovh=148&hovw=192&tx=104&t

  y=70&sig=107618168419539162729&page=1&tbnh=148&tbnw=192&start=0&ndsp=12&ved=1t:429,r:5,s:0&biw=1094&bih=509 Matriz de valoración final


  http://www.apoyocompartido.cl plataforma del Plan de Apoyo compartido




                                                                                                                                31

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evaluacion sensitiva o respondiente

  • 1. Diplomado de Dirección Escolar de Excelencia Modelo de evaluación Sensitiva o respondiente. Análisis y relación del modelo de evaluación con la práctica profesional. Curso: Evaluación de los Aprendizajes Profesor: Jorge Fabres Campos Alumnos: - Natalia Vila - Wladimir Olivares - Guillermo García - Jaime Sandoval - Armin Neumann - Rafael Velázquez
  • 2. Robert Stake, nacido en el estado de Nebraska, en 1927 es un psicólogo educativo especialista en evaluación institucional y evaluación cualitativa. Aplica su propia teoría del estudio de casos y actualmente es profesor emérito en la Universidad de Illinois y es Director del Center for Instructional Research and Curriculo Evaluation (CIRCE)
  • 3. Modelo de evaluación Sensitiva o respondiente El modelo de evaluación sensitiva o respondiente, fue propuesto por Robert Stake en la segunda mitad de la década de los setentas, si bien es un modelo inicialmente relacionado con la evaluación de programas educativos y aplicable a procesos de investigación en la misma área dada su estructura y funcionalidad puede emplearse en el desarrollo del curriculum escolar y en tareas específicas del ámbito educativo. El modelo elaborado por Stake enfatiza la acomodación a las necesidades de los clientes, es decir de la audiencia, o en el caso particular de las organizaciones educativas, de los grupos de interés, especialmente de los estudiantes.
  • 4. El modelo de evaluación sensitiva o respondiente en el presente caso particular de estudio y análisis se ha propuesto para desarrollar el paralelo comparativo con la escuela Municipal Nº 103 “Andes del Sur” de la Comuna de Puente Alto de Santiago, a fin de reconocer los aspectos teóricos en el marco práctico del quehacer escolar. La escuela “Andes del Sur”, cuenta con la implementación del Plan de Apoyo Compartido PAC del Ministerio de Educación para el desarrollo del curriculum nacional en las áreas de Lenguaje y comunicación y Educacion matemática de los niveles NT1 a NB2, ampliándose como programa educativo en cuanto al modelo de enseñanza a los demás sectores de aprendizaje de los niveles con Escuela Andes Del Sur dicha implementación.
  • 5. Plan de Apoyo compartido PAC El plan de apoyo compartido (PAC) es una iniciativa implementada por el Ministerio de Educación en más de mil escuelas del país a partir de marzo del 2011, que incorpora metodologías de trabajo exitosas tanto en Chile como en otros países, centrada en el fortalecimiento de capacidades en las escuelas en cincos focos esenciales: implementación efectiva del curriculum, fomento de un clima y cultura escolar favorables para el aprendizaje, optimización del uso del tiempo de aprendizaje académico, monitoreo del logro de los estudiantes y desarrollo profesional docente. Para lo cual entrega herramientas pedagógicas, metodologías de enseñanza y asesoría técnica sistemática. www.apoyocompartido.cl 5 5
  • 6. Modelo de evaluación sensitiva o respondiente El modelo de evaluación sensitiva o respondiente nace luego de que Stake debiera evaluar el curriculum de diversas instituciones educativas. Estos modelos habían sido publicados en 1966 por la “American Psycological Association” enfocándose en la necesidad de crear una guía en el diseño de estudios de evaluación. Previos a la implementación del modelo de evaluación sensitiva o respondiente ya existían para la evaluación del curriculum del sistema de educación de los Estados Unidos de Norteamérica dos modelos oficiales (1965) el primero un estudio informal el cual consideraba esencialmente un auto análisis el cual contaba con información otorgada por los propios educadores así como los superiores de estos. Este estudio apuntaba principalmente al desarrollo de una educación equitativa. Por otro lado existía el modelo de acreditación el cual consideraba la evaluación educacional asistiendo a un panel de expertos los cuales utilizaban la recolección y análisis de información de segunda mano, información provista por medios de verificación pertinentes a la labor educativa la cual si bien no convencía mayormente al profesorado, resultaba algo más objetiva. 6 6
  • 7. Lo importante de señalar los anteriores modelos radica en la importancia de plantear en ese momento histórico un modelo de evaluación que pueda no solo considerar informes personales o de estamentos superiores a los docentes en cuanto al proceso educativo, o por otro lado la información de registro documentada del mismo, los cuales en cierto modo podrían no ser fidedignos a la hora de desarrollar una evaluación restándole validez y reconocimiento por parte de los grupos de interés de la organización educacional. 7 7
  • 8. La teoría propuesta por Stake considera que hay más que evaluaciones formativas y sumativas, de proceso o de término, que es importante considerar en el proceso de evaluación el enfoque que el programa educativo le da al público en el cual se aplica teniendo especial consideración con las condiciones particulares del grupo de estudiantes en los cuales se aplica determinado programa es decir considera muchas más variables que puedan incidir en los resultados, no solo el accionar docente y/o el programa en si mismo. Respecto de la Teoría propuesta por Stake, en relación con el PAC, podemos observar que el Plan de Apoyo compartido, considera cinco focos que en definitiva abordan diversas variables que intervienen el proceso educativo. Y que en base al desarrollo del programa se pueden diferenciar las particularidades de cada estudiante y grupos de alumnos para el desarrollo de tareas específicas dentro del aula. 8 8
  • 9. Estructura funcional del modelo de evaluación versus PAC en Escuela Andes del Sur  La estructura funcional de la evaluación sensitiva o respondiente se concreta en doce pasos, los cuales no necesariamente siguen una estructura lineal. 9 9
  • 10. 1. Hablar con los clientes, el personal del programa y las audiencias.  La escuela cuenta con un grupo de representantes: “ELE” (Equipo de Liderazgo Educativo), quienes trabajan en conjunto con el “ATP” (Asesores Técnico Pedagógicos) representantes del Mineduc, a fin de conocer los alcances del programa, servir de vía de consulta y perfeccionamiento del mismo.  Los docentes que trabajan el PAC cuentan con horas destinadas al trabajo en paralelo con miembros del ELE, reuniones de análisis de resultado y preparación de clases. 10
  • 11.  El trabajo se planifica en conjunto con los diversos especialistas que atienden a los niños con NEE. (Equipo de Integración, grupo diferencial)  Se hace una campaña de divulgación a las familias donde además de exponer el trabajo del PAC se presentan las vías a través de las cuales pueden aportar al desarrollo de las clases.  Se desarrollan entrevistas personales con los alumnos para clarificar las expectativas y promover el desarrollo de tareas y funciones dentro del aula.  Se establece exponen los resultados y se trabaja en la toma de decisiones con la comunidad educativa en reuniones periódicas. 11
  • 12.  Se desarrollan visitas al aula por parte de la Dirección del colegio y de los coordinadores técnicos del establecimiento, luego de las cuales existe la instancia de devolución y análisis de la información recopilada a modo de mantener buenas prácticas y mejorar áreas de desarrollo profesional.  Las visitas al aula del establecimiento se dividen en 3:  Acompañamiento diario: visita de 10 a 15 min. realizada por Dirección, formato PAC  Evaluación de clases: visita de 90 min. con pauta ministerial formato PAC, realizada por UTP y/o Dirección.  Visita de acompañamiento: Pauta cualitativa, visita de 90 min. desarrollada por UTP. 12
  • 14. 2.- Identificar los alcances del programa  El PAC considera a los alumnos de NT1 a NB2.  El PAC, durante el año 2011 se aplica en los sectores de aprendizaje de Lenguaje y Comunicación y Educación matemática, incluyéndose el 2012 el sector de Comprensión del medio.  Los alcances del programa se comunican en reuniones ELE - ATP, posteriormente en reuniones de paralelos de NT1 a NB2 y en consejos generales de profesores. 14
  • 15.  Cuadernillo PAC y guía didáctica docente. 15
  • 16. 3.- Panorama de las actividades del programa  El PAC cuenta con una programación anual la cual incluye evaluaciones periódicas de proceso, carga de resultados en plataforma online, períodos de análisis de resultados y reuniones para toma de decisiones.  La programación de clases cubre el curriculum del nivel de enseñanza en períodos diarios, semanales y mensuales con una planificación modelo presente en la guia didáctica del docente. 16
  • 17.  Panorama de actividades 17
  • 18. 4.- Descubrir los propósitos  En reuniones ELE - ATP así como en reuniones de paralelos se generan las instancias para redescubrir los propósitos del programa pertinentes al equipo docente y administrativo del establecimiento.  Las reuniones de padres tienen el alcance para las familias.  Las clases y entrevistas con los alumnos les permiten visualizar los objetivos del programa. “Mejorar los aprendizajes de todos los alumnos” 18
  • 19. 5.- Conceptualizar las cuestiones y problemas  Se establecen criterios para unificar las tareas a desarrollar.  En lo académico: Se trabaja en conjunto con especialistas que atienden a los alumnos para desarrollar actividades de mejora, grupo de reforzamiento, clases diferenciadas por niveles de logro, adaptaciones curriculares, intervención familiar, etc.  El lo profesional docente: se establecen pautas de evaluación y acompañamiento con conceptos claros socializados previa aplicacion. 19
  • 20. 6.- Identificar los datos necesarios para investigar los problemas.  Dependiendo de la situación a trabajar la recolección de datos se plantea por diferentes vías. Por ejemplo:  Si atiende a la planificación, implementación o planificación de clases se desarrolla trabajo en paralelos y con apoyo de UTP.  Si el problema considera variables relacionadas con los alumnos se refiere a los especialistas pertinentes.  Si el problema tiene alcance sobre las familias se accede a las redes de apoyo del colegio con ayuda del departamento de orientación. 20
  • 21. 7.- Seleccionar observadores, jueces e instrumentos si los hay.  Para el cumplimiento y valoración del programa se consideran los informes de todos los estamentos involucrados:  ATP (mineduc)  ELE (establecimiento)  Alumnos  Familia El PAC no es obligatorio, la permanencia de él en la escuela es previa evaluación anual por parte del colegio. 21
  • 22. 8.- Observar los antecedentes, evaluaciones y resultados propuestos.  El PAC cuenta con resultados a mediano y largo plazo los cuales se miden con la evaluación estándar SIMCE estableciendo un cuadro comparativo con resultados previos del establecimiento a fin del NB2.  No obstante los resultados individuales se miden regularmente (mensual) y aportan a la toma de decisiones de apoyo y reforzamiento, existe una plataforma virtual que aporta al análisis de resultados por alumnos y una planilla del establecimiento que compara las evaluaciones y resultados. 22
  • 23. Planilla del establecimiento para el análisis de evaluaciones y resultados NOMINA DE ALUMNOS CURSO : 1º B Prof. Jefe: Fabiola Mena Herrera Lenguaje Nº NOMBRES Y APELLIDOS Tipo de intervención Diagnóstico 2° Eval. 3° Eval. 4° Eval. 5º Eval. 6° Eval. Ev. Final 7 X final 1 Amame Garcés, Alexander Enrique prio 62 50 60% 40% 80% 78% 4.5 2 Ampuero Coronado, Anais Almendra prio 80 20 70% 40% 72% 5.7 3 Aranda Godoy, Gianela Verónica prio 77 60 60 5.5 4 Araya Lira, Maximiliano Antonio 62 50 60 90% 60% 80% 78% 4.9 5 Ávila Montoya, Angel Isaías 77 70 90 70% 30% 100% 83% 6.1 6 Ávila Palma, María Belén talen 92 80 80 80% 80% 100% 78% 6.9 7 Carrasco Fuentes, Ricardo Enrique ref/prio 46 60 70 5.5 8 Castro Acevedo, Diana Victoria prio 85 70 20 70% 60% 80% 94% 5.7 9 Cisterna Silva, Missael Alexander Limitrofe/prio 80 40 20% 67% 5.0 10 Cofré Vásquez, Kevin Ignacio difer/prio/Ps C 54 60 60% 10% 20% 61% 3.7 11 Contreras Molina, Cristobal Ignacio difer 38 60 70 60% 40% 60% 50% 4.2 12 Durán Durán, Sebastián Alejandro ref/prio 50% 70% 72% 13 Durán Pérez, Eduardo Osvaldo talen/prio 69 60 40 4.2 14 Erazo Parra, Anaís Jordana difer 46 20 50% 60% 67% 2.6 15 Fernández Salinas, Martina Ester 46 70 30 90% 60% 80% 94% 5.5 16 Ferrada Tapia, Eros Jeremy prio 69 90 30 60% 83% 5.2 17 Gamboa Carvajal, Cristóbal Felipe Alonso prio 46 80 4.4 18 Guadalupe Aranguiz, María Fernanda prio 77 80 80% 70% 100% 89% 6.5 19 Hernández Vega, Benjamin Ignacio difer 77 90 60 60% 50% 60% 72% 3.8 20 Hernández Vega, Maximiliano Andrés 62 40 40 50% 60% 90% 78% 4.1 21 Jansen Muñoz, Natalia Carolina 70 30 60% 40% 70% 83% 5.4 22 Jara Barraza, Giulano Antonio prio 70 23 Jara Muñoz, Damián Alejandro prio 69 80 70% 60% 90% 72% 4.8 24 León Soto, Antonia Valentina TDA 77 60 80 90% 70% 94% 6.8 25 Lozano Sinti, Daniel Alejandro 85 90 40 80% 50% 100% 89% 6.3 23
  • 24. 9.- Desarrollar temas, preparar descripciones y estudiar casos concretos.  A partir de la misma planilla individualizada se puede extraer información relevante para identificar casos concretos a estudiar, alumnos con NEE a quienes hay que atender y para los cuales se activan las redes de apoyo tanto del colegio, como externas.  Además se hace estudio de caso en reuniones de apoyo con grupo diferencial y equipo de integración del colegio, para la atención individualizada de los alumnos y el seguimiento de los mismos. 24
  • 25. 10.- Validación  Para validar el PAC, el establecimiento cuenta con la supervisión del Ministerio de Educaición asñi como el anñalisis de resultados de los alumnos en cuanto a cobertura curricular con evaluaciones internas de la escuela y estandarizadas para todos los establecimientos de la comuna, habiendo obtenido resultados favorables y niveles de logro generales que en los sectores de aprendizaje considerados han aumentado de un 45% a un 80% en el período de un año, razón por la cual el PAC seguirá implementándose durante el 2012 esperando los resultados del SIMCE que es el medio de verificación estándar validado.  La validación particular a nivel institucional por medio de los grupos de interés ha sido confirmada y actúa como soporte para la mantención del PAC. 25
  • 26. 11.- Esquema para el uso de la audiencia.  Considerando los datos obtenidos y las áreas de desarrollo del PAC, se pueden utilizar las matrices propuestas por Stake para la divulgación, evaluación y análisis del programa por parte de los docentes, apoderados y alumnos. 26
  • 27. 27
  • 28. Pauta para la valoración final: “Mérito del programa y evaluación comparativa” (Stake) 28
  • 29. Conclusiones: El PAC, programa presentado para relacionarlo con un modelo evaluativo, responde a un proceso de evaluación educativa es respondiente, ya que se orienta al desarrollo de las actividades más que a la programación de las mismas, considera los requerimientos de los alumnos y en los resultados considera las diferencias individuales aportando a un reporte que también considere las las debilidades y fortalezas del programa en sí mismo.
  • 30.  Uno de las principales fortalezas del modelo de evaluación sensitiva o respondiente, es que al considerar las diversas variables que interfieren en el proceso de aprendizaje y las expectativas de los diferentes actores de la educación desarrolla una clara y significativa vía de comunicación entre los actores del proceso la cual se fundamenta en el constante reporte o devolución de información de las etapas más importantes del mismo, pudiendo por parte de los involucrados justificar el establecimiento de estándares evaluativos y generando mejoras en los procesos de aprendizaje válidos para la comunidad. 30
  • 31. bibliografía http://www.google.com/imgres?hl=es&gbv=2&tbm=isch&tbnid=qNkT0Yg9aOta3M:&imgrefurl=http://www.scielo.org.ve/scielo.php%3Fpid %3DS1316-49102007000300007%26script%3Dsci_arttext&docid=cgKvHX_0sR0S9M&imgurl=http://www.scielo.org.ve/img/fbpe/edu/v11n38/ art07cua1.gif&w=400&h=242&ei=MpsdT8j3MompsQKN0_yqCw&zoom=1&iact=hc&vpx=233&vpy=146&dur=315&hovh=119&hovw=196&tx=158&ty=63&sig =107618168419539162729&page=1&tbnh=119&tbnw=196&start=0&ndsp=12&ved=1t:429,r:7,s:0&biw=1094&bih=509 Matriz de evaluación de programa http://www.google.com/imgres?hl=es&gbv=2&tbm=isch&tbnid=D8qcEkeabyq6aM:&imgrefurl=http://huespedes.cica.es/aliens/revfuentes/num4/ campo_abierto_5.htm&docid=FIEFAWbdDAd6WM&imgurl=http://huespedes.cica.es/aliens/revfuentes/num4/ campoabierto5_graf2.gif&w=513&h=403&ei=apsdT8n9HKeCsAKZ1ZSnCw&zoom=1&iact=hc&vpx=810&vpy=12&dur=607&hovh=148&hovw=192&tx=104&t y=70&sig=107618168419539162729&page=1&tbnh=148&tbnw=192&start=0&ndsp=12&ved=1t:429,r:5,s:0&biw=1094&bih=509 Matriz de valoración final http://www.apoyocompartido.cl plataforma del Plan de Apoyo compartido 31

Notas del editor

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