2. ORGANIZACION
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas
de comportamiento, deben sujetarse a todos sus
miembros y así valerse de este medio que permite
a una empresa alcanzar sus determinados
objetivos.
3. ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN SEGÚN
ROBBINS
Complejidad
Formalismo
Centralización
4. EN QUE CONSISTE LA
COMPLEJIDAD Y SU DIVISION
Se refiere al grado en que las actividades de la Organización se
descomponen o diferencian.
Se divide en:
Horizontal: Grado de separación entre las unidades
organizativas. Cuanto mayor es la cantidad de ocupaciones
diferentes en una organización que requieren conocimientos y
habilidades especiales, tanto más compleja es la organización
en el plano horizontal.
Vertical: Profundidad de la jerarquía de la organización.
Espaciales: Grado de dispersión de la ubicación de lasas
instalaciones físicas y del personal de la organización
5. EN QUE CONSISTE LA
FORMALIZACION Y SUS
ELEMENTOS
Grado de estandarización de los trabajos de la organización, Si es
un puesto muy formal, entonces la persona que ocupa el puesto
tiene muy poca libertad para decidir qué se hará, cuándo se hará y
cómo se hará.
Se divide en.
-Grupo Humano
-Recursos
-Fines y Objetivos por alcanzar.
6. CENTRALIZACION
Se refiere a la distribución del poder dentro de las
organizaciones, la centralización es el derecho a
tomar decisiones, si la mayoría de las decisiones
se toman en la cúspide la organización se
encuentra centralizada.
7. PARALELO
EMPRESA PUBLICA EMPRESA PRIVADA
- los particulares invierten capital
- el estado invierte ganancias con el
fin de satisfacer. con el fin de obtener ganancias.
-el gobierno es el accionista - construida bajo un régimen de
mayoritario sociedad anónima.
-no busca maximizar los beneficios
-Pueden vender sus acciones en
la bolsa.
-creada por mandato legal
-creada por acuerdos particulares
-Nombramiento a término fijo por el
estado -Nombramiento a término
indefinido
8. DIFERENCIAS ENTRE EMPRESAS
NACIONAL TRANSNACIONAL
son las se forman por
Son empresas con grandes
iniciativa y con aportación de
volúmenes de operaciones y
capitales de los residentes
propiedades que actúan en
en el país o nativos de la
varios países aunque su
nación, Los nacionales
capital procede de otra
serán los que organizarán
nación. Ejemplos:
dirigirán y financiaran las
Compañía. Nestle.
actividades de las empresas.
9. SECTORES PRODUCTIVOS
PRIMARIO SECUNDARIO TERCIARIO
Agricultura, Artesanal, CUATERNARIO
Finanzas,
Ganadería, Industria, Información
Turismo,
pesca, avicultura Manufacturera Transporte
Está formado por Mediante las Dentro de este
las actividades cuales los Son servicios sector se
económicas bienes prestados engloban
relacionadas con provenientes directamente actividades
la transformación del sector a la especializadas
de los recursos primario son comunidad. de
naturales en transformados investigación,
productos en nuevos desarrollo,
primarios no productos innovación e
elaborados. información.
10. FUNCIONES DE LA
MERCADOTECNIA EN LA
ORGANIZACION
-Analizar el mercado
-Conocer e identificar las necesidades del mercado
-Análisis de la competencia
-Planeación del Marketing
-Diseño de las estrategias de Marketing