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El rol de TI en la empresa
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El rol del CIO (y de TI) debe cambiar
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rol de TI
Digital Business
Digital CXOs SMAC
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Cambiará el rol
del CIO? Sí

41%

39%
20%
Cómo lo ves? CIO
EL rol del CIO en un mundo digital
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Para empezar la discusión, algunas
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# 1
El rol tradicional del CIO está muriendo
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# 2
El futuro de TI no va de tecnología
Para empezar la discusión, algunas
provocaciones…
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# 3
TI será transformacional, o no será
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# 4TI no puede permitirse no pensar
estratégicamente
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# 5Hay una gran oportunidad para cierto tipo de
CIO, pero no demasiadas para el IT Manager
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# 6 Las compañías no aceptarán
Departamentos TI no innovadores
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# 7Tu compañía no necesita que recortes costes
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# 8
Tu mejor competencia es retar a lo establecido
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# 9Tu compañía necesita que retes a su
modelo de negocio
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# 10 Para de optimizar, es aburrido
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Expectativas de negocio
Los Directivos son optimistas respecto al rendimiento del negocio en 2015
S
Sólo 4%De las compañías son
pesimistas
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Optimismo, por sectores
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Optimismo, por funciones
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La visión del CEO
La digitalización aparece en las prioridades por primera vez
Los CEO priorizan el crecimiento y la innovación
1º Crecimiento
2º Innovación
3º Talento
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Retos y preocupaciones del CEO
La situación política, principal preocupación de los máximos ejecutivos
RETOS PREOCUPACIONES
Mindset de crecimiento 1 Situación política
Mejora productividad 2 Crisis consumo
Acertar con la estrategia 3 Competencia
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Factores de competitividad
La relación con los clientes y la innovación, factores clave
Las tecnologías de la información son vistas como un elemento importante
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Importancia estratégica de las TIC
Crece la visión de la importancia estratégica de las TIC
65%De las compañías que
crecen las considera
estratégicas
57%
38%
5%
TIC son estratégicas
TIC Importantes
TIC no estratégicas
2015 Compañías que
crecen
65%
32%
3%
48%
46%
6%
2013
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Importancia estratégica de las TIC
Aumenta la percepción de importancia de las TIC, especialmente en Servicios
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Las TIC en la compañía
Marketing tiene que tomar iniciativas TIC propias por la insatisfacción con las TIC corporativas
Uso actual
78%
Satisfacció
n
72%Total
85%Marketing y
Ventas
68%
80%Áreas de negocio 73%
87%Área Financiera 73%
75%Recursos
Humanos
70%
72%Dirección General 73%
78%De uso de las TIC en
las distintas Áreas
Marketing y Ventas
La que más usa y menor
satisfacción tiene
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La aportación de las TIC
Se sigue apreciando el valor para la obtención de eficiencias y no tanto en la
generación de nuevo negocio o canales de venta
80%Consideran la
automatización de procesos
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Preparación de la compañía
Las compañías no creen estar preparadas para la transformación digital y creen
que tienen que incorporar más tecnología
5,8
6,7
6,8
Nada
preparada
Totalmente
preparada
Transformación digital
Conocimiento TIC negocio
Tiene las TIC que necesita
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Características que debe tener un CIO
El futuro del CIO pasa por la asunción de una función más estratégica y mucho
menos centrada en el conocimiento técnico
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EL CIO y el presupuesto TIC
Por primera vez, más CEO piensan que el presupuesto TIC no debe centralizarse
en el CIO que lo contrario
16,4%Consideran que Sí
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Papel decisor del CIO
Cada vez más, el CIO es un prescriptor en una decisión colegiada
Sólo 1
de 3CIO son decisores
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Las TIC y las áreas funcionales
Marketing es el área funcional menos satisfecha con las TIC que tiene
Intensidad
alta
Intensidad
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Satisfacción baja Satisfacción alta
CMO
CFO
RRHH
CEO
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¿Debe el negocio gestionar su propia tecnología?
Crece el protagonismo de las áreas en la gestión tecnológica
80%Consideran que deben
gestionar su propia
tecnología
76%De los CEO consideran que las
Áreas deben tener capacidad de
comprar y gestionar su propia
tecnología
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¿Está preparado para el reto digital?
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Estrategia digital
Muy pocas compañías tienen estrategia de digitalización, pero muchas lo tienen
en la agenda
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Importancia estratégica
Las compañías otorgan mayor importancia a la seguridad que a los temas digitales
Los máximos ejecutivos empiezan a ver la importancia de analytics y cloud
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Grado de conocimiento
Cloud empieza a ser conocido, analytics y big data todavía no
Sólo 1 de 4 CEODice tener un amplio conocimiento de BigData
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CMO- Satisfacción
Los Directores de marketing consideran que debería gastarse algo más en TI
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CMO- Aportación de las TIC
Los CMO consideran que las TIC pueden ayudar a conocer mejor al cliente y a
llegar a él por nuevos canales
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CMO
La omnicanalidad no está entre las tres principales preocupaciones de los
Directores de Marketing respecto a la relación con el cliente
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CMO- Marketing online
El marketing de contenido está ganando peso en las estrategias de marketing,
mientras que las redes sociales tienen un papel secundario
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CMO- Relación con el cliente
Los Directores de Marketing creen que los canales online y las redes sociales
van a aumentar su importancia para la relación con los clientes
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CMO- Preparación de la organización
Los directores de marketing consideran que sus organizaciones no están
preparadas para las tareas más importantes de marketing digital
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El Director Financiero
El control de coste y la integración de la información corporativa, principales
prioridades
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CFO- Satisfacción
Los Directores financieros tienen un buen nivel de satisfacción, y consideran que
el gasto en TI está en niveles correctos
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El Director Financiero
El análisis predictivo y la presupuestación, principales carencias TIC de los CFO
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El Director Financiero
Los Directores financieros consideran que tienen la información necesaria, pero
la obtienen con un esfuerzo excesivo
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RRHH- Aspectos prioritarios
Los Directores de RRHH consideran que la dirección debe mejorar sus
competencias y no está preocupada por la captación y retención de talento,
seguramente por la crisis
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RRHH- Uso de redes sociales
LinkedIn se ha convertido en una herramienta indispensable para el Director de
RRHH, mientras que Facebook tiene una importancia relevante
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RRHH Preparación de la organización
Los directores de RRHH consideran que sus organizaciones no están preparadas
tecnológicamente para los retos más importantes
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RRHH-Satisfacción
Los Directores de RRHH tienen un nivel de satisfacción algo mejorable, y 1 de
cada 3 consideran que debería gastarse más en TI
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Conclusiones
1.Mejora importante de la percepción empresarial para 2015
2.Innovación y búsqueda del crecimiento, prioridades
3.Los CEO creen clave incorporar un mindset de crecimiento
4.Las TIC son cada vez más estratégicas
5.Los directivos creen que sus empresas no están preparadas para la digitalización
6.Las compañías querrían gastar algo más en TIC
7.Los CXO piden a sus CIO visión de negocio, innovación y orientación al cliente
8.Las áreas funcionales quieren participar en la compra TIC
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Las 5 dimensiones de
transformación de TI
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1- De Chief Information Officer a
Chief Information & Innovation Officer
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2- Del backoffice al frontoffice
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3- IT industrial revolution
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4- El fin del monopolio TI del CIO
2010: 1300 exabytes
2013: 8000 exabytes
90% de los datos se crearon después de 2012
2012: 12000 M$
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IT embedded in the business
En 2020 50% presupuesto
TIC no controlado
por el CIO
40% personal TI fuera
del DTIC
50% contratos
outsourcing no
gestionados por el CIO
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5- CIO as a network broker
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El rol de TI en la empresa

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"El rol de ti en la empresa" (Ivan Gonzalez, Penteo)

  • 1. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo El rol de TI en la empresa
  • 2. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo El rol del CIO (y de TI) debe cambiar Nuevo rol de TI Digital Business Digital CXOs SMAC IT Commoditization
  • 3. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Cambiará el rol del CIO? Sí  41%  39% 20% Cómo lo ves? CIO EL rol del CIO en un mundo digital
  • 4. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Para empezar la discusión, algunas provocaciones… # 1 El rol tradicional del CIO está muriendo
  • 5. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 2 El futuro de TI no va de tecnología Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 6. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 3 TI será transformacional, o no será Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 7. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 4TI no puede permitirse no pensar estratégicamente Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 8. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 5Hay una gran oportunidad para cierto tipo de CIO, pero no demasiadas para el IT Manager Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 9. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 6 Las compañías no aceptarán Departamentos TI no innovadores Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 10. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 7Tu compañía no necesita que recortes costes Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 11. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 8 Tu mejor competencia es retar a lo establecido Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 12. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 9Tu compañía necesita que retes a su modelo de negocio Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 13. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo # 10 Para de optimizar, es aburrido Para empezar la discusión, algunas provocaciones…
  • 14. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 14 Expectativas de negocio Los Directivos son optimistas respecto al rendimiento del negocio en 2015 S Sólo 4%De las compañías son pesimistas Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 15. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 15 Optimismo, por sectores
  • 16. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 16 Optimismo, por funciones Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 17. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo La visión del CEO La digitalización aparece en las prioridades por primera vez Los CEO priorizan el crecimiento y la innovación 1º Crecimiento 2º Innovación 3º Talento Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 18. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 18 Retos y preocupaciones del CEO La situación política, principal preocupación de los máximos ejecutivos RETOS PREOCUPACIONES Mindset de crecimiento 1 Situación política Mejora productividad 2 Crisis consumo Acertar con la estrategia 3 Competencia Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 19. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Factores de competitividad La relación con los clientes y la innovación, factores clave Las tecnologías de la información son vistas como un elemento importante Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 20. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Importancia estratégica de las TIC Crece la visión de la importancia estratégica de las TIC 65%De las compañías que crecen las considera estratégicas 57% 38% 5% TIC son estratégicas TIC Importantes TIC no estratégicas 2015 Compañías que crecen 65% 32% 3% 48% 46% 6% 2013 Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 21. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 21 Importancia estratégica de las TIC Aumenta la percepción de importancia de las TIC, especialmente en Servicios Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 22. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Las TIC en la compañía Marketing tiene que tomar iniciativas TIC propias por la insatisfacción con las TIC corporativas Uso actual 78% Satisfacció n 72%Total 85%Marketing y Ventas 68% 80%Áreas de negocio 73% 87%Área Financiera 73% 75%Recursos Humanos 70% 72%Dirección General 73% 78%De uso de las TIC en las distintas Áreas Marketing y Ventas La que más usa y menor satisfacción tiene Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 23. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo La aportación de las TIC Se sigue apreciando el valor para la obtención de eficiencias y no tanto en la generación de nuevo negocio o canales de venta 80%Consideran la automatización de procesos Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 24. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 24 Preparación de la compañía Las compañías no creen estar preparadas para la transformación digital y creen que tienen que incorporar más tecnología 5,8 6,7 6,8 Nada preparada Totalmente preparada Transformación digital Conocimiento TIC negocio Tiene las TIC que necesita Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 25. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Características que debe tener un CIO El futuro del CIO pasa por la asunción de una función más estratégica y mucho menos centrada en el conocimiento técnico Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 26. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo EL CIO y el presupuesto TIC Por primera vez, más CEO piensan que el presupuesto TIC no debe centralizarse en el CIO que lo contrario 16,4%Consideran que Sí Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 27. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 27 Papel decisor del CIO Cada vez más, el CIO es un prescriptor en una decisión colegiada Sólo 1 de 3CIO son decisores Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 28. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Las TIC y las áreas funcionales Marketing es el área funcional menos satisfecha con las TIC que tiene Intensidad alta Intensidad baja Satisfacción baja Satisfacción alta CMO CFO RRHH CEO Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 29. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo ¿Debe el negocio gestionar su propia tecnología? Crece el protagonismo de las áreas en la gestión tecnológica 80%Consideran que deben gestionar su propia tecnología 76%De los CEO consideran que las Áreas deben tener capacidad de comprar y gestionar su propia tecnología Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 30. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 30 ¿Está preparado para el reto digital? Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 31. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 31 Estrategia digital Muy pocas compañías tienen estrategia de digitalización, pero muchas lo tienen en la agenda Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 32. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 32 Importancia estratégica Las compañías otorgan mayor importancia a la seguridad que a los temas digitales Los máximos ejecutivos empiezan a ver la importancia de analytics y cloud Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 33. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 33 Grado de conocimiento Cloud empieza a ser conocido, analytics y big data todavía no Sólo 1 de 4 CEODice tener un amplio conocimiento de BigData Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 34. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 34 CMO- Satisfacción Los Directores de marketing consideran que debería gastarse algo más en TI Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 35. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 35 CMO- Aportación de las TIC Los CMO consideran que las TIC pueden ayudar a conocer mejor al cliente y a llegar a él por nuevos canales Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 36. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 36 CMO La omnicanalidad no está entre las tres principales preocupaciones de los Directores de Marketing respecto a la relación con el cliente Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 37. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 37 CMO- Marketing online El marketing de contenido está ganando peso en las estrategias de marketing, mientras que las redes sociales tienen un papel secundario Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 38. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 38 CMO- Relación con el cliente Los Directores de Marketing creen que los canales online y las redes sociales van a aumentar su importancia para la relación con los clientes Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 39. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 39 CMO- Preparación de la organización Los directores de marketing consideran que sus organizaciones no están preparadas para las tareas más importantes de marketing digital Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 40. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 40 El Director Financiero El control de coste y la integración de la información corporativa, principales prioridades Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 41. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 41 CFO- Satisfacción Los Directores financieros tienen un buen nivel de satisfacción, y consideran que el gasto en TI está en niveles correctos Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 42. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 42 El Director Financiero El análisis predictivo y la presupuestación, principales carencias TIC de los CFO Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 43. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 43 El Director Financiero Los Directores financieros consideran que tienen la información necesaria, pero la obtienen con un esfuerzo excesivo Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 44. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 44 RRHH- Aspectos prioritarios Los Directores de RRHH consideran que la dirección debe mejorar sus competencias y no está preocupada por la captación y retención de talento, seguramente por la crisis Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 45. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 45 RRHH- Uso de redes sociales LinkedIn se ha convertido en una herramienta indispensable para el Director de RRHH, mientras que Facebook tiene una importancia relevante Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 46. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 46 RRHH Preparación de la organización Los directores de RRHH consideran que sus organizaciones no están preparadas tecnológicamente para los retos más importantes Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 47. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 47 RRHH-Satisfacción Los Directores de RRHH tienen un nivel de satisfacción algo mejorable, y 1 de cada 3 consideran que debería gastarse más en TI Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 48. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Conclusiones 1.Mejora importante de la percepción empresarial para 2015 2.Innovación y búsqueda del crecimiento, prioridades 3.Los CEO creen clave incorporar un mindset de crecimiento 4.Las TIC son cada vez más estratégicas 5.Los directivos creen que sus empresas no están preparadas para la digitalización 6.Las compañías querrían gastar algo más en TIC 7.Los CXO piden a sus CIO visión de negocio, innovación y orientación al cliente 8.Las áreas funcionales quieren participar en la compra TIC Muestra Negocio Importancia TIC Digital Por funciónEl CIO Negocio y TIC
  • 49. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo Las 5 dimensiones de transformación de TI
  • 50. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 1- De Chief Information Officer a Chief Information & Innovation Officer 2.
  • 51. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 2- Del backoffice al frontoffice
  • 52. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 3- IT industrial revolution S M A C ocial obile nalytics loud
  • 53. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 4- El fin del monopolio TI del CIO 2010: 1300 exabytes 2013: 8000 exabytes 90% de los datos se crearon después de 2012 2012: 12000 M$ 2018: 50000 M$
  • 54. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo IT embedded in the business En 2020 50% presupuesto TIC no controlado por el CIO 40% personal TI fuera del DTIC 50% contratos outsourcing no gestionados por el CIO
  • 55. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo 5- CIO as a network broker
  • 56. Madrid Velázquez, 114 28006 Madrid Barcelona Diagonal, 503 08029 Barcelona T.: +34 902 154 550 www.penteo.com Penteo El rol de TI en la empresa