1) La transformación digital implica alinear la estrategia, procesos, personas y tecnología para crear valor para los clientes en una economía digital cambiante. 2) La transformación digital es aprovechar el cambio tecnológico para mejorar la experiencia del cliente y ser disruptivo, usando la tecnología de manera efectiva. 3) Los desafíos incluyen cooperar con otros, contratar talento calificado, estar dispuestos a reorganizarse e innovar continuamente.

1. Pilares Transformación Digital, Tecnologías Digitales
Disruptivas para la Industria 4.0
linkedin.com/in/adalberto-garcia/
Adalberto García

2. Acerca de Mi
Master Digital
Transformation (2020)
+20ã
Senior Management Program in Digital Technologies
Master of Business
Administration minor in Tech
Professional Experience

3. ÉRASE UNA VEZ
Fuente: El líder ante la innovación. Tommaso Canocini y Antonio Nuñez (2019);
S.P.M Digital Technology: Procesos de Innovación y Transformación Digital. Tommaso Canocini (2019)

10. LAS DECISIONES QUE TOMAREMOS HOY, AFECTARÁN EL
FUTURO DE NUESTRA ORGANIZACIÓN.
SE NECESITA CONOCER EL PANORAMA ACTUAL Y TENER UNA
PROYECCIÓN DEL FUTURO PARA TOMAR DECIONES
CORRECTAS.
reflexión
Fuente: S.P.M Digital Technology: Procesos de Innovación y Transformación Digital. Tommaso Canocini (2019)

11. Panorama Actual
Tormenta
Tecnológica
4.0
Nuevas
Experiencias
Disrupción
Negocios
experiencia de usuario omnicanalidad
Fuente: Mariano Zegarra, KPMG (2018). Adaptación: Adalberto García.
Cadena de valor tradicional agilidad Ecosistemas de negocios
presencia / personalización

12. Panorama Actual

13. Panorama Actual
la cifra
7.000
mos ya
n en
cada
mero de
ma de su
más de
el año
de texto
rnet

14. Panorama Actual
47
Fuente: S.P.M Digital Technology: Procesos de Innovación y Transformación Digital. Tommaso Canocini (2019)
Nuevos modelos de negocio generan disrupción en los jugadores tradicionales

15. Ley de MARTEC
Fuente: Transformación Digital: Modelo de las 7Rs. Felipe Reyes (2019)
La tecnología cambia a un ritmo exponencial (muy rápido), sin embargo, las
organizaciones cambian logarítmicamente (lento).

16. INDUSTRIA 4.0, la siguiente revolución industrial
Fuente: Contexto de la Industria. Master Class: Jhon Velásquez (2020), Panamerican Business School. Adaptación: Adalberto García
Desarrollo acelerado de
la tecnología
+ Desarrollo
Acelerado de la
tecnología
+ Digitalización
RevoluciónIndustrial
Producción mecánica con
energía hidráulica y de vapor
1780 – Primera
Revolución Industrial
Punto de inflexión definitivo en las formas de trabajo que transformaron económica, social y
tecnológicamente el mundo.
Mecanización
División de trabajo, producción
en masa y electricidad
1870 – Segunda
Revolución Industrial
Mecanización
Sistemas electrónicos y
sistemas IT
1970 – Tercera
Revolución Industrial
Automatización
Sistemas ciberfísicos
con las tecnologías 4.0
Hoy – Cuarta
Revolución Industrial
Inteligencia
Transformación Industrial Transformación Electrónica Transformación Digital

17. 4 pilares del mit sobre transformación digital
Fuente: Digital success isn’t all about technology. The 2015 Digital Business Global Executive Study and Research Project by MIT Sloan Management Review and Deloitte
Es la estrategia, y no sólo la tecnología, lo que impulsa la
transformación.
Estrategia Procesos TecnologíaPersonas

18. 4 pilares del mit sobre transformación digital
Fuente: Digital success isn’t all about technology. The 2015 Digital Business Global Executive Study and Research Project by MIT Sloan Management Review and Deloitte
Es la estrategia, y no sólo la tecnología, lo que impulsa la
transformación.
Estrategia Procesos TecnologíaPersonas
DATOS

19. 4 pilares del mit sobre transformación digital
Adaptación: Adalberto García
“Es el realineamiento de tecnología, modelos de negocio y
procesos con el fin de crear valor a los clientes y empleados en
una economía digital cambiante”
Estrategia Procesos TecnologíaPersonas
DATOS
Habilitador
Transformación de Negocio
Tecnologías 4.0

20. Pilar: Tecnología 4.0 (tendencias)
Fuente: Diseño y creación de canales digitales. Master Class: Rolando Carrazco (2019), Panamerican Business School.
1
2
4
3
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6

21. Pilar: Tecnología 4.0 (market share)
Fuente: Diseño y creación de canales digitales. Master Class: Rolando Carrazco (2019), Panamerican Business School.

22. Por dónde iniciar la transformación digital?
Fuente: Mariano Zegarra, KPMG (CADE Digital, 2018). Adaptación: Adalberto García.
Incorporar talento y
skills acordes con las
tecnologías
requeridas.
Re-estructurarse en
función de los nuevos
modelos de negocios.
Incorporar perfiles
digitales en los
niveles directivos
Reinventarse
continuamente
Impulsar una cultura
que fomenta la
innovación iterativa.
Integrar lo digital con
lo físico.
No temer al fracaso
Iniciar con foco en la
experiencia.
Abrazar la disrupción
Gobernar un modelo
de negocios único
dentro de un
ecosistema.
Estrategia Procesos TecnologíaPersonas
Descapitalizar
inversiones al
compartir y alquilar
infraestructura
Manejar metodologías
ágiles, analítica,
cognitiva, y movilidad.
Operar a su máximo
potencial las
tecnologías
habilitadoras 4.0

23. 1) Transformación Digital: Realinear estrategia (modelos de
negocio), procesos, gente, y tecnología, con el fin de crear valor a
los clientes en una economía digital cambiante.
2) La Transformación Digital es el proceso de convertir el cambio en
oportunidad, por lo tanto, se debe abrazar el cambio y convertirse
en un disruptor digital, usando la tecnología de mejor manera para
generar una mejor experiencia en sus clientes.
3) Desafíos: Coopetir, incorporar talentos & skills acorde a las
tecnologías, dispuestos a reorganizarse, reinventarse, impulsar la
innovación.
Re•cap

24. No estamos
viviendo una
era de cambios,
sino un cambio
de era!

25. GRACIAS!
linkedin.com/in/adalberto-garcia/
Adalberto García