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Proyecto Educativo
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  Olmedo	
  
¿Qué es un proyecto
educativo?
INTRODUCCIÓN
Comprender lo que es un
proyecto educativo implica
identificar un problema a
atender, sus causas y
consecuencias y a partir de ello
planear un proceso para alcanzar
una meta que lo solucione total o
parcialmente.
Este proceso implica desde la
selección del problema, su
tratamiento y la presentación del
informe de resultados:
concepción, planeamiento,
formulación de acciones,
implementación y evaluación.
Un proyecto es un plan
en el que se establece
como objetivo principal
resolver, de manera
organizada y precisa,
un problema educativo
previamente identificado
en su realidad, tanto en
las necesidades a
satisfacer como en el
uso de recursos
disponibles: humanos y
tecnológicos,
respetando las
limitaciones
administrativas,
económicas y
académicas de la
institución.
•  Un proyecto es un conjunto de actividades a
realizarse en un lugar determinado, en un
tiempo determinado, con determinados
recursos, para lograr objetivos y metas
preestablecidas; todo ello seleccionado
como la mejor alternativa de solución luego
de un estudio o diagnóstico de la situación
problemática. (OEA, 2004)
La identificación de una necesidad, los intereses
institucionales, académicos y/o personales del autor
del proyecto, así como los objetivos que se persiguen
con la propuesta.
Una reflexión en la cual convergen las necesidades y
los medios para satisfacerlas. Se distribuyen
responsabilidades y se definen los plazos para cada
actividad (cronograma).
El proyecto debe diseñarse, proponerse,
implementarse, ejecutarse y evaluarse. En caso de
detectar fallas o carencias, ha de modificarse.
El diseño de
un proyecto
terminal de
carácter
profesional
implica:
1.  Análisis de la situación
educativa.
2.  Selección y definición del
problema.
3.  Definición de los objetivos del
proyecto.
4.  Justificación del proyecto.
5.  Planificación de las acciones
(Cronograma de trabajo).
6.  Recursos humanos, materiales y
económicos.
7.  Evaluación.
8.  Redacción del proyecto terminal.
Etapas de un proyecto
1. Análisis de la situación
educativa
En la etapa 1, se
analizan las
necesidades de los
alumnos tomando en
cuenta las opiniones
expresadas por los
directivos, docentes
y los mismos
alumnos. Se definen
las causas y
consecuencias y se
identifica también si
se puede resolver.
2. Selección y definición del
problema
Algunas sugerencias para seleccionar
correctamente el problema son:
ü  Verificar que el problema tenga
solución viable en el corto plazo.
ü  Contar con el apoyo de las
autoridades institucionales.
ü  Verificar que el problema aporte al
progreso de la institución, del grupo al
que se atiende o de una población
estudiantil específica, como podría ser
alumnos con rezago en alguna
asignatura.
ü  Revisar para asegurarse que el
problema está bien delimitado y que el
tema sea de interés común.
3. Definición de los objetivos del
proyecto
Una vez planteado el problema, se
definen los objetivos general y
específicos. Con ellos se sabe hacia
dónde se dirige el proyecto y lo que se
espera obtener o lograr. Los objetivos
deben:
•  Estar relacionados con la problemática
a resolver.
•  Ser claros y concretos, así como
precisos para establecer una guía de
trabajo.
•  Ser viables.
•  Ser medibles.
4. Justificación del proyecto
Son las razones por las que
se considera necesario
implementar el proyecto.
Deben describir:
•  La relevancia del problema y
por qué debe de atenderse.
•  La utilidad que aportará a la
comunidad educativa.
•  La factibilidad para su
implementación así como sus
limitaciones
5. Planificación de las acciones
(Cronograma de trabajo)
Diseñar la solución a un problema educativo lleva implícita la planeación de
las acciones correctivas. Se estructura una propuesta de trabajo o una
secuencia de actividades que permita separar las fases y tareas,
delimitando los plazos y quienes las realizarán. Es un cronograma de
trabajo según el ejemplo siguiente:
6. Recursos humanos, materiales y
tecnológicos
•  Humanos: quienes
participarán en el proyecto,
sus roles y funciones.
•  Materiales: recursos a
utilizar en la
instrumentación del
proyecto.
•  Tecnológicos: equipos
necesarios para la
instrumentación del
proyecto.
7. Evaluación
Ejemplo:
Objeto de Evaluación: Sitio Web educativo
Aspectos
Indicadores
Pedagógico
Claridad del propósito
Motivación adecuada a los destinatarios
Tipo de actividades (integradoras, desafiantes, etc)
Tipos de interacción (individual, grupal, sincrónica, etc)
Retroalimentación (oportuna, orientadora)
Integración de medios (complementariedad de ellos)
Instrucciones (claridad, necesidad de ellas)
Contenido
Actualidad
Información (cantidad, claridad)
Información relevante
Información apropiada a los alumnos
Producción
Calidad de las imágenes
Calidad del texto
Integración de los medios
Tecnológico
Facilidad de uso
Navegación expedita
Links a sitios de interés
Un proyecto se evalúa de distintas formas:
Evaluación del proceso (o formativa): se
refiere al cumplimiento de la programación de
cada una de las actividades, utilización de los
recursos, cumplimiento de los tiempos, entre
otros. Lo importante para obtener un producto
de calidad es asegurar desde un comienzo
evaluaciones de proceso, de manera que las
debilidades finales sean escasas y las
fortalezas sean las que predominen. Tiene
como propósito ir mejorando el producto de
cada etapa.
Evaluación de los resultados: recoge los
principales resultados o logros relacionados
con los objetivos y permite, a partir del
análisis de los datos, establecer el
cumplimiento de dichos objetivos. En algunos
enfoques evaluativos, también se consideran
los efectos no esperados, es decir, todos
aquellos resultados que no están en directa
relación con los objetivos planteados, pero
que sí son de interés para el proyecto.
8. Redacción del proyecto
La redacción del proyecto terminal se
encuentra delimitada en los documentos
contenidos en el formato guía.
Componentes de un proyecto
1. ¿Qué se va a hacer? Definición-identificación-producto
2. ¿Por qué? Fundamentación-propósito
3. ¿Para qué? Objetivos-fin
4. ¿Cuánto se va a hacer? Metas-alcance
5. ¿Dónde? Localización-ubicación-contexto
6. ¿Cómo? Actividades
7. ¿Cuándo? Cronograma
8. ¿Con qué y con quiénes? Recursos-responsabilidades
9. ¿Bajo qué condiciones? Supuestos
· Alvarado, O. (2005). Gestión de proyectos educativos.
Lineamientos metodológicos. Centro de producción fondo editorial.
Universidad Mayor de San Marcos, Perú.
· Kaufman, R. (2006). Planificación de sistemas educativos. México.
Trillas.
· ITESM. Diseño de proyectos educativos. Metodología de trabajo en
los proyectos ATEES . Recuperado el 13 de enero de 2012 de
http://www.ruv.itesm.mx/especiales/citela/documentos/material/
modulos/module/contenidoiii.htm
     
 
 
   
   
Colaborador: Elsa Martínez Olmedo. 
Nombre de la Asignatura: Seminario de Proyecto Terminal. 
Área del Conocimiento: Pendiente
Programa Académico Maestría en Tecnología Educativa.

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  • 2. ¿Qué es un proyecto educativo? INTRODUCCIÓN Comprender lo que es un proyecto educativo implica identificar un problema a atender, sus causas y consecuencias y a partir de ello planear un proceso para alcanzar una meta que lo solucione total o parcialmente. Este proceso implica desde la selección del problema, su tratamiento y la presentación del informe de resultados: concepción, planeamiento, formulación de acciones, implementación y evaluación. Un proyecto es un plan en el que se establece como objetivo principal resolver, de manera organizada y precisa, un problema educativo previamente identificado en su realidad, tanto en las necesidades a satisfacer como en el uso de recursos disponibles: humanos y tecnológicos, respetando las limitaciones administrativas, económicas y académicas de la institución.
  • 3. •  Un proyecto es un conjunto de actividades a realizarse en un lugar determinado, en un tiempo determinado, con determinados recursos, para lograr objetivos y metas preestablecidas; todo ello seleccionado como la mejor alternativa de solución luego de un estudio o diagnóstico de la situación problemática. (OEA, 2004)
  • 4. La identificación de una necesidad, los intereses institucionales, académicos y/o personales del autor del proyecto, así como los objetivos que se persiguen con la propuesta. Una reflexión en la cual convergen las necesidades y los medios para satisfacerlas. Se distribuyen responsabilidades y se definen los plazos para cada actividad (cronograma). El proyecto debe diseñarse, proponerse, implementarse, ejecutarse y evaluarse. En caso de detectar fallas o carencias, ha de modificarse. El diseño de un proyecto terminal de carácter profesional implica:
  • 5. 1.  Análisis de la situación educativa. 2.  Selección y definición del problema. 3.  Definición de los objetivos del proyecto. 4.  Justificación del proyecto. 5.  Planificación de las acciones (Cronograma de trabajo). 6.  Recursos humanos, materiales y económicos. 7.  Evaluación. 8.  Redacción del proyecto terminal. Etapas de un proyecto
  • 6. 1. Análisis de la situación educativa En la etapa 1, se analizan las necesidades de los alumnos tomando en cuenta las opiniones expresadas por los directivos, docentes y los mismos alumnos. Se definen las causas y consecuencias y se identifica también si se puede resolver.
  • 7. 2. Selección y definición del problema Algunas sugerencias para seleccionar correctamente el problema son: ü  Verificar que el problema tenga solución viable en el corto plazo. ü  Contar con el apoyo de las autoridades institucionales. ü  Verificar que el problema aporte al progreso de la institución, del grupo al que se atiende o de una población estudiantil específica, como podría ser alumnos con rezago en alguna asignatura. ü  Revisar para asegurarse que el problema está bien delimitado y que el tema sea de interés común.
  • 8. 3. Definición de los objetivos del proyecto Una vez planteado el problema, se definen los objetivos general y específicos. Con ellos se sabe hacia dónde se dirige el proyecto y lo que se espera obtener o lograr. Los objetivos deben: •  Estar relacionados con la problemática a resolver. •  Ser claros y concretos, así como precisos para establecer una guía de trabajo. •  Ser viables. •  Ser medibles.
  • 9. 4. Justificación del proyecto Son las razones por las que se considera necesario implementar el proyecto. Deben describir: •  La relevancia del problema y por qué debe de atenderse. •  La utilidad que aportará a la comunidad educativa. •  La factibilidad para su implementación así como sus limitaciones
  • 10. 5. Planificación de las acciones (Cronograma de trabajo) Diseñar la solución a un problema educativo lleva implícita la planeación de las acciones correctivas. Se estructura una propuesta de trabajo o una secuencia de actividades que permita separar las fases y tareas, delimitando los plazos y quienes las realizarán. Es un cronograma de trabajo según el ejemplo siguiente:
  • 11. 6. Recursos humanos, materiales y tecnológicos •  Humanos: quienes participarán en el proyecto, sus roles y funciones. •  Materiales: recursos a utilizar en la instrumentación del proyecto. •  Tecnológicos: equipos necesarios para la instrumentación del proyecto.
  • 12. 7. Evaluación Ejemplo: Objeto de Evaluación: Sitio Web educativo Aspectos Indicadores Pedagógico Claridad del propósito Motivación adecuada a los destinatarios Tipo de actividades (integradoras, desafiantes, etc) Tipos de interacción (individual, grupal, sincrónica, etc) Retroalimentación (oportuna, orientadora) Integración de medios (complementariedad de ellos) Instrucciones (claridad, necesidad de ellas) Contenido Actualidad Información (cantidad, claridad) Información relevante Información apropiada a los alumnos Producción Calidad de las imágenes Calidad del texto Integración de los medios Tecnológico Facilidad de uso Navegación expedita Links a sitios de interés Un proyecto se evalúa de distintas formas: Evaluación del proceso (o formativa): se refiere al cumplimiento de la programación de cada una de las actividades, utilización de los recursos, cumplimiento de los tiempos, entre otros. Lo importante para obtener un producto de calidad es asegurar desde un comienzo evaluaciones de proceso, de manera que las debilidades finales sean escasas y las fortalezas sean las que predominen. Tiene como propósito ir mejorando el producto de cada etapa. Evaluación de los resultados: recoge los principales resultados o logros relacionados con los objetivos y permite, a partir del análisis de los datos, establecer el cumplimiento de dichos objetivos. En algunos enfoques evaluativos, también se consideran los efectos no esperados, es decir, todos aquellos resultados que no están en directa relación con los objetivos planteados, pero que sí son de interés para el proyecto.
  • 13. 8. Redacción del proyecto La redacción del proyecto terminal se encuentra delimitada en los documentos contenidos en el formato guía.
  • 14. Componentes de un proyecto 1. ¿Qué se va a hacer? Definición-identificación-producto 2. ¿Por qué? Fundamentación-propósito 3. ¿Para qué? Objetivos-fin 4. ¿Cuánto se va a hacer? Metas-alcance 5. ¿Dónde? Localización-ubicación-contexto 6. ¿Cómo? Actividades 7. ¿Cuándo? Cronograma 8. ¿Con qué y con quiénes? Recursos-responsabilidades 9. ¿Bajo qué condiciones? Supuestos
  • 15. · Alvarado, O. (2005). Gestión de proyectos educativos. Lineamientos metodológicos. Centro de producción fondo editorial. Universidad Mayor de San Marcos, Perú. · Kaufman, R. (2006). Planificación de sistemas educativos. México. Trillas. · ITESM. Diseño de proyectos educativos. Metodología de trabajo en los proyectos ATEES . Recuperado el 13 de enero de 2012 de http://www.ruv.itesm.mx/especiales/citela/documentos/material/ modulos/module/contenidoiii.htm
  • 16.                   Colaborador: Elsa Martínez Olmedo.  Nombre de la Asignatura: Seminario de Proyecto Terminal.  Área del Conocimiento: Pendiente Programa Académico Maestría en Tecnología Educativa.