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El quehacer del 
licenciado en 
ciencias de la 
educación
 Su propósito fundamental es 
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1. Análisis de la situación educativa Director / coordinador del proyecto 
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problema 
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4. Justificación del proyecto Director y profesor 
5. Análisis de la solución Director y profesor 
6. Planificación de las acciones 
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el quehacer del lic en CE

  • 1. El quehacer del licenciado en ciencias de la educación
  • 2.  Su propósito fundamental es profesionalizar a trabajadores de la educación como docentes competentes para integrarse en equipos de trabajo y desarrollar acciones relativas a la investigación, planeación, innovación, desarrollo y evaluación de programas educativos de nivel medio y superior.
  • 3. El proceso educativo en el aula
  • 4.
  • 5. El proyecto educativo de la escuela  PROYECTO EDUCATIVO: planear un proceso para alcanzar una meta educativa, objetivos de aprendizaje  Es la realización de varias etapas interrelacionadas de concepción, planeamiento, formulación de acciones, implementación y evaluación
  • 6.  El objetivo principal de un proyecto es resolver, en forma organizada y planificada, un problema previamente identificado en su realidad educativa, aprovechando para ello los recursos disponibles y respetando ciertas restricciones impuestas por la tarea a desarrollar y por el contexto
  • 8.
  • 9.  Es un instrumento de planificación estratégica de la institución educativa a mediano y largo plazo, enmarcado dentro del Proyecto Educativo Nacional, Regional y Local.  Cada PEI es aprobado por resolución directoral de la institución educativa. También contribuye a la toma de decisiones del director, para transformar la realidad de la institución educativa en una comunidad de aprendizaje y así lograr la formación integral de los estudiantes.
  • 10.  Por tal motivo, el PEI deberá contener fundamentalmente la visión, misión, valores, objetivos estratégicos y propuestas de gestión  Esta información se organiza según la siguiente secuencia:  - Identidad  - Diagnóstico  - Propuesta pedagógica  - Propuesta de gestión
  • 11.
  • 12. ETAPAS DE UN PEI  Análisis de la situación educativa.  Selección y definición del problema.  Definición de los objetivos del proyecto.  Justificación del proyecto.  Análisis de la solución.  Planificación de las acciones (Cronograma de trabajo).  Especificación de los recursos humanos, materiales y económicos.  Evaluación.  Informe final.
  • 13. ANALISIS DE LA SITUACIÓN EDUCATIVA  Es necesario considerar las necesidades y motivaciones expresadas por los propios alumnos, los profesores, directivos y padres.  En esta etapa se debe definir y explicitar una necesidad real de una población específica, que ha surgido como consecuencia de haber observado críticamente la realidad educativa en la cual se desempeña como docente y que puede ser una situación problema posible de resolver.  Puede ser a partir de una rama de estudios, una problemática más o menos amplia y no bien definida, motivada por lecturas previas o a veces por experiencias personales.
  • 14.  Ejemplo: Tema: Drogas  Existe un permanente riesgo que enfrentan los jóvenes de involucrarse en el problema de la droga.  Se han detectado casos de consumo y venta de droga dentro del establecimiento.  El tema no ha sido abordado sistemáticamente en ninguna asignatura.  Algunos documentos especializados en el tema nos indican la disminución en el promedio de edad de inicio en el consumo de droga.
  • 15. SELECCIÓN Y DEFINICION DEL PROBLEMA Para pasar de la necesidad identificada al problema en sí debe procederse a la delimitación del problema. El problema deberá delimitarse tanto en la extensión (ámbito o alcance) del concepto como en el tiempo y el espacio. La delimitación requiere:  Revisión inicial de la literatura o bibliografía que existe sobre la temática del problema definido.  Sondeos de documentación en archivos y bibliotecas con el fin de observar como han sido desarrollados temas y proyectos similares.  Consejos de profesionales especializados y con experiencia en el campo específico que se desea abordar.  Información en Internet, como por ejemplo proyectos educativos en otros países
  • 16. Algunas sugerencias para seleccionar correctamente el problema son:  El tema debe ser específico.  Verificar si el problema despierta verdadera motivación, inclinación o interés en los alumnos y equipo docente para ser tratado.  Asegurarse de que se dispone de un conocimiento básico que permita manejar el tema sin mayores dificultades.  Confirmar si se dispone de suficiente información a la cual se pueda tener acceso.  Asegurarse de que el problema sea novedoso, de actualidad y que represente una verdadera contribución a la comunidad educativa del establecimiento y al cumplimiento de su misión educativa.  Revisar información suficiente sobre el problema antes de tomar la decisión de elegirlo definitivamente.  Analizar que sea factible de ser solucionado.  Verificar que no sea demasiado amplio e indeterminado ni demasiado restringido.
  • 17. DEFICION DE LOS OBJETIVOS  Formular los objetivos es determinar los posibles resultados que se van a obtener para dar respuesta al problema. Para ello es necesario tener en cuenta Io siguiente:  Los objetivos deben relacionarse en forma directa y permanente con la problemática a resolver.  Los objetivos deben ser claros, concretos y precisos, de tal manera que sirvan de guía para el trabajo.  Los objetivos deben ser posibles de cumplir.  Los objetivos deben ser posibles de ser medidos y evaluados al finalizar el proceso.
  • 18. JUSTIFICACION  Importancia y actualidad que tiene el tema o problema que se va a esclarecer.  Utilidad práctica que el trabajo tendrá, es decir a quiénes beneficiará el proyecto que se va a realizar.  Factibilidad de realización del proyecto, así como también las posibles limitaciones.
  • 19. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN  Se entiende por posible solución cualquier proposición, supuesto o predicción que se basa, bien en los conocimientos ya existentes, o bien en hechos nuevos y reales, o en unos y otros.
  • 20.  Ser una respuesta probable al problema objeto de investigación  Debe ser innovadora.  Relacionar dos o más indicadores.  Debe ser conceptualmente clara; es decir estar redactada sin ambigüedad. Ser factible de comprobación.  Estar al alcance del investigador. Esto es, que su resolución ha de ser factible.
  • 21. PLANIFICACION DE LAS ACCIONES  Contemplar un listado de todas las actividades que se realizarán, los plazos de cada una de ellas y el responsable de que ellas se realicen.
  • 22. Actividad Responsable Tiempo (meses) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. Análisis de la situación educativa Director / coordinador del proyecto 2. Selección y definición del problema Profesor y equipo 3. Definición de los objetivos del proyecto Profesor y equipo 4. Justificación del proyecto Director y profesor 5. Análisis de la solución Director y profesor 6. Planificación de las acciones (Cronograma de trabajo) Director y equipo 7. Especificación de los recursos humanos, materiales y económicos Director y equipo 8. Producción de medios del proyecto Experto en medios 9. Ejecución del proyecto Profesor 10. Evaluación Profesor y equipo 11. Informe final Director
  • 23. RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y ECONOMICOS  personas que se necesitará para poder llevar adelante Io planificado y la tarea o tareas  Los materiales y medios tecnológicos que se prevé se necesitarán para el desarrollo del proyecto  valores monetarios a cada uno de los materiales a utiliza
  • 24. EVALUACION  revisiones y modificaciones pertinentes con el fin de obtener un producto final de buena calidad y asegurarnos que la implementación sea exitosa.
  • 25. INFORMACION FINAL  Presentar los resultados obtenidos de las actividades realizadas  Hasta que punto se cumplieron los objetivos