E_Portafolio creado para dar a conocer los resultados del simulador "crea y compite", además de la comprensión de las unidades didácticas y videos relacionados con las mismas por medio de las cuales se espera que el estudiante del curso de Gestión Empresarial conozca y aprenda a crear una idea de proyecto y todos los lineamientos legales y constitutivos necesarios para su puesta en marcha.

1. E-PORTAFOLIO
Presentado por:
SANDRA MÓNICA FLOREZ CORREA
Código: 1.053.769.810
GESTIÓN EMPRESARIAL
Grupo: 173
Tutora: Yulietthe Marín
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CCAV EJE
CAFETERO
01 DE JUNIO DE 2014

2. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
Cordial saludo compañeros y tutor.
Apreciados compañeros, como ya saben este trabajo colaborativo 1 está próximo a cerrarse, pues a pesar que no tengo claridad si se cierra el
8 de abril o el 30 del presente mes, considero que ya es hora de que demos inicio a este a partir del desarrollo de cada uno de los puntos que
se solicitan en la guía de actividades y en la rúbrica de evaluación.
Ante ello, a continuación doy apertura a dicho primer trabajo colaborativo a través de la socialización de la idea empresarial propuesta en forma
individual:
Idea empresarial: La idea es una empresa que se dedique a la fabricación de panela tipo exportación con la leche incluida en sabores surtidos
como mango, coco, piña y vainilla. De acuerdo con las necesidades del cliente esta se encontraría en presentaciones como panela con leche
descremada para aquellos preocupados por su peso corporal, panela con leche deslactosada para quienes tienen intolerancia a la lactosa y
panela con leche entera, sin que se pierdan sus bondades nutricionales. De esta manera puede ser consumida por todo tipo de población.
Apreciados compañeros, les recuerdo que el trabajo tiene fecha de cierre del próximo 08 del presente mes, lo que equivale a tan sólo 4 días de
tiempo para elaborar todo el trabajo y todo lo que se nos solicita.
Ante ello y en vista de los diferentes comentarios expuestos por la compañera Luz Mery Fonseca, propongo entonces que trabajemos con
base en mi idea de proyecto, ya que al parecer sería de común acuerdo.
De ser aceptada por favor expénsenlo en el foro para dar inicio a la elaboración de los diferentes puntos a desarrollar, ya que nos queda poco
tiempo.
Gracias por la atención prestada y quedo atenta.
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3. MENSAJES FORO COLABORATIVO 1
Cordial saludo compañeras y tutor.
Aprecias compañeras, a partir de sus expresiones, entonces definitivamente trabajemos sobre mi proyecto, y el
planteamiento que realiza la compañera Erika sobre la distribución me parece una gran idea, ya que así podremos
sacar adelante el presente trabajo, pues ya estamos sobre tan solo 3 días para la entrega final del mismo, lo que
indica que solo nosotras tres haremos parte de este.
Ante ello propongo la siguiente distribución en vista que sólo somos tres para desarrollar el presente trabajo:
Sandra Mónica Flórez: Definición del producto o servicio y Equipo de trabajo
Luz Mery Fonseca: Sistema de Negocio y Análisis de riesgos
Erika Velandia: Plan de implementación (Cronograma de trabajo con presupuesto) y Plan Financiero (Proyección
del estado de resultados)
Vale la pena aclarar que nos corresponde realizar de a dos puntos teniendo en cuenta que sólo somos tres, además
que cualquier duda o complemento que consideremos necesario además de realimentación lo podemos hacer entre
todas, independientemente del punto que nos haya correspondido.
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4. MENSAJES FORO COLABORATIVO 2
Cordial saludo compañeras y tutora.
Es un placer reencontrarnos en este segundo trabajo colaborativo, el cual el día de hoy quiero dar inicio con mi primer aporte para el
desarrollo de este trabajo, ya que recordemos se acerca la fecha límite de entrega y el presente trabajo es un poco más complejo que el
primero.
Este primer aporte que envío como archivo adjunto, es sobre el lienzo canvas, el cual desarrollé a partir de los insumos del trabajo
colaborativo 1 y por supuesto de la temática de la idea de negocio, osea sobre la panela con la leche incluida, teniendo en cuenta la
bibliografía y unidades didácticas sugeridas para este segundo colaborativo, además de otros textos que por obvias razones se debían
consultar para desarrollar este lienzo, el cual es muy complejo en cuanto a su estructura.
Con ello, quiero invitarlas con mucho cariño para que den inicio al envío oportuno de sus aportes, pues el trabajo tiene fecha de cierre del 4
de mayo, lo que indica que nos quedan pocos días.
cordial saludo compañeras y tutora.
Apreciadas compañeras, hago entrega del segundo punto solicitado para el presente trabajo colaborativo, el cual es sobre el catálogo de
producto el cual debe ir plasmado en 2 diapositivas, ya que así se establece en la guía de actividades, por tal motivo lo plasmo en Word para
que pueda ser visualizado y analizado antes de ser pasado a las correspondientes diapositivas.
Como podrán apreciar se hace alusión a las diferentes presentaciones de la panela (panela con leche entera, panela deslactosada y panela
con leche descremada), al igual que una breve descripción y precio ofrecido al público de cada una de estas y una promoción de lanzamiento
que creo puede servir para la elaboración del tercer punto.
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5. MENSAJES FORO COLABORATIVO 2
Cordial saludo compañera Luz Mery.
A partir de lo anterior y de que el trabajo cierra el día de hoy, te recomiendo entonces que adjuntes tu aporte al trabajo que yo ya había
hecho con el fin de que tu participación se note no solo con el único aporte que presentas, sino con el proceso de consolidación, de lo
contrario entregaré nuevamente el trabajo yo sola ya que no cuento con apoyo de mas nadie para la parte grupal que sería la
consolidación.
Gracias y quedo atenta a tus expresiones.
Cordial saludo compañera Luz Mery.
De ante mano muchas gracias por haber hecho una participación con aportes en forma oportuna teniendo presente la ampliación del
tiempo establecido para la entrega definitiva del presente trabajo, además por haberte preocupado en realizar aportes complementarios a
lo que ya se había logrado establecer en la guía de actividades.
Te deseo muchos éxitos en toda la recta final y que tu compromiso se vea reflejado en todo ello.
Un abrazo.
Sandra Mónica Flórez
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6. MENSAJES FOROS DE SEGUIMIENTO
Cordial saludo compañeros y tutor.
A continuación doy respuesta a los interrogantes planteados acerca del contenido teórico de la unidad 1:
1. ¿Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta?
Sería una empresa dedicada a la fabricación de panela con la leche incluida y en sabores surtidos, ya que a partir de esta puedo generar
empleo a la población agrícola y por ende fortalecimiento del mismo, puesto que la mayoría de los productores campesinos del
departamento de Caldas y de toda la región cafetera, carecen de planes y desarrollo que apoyen la industria panelera, al
centrarse únicamente en la producción y exportación de café desconociendo que gran parte de los campesinos de esta región se dedican
a la fabricación de este producto alimenticio.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
a través de la planificación ordenada de la idea empresarial buscando los medios y el apoyo social adecuada para que pueda darse dicha
idea, en compañía de los productores pequeños de la región.
para ello aparte de planificar la idea de negocio, estructuraría la forma de llevarlo a cabo buscando tanto los medios de financiación,
como el recurso humano que haría parte de este y lograr definir sus metas, propósitos a corto y a largo plazo, además de el mercado
hacia el cual estaría dirigido y por supuesto un buen plan de marketing para llegar a diferentes mercados de tipo nacional.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
A través de socios inversionistas del sector agrícola y por supuesto de entidades bancarias, actuar famiempresas dedicada al apoyo
financiero de microempresas, la fundación de la mujer o simplemente entidades bancarias reconocidas con grandes capacidades que
puedan financiar esta idea de negocio.
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7. MENSAJES FOROS DE SEGUIMIENTO
Cordial saludo compañeros y tutores.
De acuerdo a los planteamientos anteriores, a continuación doy respuesta a los interrogantes:
1. Cuáles son las características para administrar correctamente un negocio?
Permanencia, asesoría interna correcta, exploración del mercado, segmentación del mercado para no detenerse en la prestación de un
solo servicio o la comercialización de un solo producto, además de una visión, una misión y unos objetivos claros para permanecer en el
tiempo a través de una trayectoria.
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
Fracasan por falta de inversión, falta de posicionamiento, falta de conocimientos administrativos, falta de seguimiento, falta de recursos
además de un análisis de viabilidad poco factible para su puesta en marcha, además de unas metas y proyecciones tanto a corto como a
largo plazo carentes de realismo y acordes con los recursos con que se cuente.
Para que tengan éxito estas deberían presentar asociaciones, convenios y trazabilidad clara, además de un proceso de inversión en los
que los activos sean mayores que los pasivos y en los que las ganancias e inclusive su puesta en marcha de solución a una verdadera
necesidad o problemática que determinado sector posea para que así su competitividad en el mercado sea de mayor éxito.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la
actividad económica del mismo?
Totalmente, ya que a partir de estos se reducen los gastos de inversión en marketing y en comercialización del mismo, además de reducir
en el tiempo estimado para dar a conocer su portafolio de productos o servicios. adicional a ello se generan nuevas formas de
conocimiento y de esparcimiento, ya que no predomina la actividad económica de la misma, sino de la calidad de las estrategias,
especialmente en las relacionadas con el relacionado con el línea ya que las TICS son las herramientas mas utilizadas para dar a
conocer dichos portafolios y por lo tanto para su comercialización en tiempo real y con mayor eficacia.
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8. RESULTADOS SIMULADOR
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9. RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 1
Atrévete a soñar: Video en el cual se resalta la importancia de soñar y de trabajar por las metas y proyecciones con
una fecha de caducidad y el trabajo continuo para alcanzarlas. Para ello se dan a conocer conceptos sobre los cuales
se debe tener consciencia como lo es la zona de confort: zona metafórica de los entornos conocidos, zona de
aprendizaje a la que se sale para ampliar la visión del mundo, la zona de pánico en la que puede ocurrir cosas
maravillosas o desconocidas según como sea la percepción y el atrevimiento de salir al mundo desconocido y la zona
de los grandes retos en la cual se extienden las zonas anteriores.
¿De dónde vienen las buenas ideas?: aspectos que logran describir de una manera didáctica el surgimiento de las
buenas ideas a través de patrones establecidos como lo es la lenta corazonada, patrón en el cual las ideas toman un
largo tiempo de evolución, la ideas necesitan colisionar de otras corazonadas para tomar forma y se unan hasta formar
algo mas grande que la suma de las partes además de resaltar el gran impacto que la tecnología tiene sobre la
creación de nuevas buenas ideas.
¿Qué es la innovación? Definida como un producto nuevo, un nuevo proceso, además de destacar los distintos tipos
de innovación existentes (Innovación de producto, innovación de procesos, innovación organizativa e innovación de
marketing)
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10. RESUMEN DE VIDEOS UNIDAD 2
Ese no es mi problema: Video en el que a través de una historia divertida y cómica se invita a reflexionar acerca de la
importancia del trabajo en equipo, de la distribución de tareas y de la organización estructurada a nivel empresarial
para lograr metas y proyecciones establecidas, ya que la individualidad solo conlleva al fracaso. Para ello un perro a
pesar de no hablar, logra transmitir sus ideas para que los jefes y empleados de una fábrica logren apagar un incendio
provocado por ellos mismos a través del trabajo en equipo.
Comercio electrónico a través de google: en este video se da a conocer en forma generalizada la importancia del
comercio a través de internet, además de orientar unos cuantos tips para dar a conocer la empresa, producto o
servicio del cual se disponga ya sea que se cuente con una empresa o simplemente ofrezca estos a través de la red,
para ello se debe ser parte de un sitio web empresarial, contar con un catálogo de productos o servicios, unos
recursos establecidos, una galería o simplemente una mezcla de todos, además de crear un perfil en una red social o
contar con una página web que permita a los usuarios dar a conocer sus opiniones acerca de este.
Gestión asociativa: El caso de Pedro: Historia en la que un campesino llamado Pedro, elaboraba unos deliciosos
quesos pero en cantidades pequeñas, por lo que carecía del nivel de producción propicio para establecer nuevos
mercados, motivo por el cual se asocio con otros campesinos para lograr producir la cantidad que sus clientes
deseaban, aspectos que favorecieron su expansión a otro tipo de comercio y abrió nuevas oportunidades entre ellas
las de turismo al dar a conocer no solo su producto sino el sector bajo el cual se daba la producción de estos, así
mismo se destaca la importancia del trabajo en equipo y de la planificación para lograr ideas de negocio.
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