EOI · 03/10/2013 · http://a.eoi.es/42y7 Mtro. Alberto Castellanos Gutiérrez, Rector del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA). Universidad de Guadalajara (México) Foro Tikal: I Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga) Primer Foro de Tecnología, Innovación y Conocimiento de América Latina

2. 09:00-10:00 h. Mesa Redonda. GRANDES
RETOS SMARTS
“Claves para la gestión inteligente de las principales metrópolis
latinoamericanas”.
Mtro. Alberto Castellanos Gutiérrez, Rector del Centro Universitario de
Ciencias Económico Administrativas (CUCEA). Universidad de Guadalajara
(México)

3. Grandes Retos Smarts:
Claves para la gestión inteligente de
las principales metrópolis
latinoamericanas
Alberto Castellanos
rector@cucea.udg.mx
Universidad de Guadalajara
CUCEA
UDG-IBM Smart Cities Innovation Center
Foro Tikal - Málaga, España
Octubre 3, 2013
3

4. Agenda
• Contexto ciudad de Guadalajara, México
• Desarrollos estratégicos
‣ Centro de Innovación UDG-IBM
• Conclusiones
4

5. Contexto
Ciudad de Guadalajara (GDL), Jalisco,
México
5

6. Datos importantes de
GDL
•
Fundada en 1539
•
•
•
•
•
Población de 4.2 millones en
zona metropolitanta
Crecimiento x4 en los últimos
20 años
6 municpios interconectados
17Km de distancia de sur a
norte en zona metropolitana
1/4 del tramaño de la Ciudad
de México D.F.
6

7. Ecosistema GDL
7

8. ¿POR QUÉ GUADALAJARA Smart City?
La Ciudad Creativa Digital fue un concurso convocado a nivel
nacional.
El MIT [Massachusetts Institute of Technology] , siendo uno de los
organismos con mayor experiencia y prestigio en el desarrollo de
ciudades creativas en el mundo, fue contratado para evaluar,
sustentar y decidir, las ciudades y los sitios con mayor
viabilidad y potencial.
Guadalajara quedó finalmente como la ciudad con mayores
ventajas competitivas:
•Ubicación logística estratégica
•Parques tecnológicos, universidades, incubadoras y cantidad de
egresados
•El talento existente
•Sitio para el proyecto: Centro Histórico
(Entre otros)
•Cuenta con cerca del 40% de la industria tecnológica del
país, que representa cerca del 55% de las exportaciones
locales de Jalisco

9. Datos importantes
Población
Estudiantes: 235,780.00
•
•
53.03% Mujeres
46.97% Hombres
De esa población
•
•
132,600 Nivel Medio Superior
103,180 Educación superior
97.24% Licenciaturas
2.76% Posgrados
*
UDG
16 Campus en el sistema de red
universitaria
•
•
•
6 temáticos en la zona metropilitana (3,00018,000 estudiantes por campus)
9 Campus regionales (1,200 – 4,000
estudiantes por campus)
1 campus virtual (4,068 estudiantes)
•
•
Profesores: 15,004
•
•
Investigadores:1,597
Investigadores SNI: 705
24.3% De los programas están relacionados al
24.3% De los programas están relacionados al
área de ingeniería y TICs
área de ingeniería y TICs
*Actualizción Marzo 2013

10. Desarrollos estratégicos en
GDL
•
•
•
•
Centro de Innovación de Ciudades Inteligentes UDGIBM
Proyecto Guadalajara Ciudad Creativa Digital y su
Ciudad Inteligente como modelo referente
Programas de emprendedores orientados a
soluciones de ciudades
Nuevas modalidades educativas para mayor
cobertura e inclusión social
10

11. Estrategia Smart GDL
• Centro de Innovación de Ciudades Inteligentes
UDG-IBM
• Centro Internacional de Excelencia Empresarial
• IDYTPIME
11

12. Estructura organizacional
Planes de negocios
Fondos y Dirección Estratégica
Posgrados
Económico-Adminsitrativas
Líderes Industria IBM
Negocios y
Emprendedores
Gestión
Licenciaturas
Económico-Adminsitr ativas
Centro de
Innovación de
Ciudades
Inteligentes
UDG-IBM
Desarrollo de
Prototipos
Líderes UDG
Staff administrativo
Areas de
oportunidad
Gobierno, Industria y
Participación
Ciudadana
Innovación
Profesores Investigadores
Investigación
Becarios
Estudiantes Doctorado TICs
12

13. Primer prototipo de aplicación móvil
integrando participación ciudadana
modelada en un campus
universitario
13

14. Sistema de Monitoreo de
eventos de ciudad como
servicio web
14

15. ¿Donde estamos
hoy?
3er Etapa:
Graduación de
estudiantes y
Emprendedores
Contar con un
espacio de clase
mundial
2da Etapa:
Negociar con gobierno
desarrollo del proyecto
Pláticas con
Gobierno
Oct-Nov 2012
1ra Etapa:
Mostrar capacidades y
soluciones a problemas
potenciales en prototipos
Prototipo
Completo
IBM PhD
Fellowship
Logrado
IBM UDG
Acuerdo de
colaboración
2013
Sep 2012
May 2012
April 2012
Jan 2012
Organización
de equipos
2011
Validación
de propuesta
15
Publicaciones
aceptadas

16. Conclusiones y perspectivas
•
Primer proyecto concluido en centro de
innovación de ciudades inteligentes UDG-IBM
•
Excelente experiencia de colaboración entre
industria, academia junto con el gobierno
municipal y estatal
•
El proyecto complementa otros importantes
como el de Guadalajara Ciudad Creativa Digital
•
Se están formando los recursos humanos
requeridos para soportar las ciudades
inteligentes del futuro a través de la universidad
16

17. ¡Gracias por su
atención!
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