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                                            Tecnologías sociales



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                                                                   Red / Comunidad
                                                                       Mundial




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  presenciales                              Herramientas redes virtuales

  Metodología de redes                      - mail - chat - blog
   - visitas individuales                   - web - RSS - post
                                            - vídeo -imagen
   -trabajo grupal (círculos de
  conversación, world café,                 - wikis - grupos
  open space, otros)                        - comentarios
                                            - mapas virtuales
  -mapeo presencial
  -Métrica presencial                       - redes sociales
                                            - métrica virtual




 Redes presenciales       Redes Virtuales
Proceso formación de redes y comunidades
                                                               5




                                             4

                             3


             2
   1




                        Redes presenciales   Redes Virtuales
Condiciones para el desarrollo de redes
1. Focos de quienes promueven las redes




                                              Espacios
                   Actores                 presenciales y
                                             virtuales

                                Nivel de
                               confianza




                 Contenidos                Organización y
                                           estructura red
Condiciones para el desarrollo de redes
2. Focos de quienes participan de las redes




               Sostenibilidad            Observación


                                Creatividad
                                     e
                                Innovación


                Relaciones
                                          Conocimiento
Condiciones para el desarrollo de redes
 3. Metodología tejeRedes
                                                                                   III
   Etapas                                                                                                       Etapas
Participantes                                                                                                 Promotores
       III                                                                                                           III
    diseño e                                                                                                    Aceleración
 Implementación                                              II                                               de la nueva red
                                                                                                           (nueva organización)


        II
 Experimentación                                                                                                     II
y co -construcción                                                                                                Impulso
                                                                                                               e incubación
                                                                                                                 de redes

                          I
          I
   participación                                                                                                       I
                                                                                                                Levantamiento
                                                                                                                   de redes




                                                            Proceso II:                Proceso III:
                               Proceso I :                                      Diseño, implementación y
                                                       Experimentación, co-
                     Participación y levantamiento                               aceleración de la nueva
                                                     construcción, impulso e
                                de redes.
                                                     incubación de las redes.              red.


    Redes presenciales           Redes Virtuales
Planificación. Grados de confianza




                                     --Participantes
                                     ++Confianza




               ++Participantes
               --Confianza
Planificación. Organizaciones en red o comunidad




Centralizada    Descentralizadas             Distribuidas




                        Redes presenciales     Redes Virtuales
Planificación. Actores e instituciones

•    Conforme avancemos en el desarrollo de la comunidades, se detectarán distintos tipos de participantes o actores en
     relación a su comportamiento en la comunidad:




      •    Líderes
      •    Activos
      •    Pasivos
      •    Articuladores
      •    Polinizadores




•    La participación de los actores e instituciones ayudará a dar sostenibilidad a la estructura de la red.
Planificación. Espacios presenciales y virtuales

•    Es importante mapear los espacios
•    presenciales y virtuales donde se desarrollará la comunidad.
Planificación. Contenidos



                                      CONTENIDOS	
  


                                Núcleo	
  temá2co	
  a	
  

                               Núcleo	
  temá2co	
  b	
  

                              Núcleo	
  temá2co	
  c	
  

                      Temas	
  	
                           Temas	
  	
  
                    específicos	
                          específicos	
  

                      Temas	
  	
  
                                          Temas	
  	
       Temas	
  	
  
                    específicos	
  
                                        específicos	
      específicos	
  
Focalización de la Articulación. Germinación de comunidades
¿Redes productivas?
Cadena de valor de las empresas
       proveedores                                                         comercio final
                                                          distribuidores

                                                                                            consumidor


                                    la empresa
 materias
  primas




   otros
productos y
 servicios



                         $$$   La Cadena Productiva Genera Valor   $$$...Tambien social/conocimiento
         Redes presenciales       Redes Virtuales
Paradigmas en las Redes productivas1



          Paradigmas en retirada                           Paradigmas en entrada
           Gobiernos Globales y Locales                  Gobiernos GLOCALES e híbridos
           (Top-down o Bottom-up)                        (entre lo presencial (físico) y virtual (digital))
           Gobernanzas cerradas
                                                         Gobernanzas abiertas
           poder concentrado y burocracia
                                                         poder distribuido y auto-organización
           Sostenibilidad territorial                    Sostenibilidad en red

           Proteccionismo y tratados de libre comercio   Licencias Abiertas y P2P

           Competencia y patentes                        Creación colectiva e innovación social

           Soluciones lineales y definitivas             Soluciones sistémicas y en beta




1. Inspiración urbanohumano + La Arenera
¿Redes de innovación?

                        ¿Tendencias?




      Banca ética, intercambio de bienes de producción,
      logística compartida, economía social, estilos de vida
      más simples, software libre, bancos de semilla,
      cooperativas de productores y de consumidores..etc.
Paradigmas en las redes de innovación2

        Paradigma Obsoleto                                            Paradigma Emergente

  Sólo los líderes traen respuestas                           ➡ Todos somos responsables por las respuestas


  El poder está concentrado                                   ➡ El poder está distribuido

 Yo debo estar sano para sanar el mundo                       ➡ Yo me sano en el acto de sanar el mundo

  Yo me protejo de la competencia                             ➡ Yo me adhiero a co-crear

  Los valores están dados                                      ➡ Yo formulo mis valores

  La diferencia del otro me amenaza                            ➡ La diferencia del otro me alimenta

  El desarrollo se mide por el nivel de cultura de la gente    ➡ La cultura de la gente determina qué es desarrollo

  La verdad es absoluta y nos acercamos hacia ella             ➡ La verdad es relativa y se construye con nuestros actos

  Soluciones lineales                                          ➡ Aproximaciones sistémicas

     La naturaleza es un recurso
                                                               ➡ La naturaleza es un sistema del cual hago parte




2. Manifiesto de Cambio La Arenera
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  • 1. ¿Redes y comunidades colaborarativas de Innovación? www.tejeredes.net @tejeredes para @thinkcommons Cristian Figueroa Co-Fundador tejeRedes
  • 2. ¿Qué son las redes? ¿Relación entre redes y comunidad?
  • 3. Como Juan por su casa… por las redes
  • 4. Redes presenciales, virtuales y tecnologías sociales – – / ++ Tecnologías sociales Red / Comunidad Local Red / Comunidad Mundial Redes presenciales Redes Virtuales
  • 5. Tecnologías sociales Redes Presenciales Redes Virtuales Herramientas redes presenciales Herramientas redes virtuales Metodología de redes - mail - chat - blog - visitas individuales - web - RSS - post - vídeo -imagen -trabajo grupal (círculos de conversación, world café, - wikis - grupos open space, otros) - comentarios - mapas virtuales -mapeo presencial -Métrica presencial - redes sociales - métrica virtual Redes presenciales Redes Virtuales
  • 6. Proceso formación de redes y comunidades 5 4 3 2 1 Redes presenciales Redes Virtuales
  • 7. Condiciones para el desarrollo de redes 1. Focos de quienes promueven las redes Espacios Actores presenciales y virtuales Nivel de confianza Contenidos Organización y estructura red
  • 8. Condiciones para el desarrollo de redes 2. Focos de quienes participan de las redes Sostenibilidad Observación Creatividad e Innovación Relaciones Conocimiento
  • 9. Condiciones para el desarrollo de redes 3. Metodología tejeRedes III Etapas Etapas Participantes Promotores III III diseño e Aceleración Implementación II de la nueva red (nueva organización) II Experimentación II y co -construcción Impulso e incubación de redes I I participación I Levantamiento de redes Proceso II: Proceso III: Proceso I : Diseño, implementación y Experimentación, co- Participación y levantamiento aceleración de la nueva construcción, impulso e de redes. incubación de las redes. red. Redes presenciales Redes Virtuales
  • 10. Planificación. Grados de confianza --Participantes ++Confianza ++Participantes --Confianza
  • 11. Planificación. Organizaciones en red o comunidad Centralizada Descentralizadas Distribuidas Redes presenciales Redes Virtuales
  • 12. Planificación. Actores e instituciones •  Conforme avancemos en el desarrollo de la comunidades, se detectarán distintos tipos de participantes o actores en relación a su comportamiento en la comunidad: •  Líderes •  Activos •  Pasivos •  Articuladores •  Polinizadores •  La participación de los actores e instituciones ayudará a dar sostenibilidad a la estructura de la red.
  • 13. Planificación. Espacios presenciales y virtuales •  Es importante mapear los espacios •  presenciales y virtuales donde se desarrollará la comunidad.
  • 14. Planificación. Contenidos CONTENIDOS   Núcleo  temá2co  a   Núcleo  temá2co  b   Núcleo  temá2co  c   Temas     Temas     específicos   específicos   Temas     Temas     Temas     específicos   específicos   específicos  
  • 15. Focalización de la Articulación. Germinación de comunidades
  • 17. Cadena de valor de las empresas proveedores comercio final distribuidores consumidor la empresa materias primas otros productos y servicios $$$ La Cadena Productiva Genera Valor $$$...Tambien social/conocimiento Redes presenciales Redes Virtuales
  • 18. Paradigmas en las Redes productivas1 Paradigmas en retirada Paradigmas en entrada Gobiernos Globales y Locales Gobiernos GLOCALES e híbridos (Top-down o Bottom-up) (entre lo presencial (físico) y virtual (digital)) Gobernanzas cerradas Gobernanzas abiertas poder concentrado y burocracia poder distribuido y auto-organización Sostenibilidad territorial Sostenibilidad en red Proteccionismo y tratados de libre comercio Licencias Abiertas y P2P Competencia y patentes Creación colectiva e innovación social Soluciones lineales y definitivas Soluciones sistémicas y en beta 1. Inspiración urbanohumano + La Arenera
  • 19. ¿Redes de innovación? ¿Tendencias? Banca ética, intercambio de bienes de producción, logística compartida, economía social, estilos de vida más simples, software libre, bancos de semilla, cooperativas de productores y de consumidores..etc.
  • 20. Paradigmas en las redes de innovación2 Paradigma Obsoleto Paradigma Emergente Sólo los líderes traen respuestas ➡ Todos somos responsables por las respuestas El poder está concentrado ➡ El poder está distribuido Yo debo estar sano para sanar el mundo ➡ Yo me sano en el acto de sanar el mundo Yo me protejo de la competencia ➡ Yo me adhiero a co-crear Los valores están dados ➡ Yo formulo mis valores La diferencia del otro me amenaza ➡ La diferencia del otro me alimenta El desarrollo se mide por el nivel de cultura de la gente ➡ La cultura de la gente determina qué es desarrollo La verdad es absoluta y nos acercamos hacia ella ➡ La verdad es relativa y se construye con nuestros actos Soluciones lineales ➡ Aproximaciones sistémicas La naturaleza es un recurso ➡ La naturaleza es un sistema del cual hago parte 2. Manifiesto de Cambio La Arenera
  • 21. www.tejeRedes.net @tejeredes