Hay tres problemas organizacionales elegir una estrategia, organizar los negocios y organizar el área de administración de...
<ul><li>EXPORTADOR NACIONAL.-  Estrategia caracterizada por una pesada centralización de actividades corporativas en el pa...
<ul><li>FRANQUICIATARIOS .-  Empresa en la que un producto se crea, diseña, financia e inicialmente se elabora en el país ...
<ul><li>SISTEMAS.-  Se entiende a toda la gama de actividades implicadas en la construcción de sistemas de información; la...
<ul><li>SISTEMAS CENTRALIZADOS.-  Son aquellos en los que el desarrollo y operación de los sistemas ocurren totalmente en ...
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Exposicion de Sistemas

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Exposicion de Sistemas

  1. 1. Hay tres problemas organizacionales elegir una estrategia, organizar los negocios y organizar el área de administración de sistemas a los que se enfrentan las corporaciones que buscan una posición global
  2. 2. <ul><li>EXPORTADOR NACIONAL.- Estrategia caracterizada por una pesada centralización de actividades corporativas en el país de origen. </li></ul><ul><li>MULTINACIONAL.- Estrategia global que se concentra en la administración financiera y el control fuera de una base nacional central al mismo tiempo que descentraliza operaciones de producción, ventas y marketing a unidades en otros países. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>FRANQUICIATARIOS .- Empresa en la que un producto se crea, diseña, financia e inicialmente se elabora en el país de origen, pero por razones específicas del producto se debe apoyar fuertemente en personal extranjero para la producción, el marketing y los recursos humanos posteriores. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>TRANSNACIONAL.- Empresas administradas en forma verdaderamente global que no tienen ninguna oficina central nacional; las actividades del valor agregado se maneja desde una perspectiva global sin referencia a fronteras nacionales, optimizando las fuentes de abastecimiento . y demanda y aprovechando cualquier ventaja competitiva local. </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  4. 4. <ul><li>SISTEMAS.- Se entiende a toda la gama de actividades implicadas en la construcción de sistemas de información; la concepción y alineación con el plan de negocios estratégico, desarrollo de sistemas y la operación continua. </li></ul>
  5. 5. <ul><li>SISTEMAS CENTRALIZADOS.- Son aquellos en los que el desarrollo y operación de los sistemas ocurren totalmente en la base del país de origen.  </li></ul><ul><li>SISTEMAS DUPLICADOS.- Son aquellos en los que el desarrollo ocurre en el país de origen pero las operaciones se delegan a unidades autónomas en ubicaciones extranjeras.  </li></ul><ul><li>SISTEMAS DESENTRALIZADOS.- Son aquellos en los que cada unidad extranjera diseña sus propios sistemas y soluciones. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>SISTEMAS CONECTADOS EN RED.- Son aquellos en los que el desarrollo de los sistemas y las operaciones se realizan de una manera integrada y coordinada en todas las unidades. </li></ul>

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