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Planificación  como Proceso Gerencial
          PLANIFICACIÓN     "Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales“ Terry, 1987 "Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse"  Murdick, 1994 " Se trata de decidir ahora que hacer, antes que ocurra la acción necesaria. No se trata simplemente de prever las decisiones que se deben tomar en el futuro, sino de tomar decisiones que produzcan efectos y consecuencias futuras” IdalbertoChiavenato, 2002 Díaz, 2011
PARA LOGRARLO NECESITO… ¿Qué queremos lograr? (PROPÓSITO) ¿Con qué o Cómo lo hacemos? (QUEHACER) Objetivos Programa Metas Tareas Si hago esto logro MEDIOS FINES Díaz, 2011
NEUTRALIZA  FACIL CONTROL IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN KOONTZ & O´DONNELL CONCENTRA ATENCIÓN  MINIMIZA COSTOS  OBJEITVO Díaz, 2011
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PLANEACIÓN CONTROL    ETAPAS DE LA      PLANIFICACIÓN  ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Vílchez, 2011
POLITICAS DE LA PLANIFICACIÓN Vílchez, 2011
          PLANIFICACIÓN NORMATIVA     Vílchez, 2011
          PLANIFICACIÓN OPERATIVA     Consiste en formular planes a corto plazo describiendo lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que tengan éxito. Jiménez C, Wilburg Muestra como se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer diario.  Portal.educar.org Álvarez, 2011
          PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA        Es un instrumento valido para gestionar el cambio hacia la sociedad del conocimiento, es una metodología aplicable a toda organización educativa que tiene como finalidad huir de la improvisación y sujetarse a una previsión de futuro  y de resultados. www.rieoei.org    Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo, para satisfacer las metas generales. www. monografias.org Álvarez, 2011
VISION Rasgos referidos a la realidad futura  potencialmente deseada y para el logro de la cual el centro educativo desarrolla su labor. MISION Rasgos de identidad ética y moral, ligados al modelo de persona  que se desea formar en el contexto de lo que se supone  e implica la  vida y la convivencia  democrática. Eduardo Galeano Álvarez, 2011
MISION… El sentido de propósito que nos une ,[object Object],VISION… lo que visualizamos y promovemos llegar hacer Ser el centro de formación integral de referencia, que brinde las mejores oportunidades de crecimiento y éxito de estudiantes y profesionales de Venezuela. Álvarez, 2011
        PROYECTO INTEGRAL COMUNITARIO (PEIC)     PLAN DE ACCIÓN PRINCIPIOS PEDAGOGICOS FUNCIONAMIENTO DEL PLANTEL EDUCACIÓN IMPARTIDA ACTORES DEL PLANTEL CARACTERÍSTICAS ENTORNO SOCIAL INTENCIONES DE LOS ACTORES Álvarez, 2011
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        PROYECTO APRENDIZAJE (P.A.)    PLAN DE ACCIÓN ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS INTERESES NECESIDADES ALUMNOS CONSTRUCCIÒN APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO INTEGRADOR ACTIVIDADES DIDACTICAS GLOBALIZANTES Álvarez, 2011
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        OBJETIVOS INSTITUCIONALES ,[object Object],   (positivos y negativos). ,[object Object]
 Deben ser susceptibles; de medición a través     de indicadores objetivamente verificables. ,[object Object],   mensurables y congruentes entre si. Modulo de Planificación y Estrategia, 2.006 Álvarez, 2011
Procesa lineamientos Promueve  Actividades Inversión del presupuesto Funciones del director en el proceso de planificación Prevé el  presupuesto Jornadas de  Motivación Plan anual en equipo Peña, 2011
Planifica Plan anual Dpto. Pronostica Funciones del Departamento de control de estudio Consejos  docentes Determina las  Necesidades de recursos Normas a seguir  en procesos Peña, 2011

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Exposición planificación

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  • 2. PLANIFICACIÓN "Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales“ Terry, 1987 "Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse" Murdick, 1994 " Se trata de decidir ahora que hacer, antes que ocurra la acción necesaria. No se trata simplemente de prever las decisiones que se deben tomar en el futuro, sino de tomar decisiones que produzcan efectos y consecuencias futuras” IdalbertoChiavenato, 2002 Díaz, 2011
  • 3. PARA LOGRARLO NECESITO… ¿Qué queremos lograr? (PROPÓSITO) ¿Con qué o Cómo lo hacemos? (QUEHACER) Objetivos Programa Metas Tareas Si hago esto logro MEDIOS FINES Díaz, 2011
  • 4. NEUTRALIZA FACIL CONTROL IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN KOONTZ & O´DONNELL CONCENTRA ATENCIÓN MINIMIZA COSTOS OBJEITVO Díaz, 2011
  • 5. IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN EDUCATIVA ORIENTA EVALUACIÓN ORGANIZA Díaz, 2011
  • 7. PLANEACIÓN CONTROL ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN Vílchez, 2011
  • 8. POLITICAS DE LA PLANIFICACIÓN Vílchez, 2011
  • 9. PLANIFICACIÓN NORMATIVA Vílchez, 2011
  • 10. PLANIFICACIÓN OPERATIVA Consiste en formular planes a corto plazo describiendo lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que tengan éxito. Jiménez C, Wilburg Muestra como se pueden aplicar los planes estratégicos en el quehacer diario. Portal.educar.org Álvarez, 2011
  • 11. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Es un instrumento valido para gestionar el cambio hacia la sociedad del conocimiento, es una metodología aplicable a toda organización educativa que tiene como finalidad huir de la improvisación y sujetarse a una previsión de futuro y de resultados. www.rieoei.org Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo, para satisfacer las metas generales. www. monografias.org Álvarez, 2011
  • 12. VISION Rasgos referidos a la realidad futura potencialmente deseada y para el logro de la cual el centro educativo desarrolla su labor. MISION Rasgos de identidad ética y moral, ligados al modelo de persona que se desea formar en el contexto de lo que se supone e implica la vida y la convivencia democrática. Eduardo Galeano Álvarez, 2011
  • 13.
  • 14. PROYECTO INTEGRAL COMUNITARIO (PEIC) PLAN DE ACCIÓN PRINCIPIOS PEDAGOGICOS FUNCIONAMIENTO DEL PLANTEL EDUCACIÓN IMPARTIDA ACTORES DEL PLANTEL CARACTERÍSTICAS ENTORNO SOCIAL INTENCIONES DE LOS ACTORES Álvarez, 2011
  • 16. PROYECTO APRENDIZAJE (P.A.) PLAN DE ACCIÓN ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS INTERESES NECESIDADES ALUMNOS CONSTRUCCIÒN APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO INTEGRADOR ACTIVIDADES DIDACTICAS GLOBALIZANTES Álvarez, 2011
  • 17. FASES DEL PROYECTO APRENDIZAJE (P.A.) Álvarez, 2011
  • 18.
  • 19.
  • 20. Procesa lineamientos Promueve Actividades Inversión del presupuesto Funciones del director en el proceso de planificación Prevé el presupuesto Jornadas de Motivación Plan anual en equipo Peña, 2011
  • 21. Planifica Plan anual Dpto. Pronostica Funciones del Departamento de control de estudio Consejos docentes Determina las Necesidades de recursos Normas a seguir en procesos Peña, 2011