MEDIANTE EL DOCUMENTO PROCESO DE TRANSFERENCIA DE GESTION

1. Magali Silva Velarde-Álvarez,
Ministra de Comercio exterior y Turismo
4 de julio 2016
Transferencia de Gestión
2011 - 2016
Sector Comercio Exterior y Turismo

2. 2
I. Marco Estratégico del Sector
II. Resultados 2011 -2016
III. Instrumentos Estratégicos
IV. Ejecución del Presupuesto
V. Propuestas de Continuidad
Contenido

3. I. Marco Estratégico del Sector
3

4. 4
VISIÓN
Perú,
País exportador de bienes y servicios con valor agregado, con oferta
competitiva, diversificada y consolidada en los mercados internacionales;
reconocido internacionalmente como destino turístico sostenible,
donde el comercio exterior y el turismo contribuyen
a la creación de empleos y a la inclusión social
mejorando los niveles de vida de la población.

5. II. Resultados 2011 – 2016
a. Comercio Exterior
b. Turismo
5

6. a. Comercio Exterior
6

7. Acuerdos Comerciales:
• 19 Acuerdos Comerciales Vigentes
• 4 por entrar en vigencia (1)
• 4 en negociación (2)
• 3 posibles inicios de negociación (3)
(1) TPP (firmado el 4 de febrero de 2016), Brasil, Guatemala,
Honduras.
(2) Programa Doha para el Desarrollo (OMC), Acuerdo de
Comercio de Servicios (TISA), Turquía, El Salvador.
(3) India, Indonesia, Cuba.
7
Negociaciones Comerciales Internacionales
TPP - Tratado de Asociación Transpacífico
Australia, Brunéi Darussalam, Canadá, Chile, Estados Unidos, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Singapur,
Perú y Vietnam.

8. En el marco de la estrategia de promoción comercial, las OCEX promueven la oferta exportable, turística,
imagen país e inversiones, así como la apertura y consolidación de los mercados externos.
Los destinos de las 36 OCEX representan más del 90% de exportaciones no tradicionales
Servicios OCEX 2015 2016*
Número de actividades 710 750
Servicios a empresas exportadoras 9 905 10 000
Servicios a empresas importadoras 14 068 15 000
Estimado de Transacciones
(millones de US$)
1 523 1 600
Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior - OCEX
Fuente: OCEX. * Estimado a diciembre de 2016.
Elaboración: MINCETUR
Principales actividades de promoción de comercio: Ferias, misiones comerciales, agendas de negocios,
campañas en puntos de venta, campañas de promoción 360°
A la fecha se cuenta con 36 OCEX en 32 países
13 OCEX implementadas a 2012
5 OCEX implementadas en 2013
18 OCEX implementadas en 2014
Logros Acumulados 2013-2015 2016*
Incremento de XNT de empresas
participantes en actividades de promoción
(millones de US$) (1)
2 633 900
Nuevas empresas entrantes a mercados
OCEX**
234 80
Empresas reentrantes a mercados OCEX** 132 45
Exportaciones generadas por empresas
entrantes/reentrantes (millones de US$)
152 55
(1): Incremento de exportaciones a nivel de productos. Fuente: OCEX. Elaboración: MINCETUR.
*Estimado a diciembre de 2016. ** Se consideran empresas entrantes y reentrantes a los
mercados OCEX y que han participado en actividades de promoción.

9. Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior - OCEX
Resultados
• Se han venido realizando acciones de promoción en mercados ubicados en las áreas de influencia de los mercados OCEX, como son Argentina,
Barbados, Cuba, República Dominicana, Trinidad y Tobago, Costa Rica, Nicaragua, Singapur, Polonia, República Checa, Dinamarca y Suecia.
• A través del trabajo de promoción de productos textiles peruanos con importantes casas de moda y grandes marcas, se ha posicionado al Perú como
un proveedor de fibras de lujo (algodón Pima y Tangüis; alpaca y vicuña). En Italia, la marca Max Mara ha confirmado el lanzamiento de una
colección de chompas otoño invierno 2016-2017 a nivel mundial, utilizando el logo de la marca Alpaca.
Otros resultados 2016*
Requerimientos comerciales atendidos (agendas de negocio y demandas comerciales) 710
Reportes de Inteligencia Comercial 350
Oportunidades en compras públicas y/o licitaciones internacionales difundidas 80
Empresas con implantación en el mercado 28
Notas publicadas en el boletín OCEX y notas de prensa 350
Nuevos productos entrantes a mercados OCEX 38
Productos reentrantes a mercados OCEX 30
Fuente: OCEX. Elaboración: MINCETUR. * Estimados a diciembre 2016.

10. 10
Componentes(1)
2014(1)
2015(1)
2016(1 y 2)
Componente de mercancías restringidas
Número de procedimientos administrativos
incorporados
260 273 273(3)
Número de usuarios 24,3 mil 31,7 mil 33, 8 mil
Acumulado de los ahorros generados (millones S/) 88 120 168,5
Entidades incorporadas 15 15 15
Trámites realizados 428 052 600 000 842 500
Componente Origen
Número de certificados de origen emitidos 123 041 314 228 403 228
Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE)
(1) Datos acumulados
(2) A junio 2016.
(3) Al finalizar el 2016 se proyecta tener 285 procedimientos incorporados.
Facilitación del Comercio
Fuente/Elaboración: MINCETUR

11. 11
Análisis Integral de Costos Logísticos en el Perú de 5 Cadenas de Exportación
Facilitación del Comercio
Fuente/Elaboración: MINCETUR
Con el objetivo de identificar los costos logísticos de exportación que reducen la competitividad de las
exportaciones peruanas, en coordinación con el Banco Mundial se llevó a cabo el estudio “Análisis Integral de
los costos logísticos en el Perú de 5 cadenas de exportación”, estudio que contó con el financiamiento de la
Cooperación Suiza – SECO y la colaboración de diversas entidades públicas y privadas.
Programa de Apoyo a la Internacionalización - PAI
Este programa tiene el objetivo de poner a disposición de las MIPYMES (micro, pequeñas y medianas
empresas) peruanas herramientas complementarias para apoyar sus esfuerzos de internacionalización,
mejorar su competitividad, minimizar sus riesgos y optimizar sus capacidades y habilidades de gestión en
proyectos de comercio exterior y cuenta con un fondo de financiamiento de S/ 25 millones procedente del
Fondo MIPYME.
Producto Café Cacao Uva Quinua Cebolla
Costo logístico 22% 26% 33% 39% 49%

12. Diversificación de la Oferta Exportable
Al 2015
• Más de 1 800
beneficiarios en 15
regiones
• Ventas acumuladas
por S/ 3 millones
• 23 Cadenas de Valor
Sostenible de la
biodiversidad nativa
fortalecidas
• 12 productos en 8
regiones
(CODEHUALLAGA Y
CODEVRAEM)
• Más de 6 mil
beneficiarios
• Ventas acumuladas
por S/ 7 millones
• 15 productos en 13
regiones
• Más de 2 700
beneficiarios
• Ventas acumuladas
por S/ 3 millones
• 3 oficinas (Gamarra, Villa
El Salvador y Tacna)
• Más de 3 200
emprendedores y
empresarios capacitados
• Se viene desarrollando
los proyectos de 3
oficinas en:
Lima Norte,
Huánuco y
Ucayali
Biocomercio
Un Pueblo, Un
Producto
Oferta
Exportable
Regional
Oficinas
Comerciales
Regionales - OCER

13. Logros en materia de Promoción de Exportaciones 2011-2016
DESCRIPCIÓN 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
Empresas en Actividades de Promoción
Comercial
1 127 1 859 2 083 2 541 2 405 2 600
Compradores en Actividades de Promoción
Comercial
1 320 1 683 1 757 1,936 2 880 3 200
Transacciones generadas en US$ en Actividades
de Promoción Comercial
555 859 1 201 1 631 1 981 1 841***
Empresas en Ruta Exportadora 0 700 1 313 2 007 2 728 3,600
Empresas Capacitadas o Asistidas 6 028 6 864 9,625 10 178 11 359 10 248
Asistentes al Miércoles del Exportador 29 986 30 000 30 554 30 554 17 462 15,474
Atenciones en Plataforma 4 295 2 946 8 795 8 795 5 034 4,711
2016 / 2011
(Incremento %)
+131%
+142%
+232%
+361%**
70%
- - -
- - -
Promoción de Exportaciones
Fuente: Promperú
(*) Proyectado al cierre 2016.
(**) Incremento con respecto al año 2012.
(***) En la proyección se tomó en cuenta:
1) Impacto del Fenómeno El Niño, que afectó al sector agro exportador y pesca.
2) La apreciación cambiaria en le mercado latinoamericano.
3) Volatilidad existente aún en Europa y EEUU.

15. b. Turismo
15

16. YARINACOCHA
Obra a ejecutar:
‐ Construcción del Malecón de Yarinacocha
‐ 1 Embarcadero en la Comunidad de San Francisco
‐ 1 Embarcadero en la Comunidad 11 de agosto
Beneficios:
‐ 245 mil pobladores beneficiados (directa e indirectamente)
‐ Inversión privada en restaurantes y ventas de artesanías
‐ Adecuadas facilidades turísticas alrededor de la Laguna
Diversificación y Desarrollo de Destinos Turísticos:
PLAN COPESCO
TELECABINAS DE KUÉLAP
Obra a ejecutar:
‐ Construcción de andenes de salida y llegada
‐ Zona de embarque
‐ Telecabinas
Beneficios:
‐ Mayor afluencias de turistas (83 mil visitantes)
‐ Reducción tiempo de llegada de 90 a 20 minutos
‐ Mejoramiento de infraestructura de servicios turísticos

17. Diversificación y Desarrollo de Destinos Turísticos:
PLAN COPESCO
Obras culminadas por Plan Copesco Nacional
A la fecha, se han culminado 43 Obras de Infraestructura Turística en 15 departamentos a nivel nacional, con una inversión de S/ 104,7 millones
A fines del 2016 se habrán culminado 49 obras en 16 departamentos por un monto de S/ 321,6 millones
Nº Departamento # Obras
Inversión
S/ millones
1 Lima 17 39,80
2 Lambayeque 4 33,20
3 Ica 2 9,20
4 Arequipa 3 4,10
5 Puno 2 3,70
6 Ayacucho 4 3,10
7 Amazonas 2 2,80
8 La Libertad 1 2,20
9 Cajamarca 3 2,10
10 Huancavelica 1 1,80
11 Cerro de Pasco/Junín 1 1,30
12 San Martín 1 0,40
13 Piura 1 0,20
14 Tumbes 1 0,20
TOTAL 43 104,7
Fuente: Plan Copesco. Elaboración: MINCETUR

18. Diversificación y Desarrollo de Destinos Turísticos:
PLAN COPESCO
Obras culminadas por Plan COPESCO Nacional en 2016
NOMBRE ABREVIADO SNIP DEPARTAMENTO
INVERSION COPESCO
(millones S/)
Culminadas a la fecha
MARCAHUASI 182170 LIMA 12,5
SEÑALIZACIÓN SELVA CENTRAL 252948 JUNÍN/PASCO 1,4
Total 13,9
Culminadas a fines de 2016
YARINACOCHA* 107180 UCAYALI 92,9
KUÉLAP* 268002 AMAZONAS 81,4
CIRCUITO NORTE DE LA RESERVA NACIONAL DE
PARACAS*
180222 ICA 17,9
MORRO DE CALZADA* 259317 SAN MARTÍN 12,5
COBERTURAS DE TÚCUME* 110296 LAMBAYEQUE 7,0
VALLE DEL COLCA – CHIVAY* 289798 AREQUIPA 5,2
Total 216,9
Fuente: Plan Copesco. Elaboración: MINCETUR

19. Principales Intervenciones 2014 - 2016
 3 regiones con oficinas de información turística
 2 regiones implementaron 5 salas de interpretación
 24 regiones implementaron señalización turística
 50 guiones de interpretación de los productos
desarrollados a nivel nacional durante 2015 y 2016
Mejora de la calidad del servicio-CENFOTUR:
 739 establecimientos de restaurantes
 800 establecimientos de hospedaje
 338 agencias de viajes u operadores turísticos
 103 operadores de transporte turístico
 503 guías y orientadores turísticos
En proceso de implementación:
 23 PIPs menores de señalización turística, de los cuales
11 son viables y 12 están en formulación
 14 salas de interpretación y 06 oficinas de información
turística
Productos para el disfrute del turista
nacional e internacional y así incrementar
la cartera de experiencias del Perú
75productos turísticos en las 25regiones
5 mil beneficiarios directos e indirectos
S/ 24 millones de inversión
Desarrollo de productos turísticos especializados
Fuente: DGET
Elaboración: MINCETUR

20. Mejora de la calidad de los servicios y productos turísticos
Sistema de Aplicación de Buenas Prácticas de Gestión de Servicios Turísticos –
MINCETUR
 23 regiones intervenidas en el territorio nacional
 2 946 personas capacitadas para la aplicación de BPGST en hospedaje,
restaurante y agencia de viajes
 685 Reconocimientos a la Aplicación de BPGST en el 2016

21. Acceso equitativo a la
práctica del turismo e
inducción de demanda
Oferta turística
complementaria para
el turismo interno
Provisión de insumos
a prestadores
turísticos
Desarrollo de productos turísticos especializados
Turismo Inclusivo
• S/ 3 millones en ventas de productores
• 9 veces más en ventas respecto a 2013
• 4 regiones intervenidas (Arequipa, Ica,
Puno y Cusco)
• 500 familias beneficiadas directa e
indirectamente
• 52 establecimientos de servicios
turísticos como compradores
• 4 regiones en inicio de intervención
(Tumbes, Piura, Lambayeque y La
Libertad)
• S/ 7 millones de inversión
• 10% en flujo de visitantes en
localidades lanzadas 12
localidades (Andahuaylillas,
Raqchi, Cascas, Pucará,
Pacasmayo, Magdalena de Cao,
Villa Rica, Lamas, Callahuanca,
Sibayo, Catacaos y Quinua)
intervenidas en 9 regiones
• 148 mil beneficiarios, de manera
directa e indirecta
• 360 prestadores de servicios
turísticos capacitados a través del
convenio con CENFOTUR
• S/ 15,3 millones en ingresos en
10 localidades lanzadas
• 11 pilotos que beneficiaron a
440 personas entre escolares y
adultos mayores durante 2014-
2015
• Adhesión del Perú a la
Organización Internacional de
Turismo Social (OITS)
• 2040 beneficiarios proyectados
al 2016, entre escolares,
universitarios y adultos
mayores.
Gestión del Turismo
por Organizaciones
de Base Comunitaria
• S/ 8 millones de como aporte del turismo a
la economía rural
• Crecimiento de 13% en ventas y 15% en
visitas
• 12% en la empleabilidad, por participación
de la mujer en negocios
• 76 emprendimientos en 17 regiones
• 135 mil extranjeros visitan zonas rurales
• Declaración de Lima, donde ministros y
autoridades de turismo de la OEA
reconocen la importancia del Turismo Rural
Comunitario en Las Américas
• 33 productos de Turismo Rural Comunitario
ofertados permanentemente en
www.turismoruralcomunitario.com.pe;
www.ytuqueplanes.com

22. 22
ACTIVIDADES 2014 2015 2016*
Promoción e inscripción de artesanos en el Registro Nacional de
Artesanos – RNA
38 305 54 367 60 000
Artesanos mejoran sus competencias para el desarrollo de una
oferta competitiva
55 851 58 945 61 000
Artesanos que participan en ferias y exhibiciones artesanales 551 630 800
Centros de Innovación Tecnológica de Artesanía y Turismo
• 10 regiones intervenidas
• Al 2016, se terminará de implementar el CITE Diseño – Lima y se iniciarán 2 nuevos proyectos: CITE Loreto y CITE Quinua
en Ayacucho. Con ello se alcanzarán 14 Cites: 6 públicos y 8 privados a nivel nacional
Promoción de Artesanía local como parte del
Producto Turístico

23. Mapa de los Centros de Innovación Tecnológica de Artesanía y
Turismo

24. Ley N° 30344 - Ley que crea la Ventanilla Única de Turismo (VUT), aprobada por el Congreso de la República el 24 de setiembre del 2015
PRINCIPALES VENTAJAS
 Integración: Intercambio de datos y documentos electrónicos entre entidades a cero costo
 Predictibilidad: Cumplimiento de plazos
 Transparencia: Notificaciones electrónicas y seguimiento de trámites en tiempo real
 Simplificación: Soluciones electrónicas y reducción a cero en la duplicidad de información
* En referencia a la línea base del proyecto
A mayo de 2016 se incorporaron al piloto de la VUT el Gobierno Regional de Lima, el Gobierno Regional de Arequipa, la Municipalidad
Distrital de Cayma y MINCETUR
Facilitación Turística
30
METAS 2016
Procedimientos administrativos operando en la plataforma 40
Entidades que se integran a la plataforma 5
Reducción porcentual de tiempos de atención de procedimientos atendidos por la VUT * 20%
Usuarios Capacitados 1000
Ventanilla Única de Turismo - VUT
Fuente: DGPDT
Elaboración: MINCETUR

25. de reglamentos y otras normas vinculadas a la actividad turística
Aplicación efectiva de reglamentos y otras normas vinculadas a
actividad turística
Mejora del marco regulatorio:
Reglamentos aprobados en esta Gestión
• Establecimientos de Hospedaje
• Canotaje Turístico
• Agencias de Viajes y Turismo
• Seguridad para la Prestación del Servicio de Turismo de Aventura
También se aprobaron
Lineamientos para calificar y aprobar proyectos de interés turístico nacional o regional presentados en el marco del
Reglamento de la Ley N° 29151, aprobado por Decreto Supremo N° 007-2008-VIVIENDA y el Reglamento de la Ley
N° 26856, aprobado por Decreto Supremo N° 050-2006-EF.

26. Máquinas Tragamonedas Comisadas y Destruidas
Información a diciembre 2015
283
364
244
716
459
367
480
233
293
790
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2011 2012 2013 2014 2015
TGM PARA ADULTOS
Comisadas Destruidas
1027
764
530
649
545
634
1040
492
676
580
0
200
400
600
800
1000
1200
2011 2012 2013 2014 2015
TGM PARA MENORES
Comisadas Destruidas
Fuente: DGJCMT
Elaboración: MINCETUR
Fuente: DGJCMT
Elaboración: MINCETUR

27. Fuente: REPORTE MENSUAL DE SUNAT A LA DGJCMT
Elaboración: MINCETUR
27
Recaudación del Impuesto a los Juegos
( en millones de S/)
195
219
269 272
279
300
0
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
300,000,000
350,000,000
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Recaudación

28.  LEY N°29829 (2012): Ley que modifica artículos de la Ley N° 27153, que regula la explotación de los Juegos de Casino y Máquinas
Tragamonedas.
 LEY N°29907 (2012): Ley para la Prevención y el Tratamiento de la Ludopatía en las salas de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas.
 D.S N° 007-2013-MINCETUR.- Reglamento de la Ley 29907, Ley para la Prevención y el Tratamiento de la Ludopatía en las salas de Juegos
de Casino y Máquinas Tragamonedas.
28
Información de la DGJCMT a Mayo 2016
Prevención y Sensibilización contra la Ludopatía y
Capacitación sobre la Ley de Juegos
7454
10823
10467
11034
10255
1874
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2011 2012 2013 2014 2015 2016
PERSONAS SENSIBILIZADAS

29. • 6 Corredores Turísticos Preferenciales Activados: (1) Corredor Lima – Callao; (2) Corredor Cusco – Boca Manu; (3) Corredor
Playas del Norte; (4) Corredor Arequipa – Colca; (5) Corredor Ruta Moche; (6) Corredor Paracas – Nasca
• 2 Corredores Turísticos Preferenciales en proceso de Activación: (1) Corredor Juliaca Puno - Islas Lago Titicaca; (2) Corredor
Río Amazonas, Marañón y Ucayali
• 58 Camionetas Pick Up 4x4 donadas a la Policía de Turismo, para la seguridad en los Corredores Turísticos Preferenciales
• 3 Camionetas Pick Up 4x4 donadas para el Departamento de Salvamento de Alta Montaña – PNP Cusco
• Número Telefónico Gratuito – Policía de Turismo 0800-22221 (opera las 24 horas)
• Aplicativo App “Tourism Police Peru” para Smartphone y Tablets
• Centro de Control y Comunicaciones de la Policía de Turismo para el Corredor Lima-Callao, Cusco-Boca Manu y Playas del
Norte
Fortalecimiento de la gestión para la Seguridad Turística

30. Logros en materia de Promoción del Turismo 2011-2016
Promoción en Turismo
DESCRIPCIÓN 2011 2012 2013 2014 2015 2016
TURISMO INTERNO
Campaña Nacional de Promoción ¿Y tú que planes?
Ventas (expresado en millones de S/)
42 65 129 276 405 464
Ruedas de negocio nacionales
Empresas expositoras 35 120 180 210 300 350
Empresas compradoras 100 250 350 450 650 650
Potencial de Negocios (en millones de S/) 0,5 0,8 1,5 5,5 5,5
Capacitación y Seminarios a nivel nacional
Empresas participantes 200 350 800 1650 2500 2500
TURISMO RECEPTIVO
Ferias Internacionales
Empresas participantes 190 208 233 225 219 200
Potencial de negocios en ferias (US$ millones) 40 47,8 50 55 57,6 62,6
Alianzas Estratégicas – Internacional
Ventas en millones dólares nd 111 227 162 117 150
Turismo de Reuniones
Captación de eventos 8 11
Movimiento económico estimado en millones de S/ - - - - 20 28
Inteligencia y Prospectiva
Número de estudios de investigación de mercados 10 18 11 13 12 11
Publicaciones /trípticos / infografías(número) 2 2 2 4 13 32
IPERU – Oficinas de Información y Asistencia al Turista
Número de Atenciones en miles de persona
304 314 355 378 416 460

31. Los destinos de las 36 OCEX representan alrededor del 90% de llegadas totales de turistas al Perú.
Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior - OCEX
Principales actividades de promoción de turismo: Ferias, press tours/fam trips, capacitaciones, door to door,
promoción turismo RICE (reuniones, incentivos, congresos y eventos), promoción de la gastronomía
Resultados en coordinación con Mincetur Lima y Promperú
• Promoción de la gastronomía peruana en mercados OCEX, apertura de nuevos restaurantes de comida peruana, instalación de franquicias
peruanas como Segundo Muelle en Portugal, Osaka y El Escondite del Gordo en Ecuador, Nitos en Bolivia, Mayta y Avenida Perú en Emiratos
Árabes Unidos, entre otros. Importantes reconocimientos y premios internacionales.
• Nuevas líneas aéreas como JetBlue Airways (2014), Plus Ultra (2016), British Airways (2016). Incremento de frecuencias de vuelo y nuevas
rutas de conexión aérea, por ejemplo las líneas Amazonas y Peruvian Airlines hacia Bolivia.
• Promoción de Lima como destino de turismo RICE, habiendo logrado que en 2015 se concreten reuniones y congresos de 3 asociaciones y
organizaciones internacionales con sede en el Reino Unido y Estados Unidos; y en 2016, 4 viajes de incentivos (Brasil y Estados Unidos), 2
congresos (Francia y Estados Unidos).
Fuente: OCEX. Elaboración: MINCETUR. * Proyectado a diciembre 2016.
Logros 2015 2016*
Número de actividades 318 320
Servicios a empresas/operadores 4 260 4 350
Actividades de turismo de convenciones traídas al Perú 3 8

32. Imagen País
32

33. Campaña 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Campaña Exportaciones
(En Millones)
Inversión (S/.) ** ** 0,46 1,12 1,73 0,08
Impacto ** * * 9.22 70.83 31.26 0.21
Campaña Turismo Receptivo
(En Millones)
Inversión (S/.) ** 25,15 35,14 33,65 31,09 9,31
Impacto 460 557 891 1 500 3 180 2 000
Alcance ** 70.03 96.15 133.04 311.87 9.27
Campaña Turismo Interno
(En Millones)
Inversión (S/.) 3,07 14,88 12,19 11,40 11,33 6,1
Impacto 3.46 42.83 33.99 98.91 105.02 43.94
Alcance 0.70 1.69 1.61 1.55 1.50 1.52
Campaña Internacional Marca Perú
(En Millones)
Inversión (S/.) ** 22,48 10,72 12,04 2,92 7,39
Impacto ** 4439.47 557.43 1451.67 144.19 99.12
Alcance ** 2155.23 336.15 218.62 17.38 34.69
Campaña Nacional Marca Perú
(En Millones)
Inversión (S/.) 2,86 2,19 1,29 3,05 4,78 **
Impacto 45.23 41.78 111.57 27.03 37.29 **
Alcance 5.27 4.59 2.19 2.27 4.81 **
Fuente PROMPERÚ
Acciones en materia de Promoción de la Imagen País 2011-2016
Imagen País

34. 34
Imagen País
1) Las plataformas digitales de PROMPERÚ cuentan con más de 3 millones de seguidores entre peruanos y
extranjeros. La web peru.travel fue reconocida como la mejor web de turismo del mundo en los World
Travel Awards 2014
2) El Perú ha sido reconocido por cuarto año consecutivo como el Mejor Destino Culinario del Mundo en los
World Travel Awards 2015
3) Lima como Mejor Ciudad de Convenciones y eventos Internacionales, World Travel Awards Regional 2016
4) Festival de Smithsonian - Washington DC (junio 2015)
5) XVIII Juegos Panamericanos en Handover-Toronto (julio 2015)
6) Junta de Gobernadores –Lima, Perú (octubre 2015)
7) Se declara cada primer domingo de junio Día de la Gastronomía Peruana – Washington DC
8) Feria Gastronómica Mistura, que fomenta la creatividad e innovación

35. III. Instrumentos Estratégicos
35

36. Pilares del PENX 2025:
Plan Estratégico Nacional Exportador – PENX 2025
PILAR 1
Internacionalización de la
empresa y diversificación
de mercados
PILAR 2
Desarrollo de oferta
exportable diversificada,
competitiva y sostenible
PILAR 3
Facilitación de comercio y
eficiencia de la cadena
logística internacional
PILAR 4
Generación de capacidades
para la internacionalización
y consolidación de una
cultura exportadora
Los objetivos estratégicos del PENX 2025 son:
(i) Profundizar la internacionalización de empresas
(ii) Incrementar de manera sostenible y diversificada las exportaciones de bienes y servicios con valor agregado
(iii) Mejorar la competitividad del sector exportador
Define su estructura sobre la base de 3 objetivos estratégicos, 4 pilares y 94 programas.

37. DESCRIPCIÓN 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Feria Internacional 25 35 40 53 37 37
Ferias en el país 6 6 9 7 4 3
Misión comercial 15 8 24 21 23 29
Ruedas de Negocios 4 13 12 14 15 11
Expo Perú 4 3 5 2 1 2
Guías de Mercado 2 19 26 41 54 70
Informes Especializados 17 20 46 18 18 18
Otros Documentos de Información Comercial 51 65 114 175 163 169
Capacitación y Asistencia Técnica 617 702 832 921 884 856
Promoción de las Exportaciones

38. Define su estrategia teniendo como objetivo general
“Consolidar al Perú como destino turístico competitivo, sostenible, de calidad y seguro, donde a partir de una
oferta diversa, lograda con participación de los actores del sector, el turista viva experiencias únicas para que se
contribuya al desarrollo económico y social del país”.
4 pilares estratégicos, 19 componentes y 75 líneas de acción.
Pilares del PENTUR 2025:
38
Plan Estratégico Nacional de Turismo – PENTUR 2025
PILAR 1
Diversificación de
mercados
PILAR 2
Diversificación y
consolidación de la oferta
PILAR 3
Facilitación turística
PILAR 4
Institucionalidad del
Sector

39. DESCRIPCIÓN 2011 2012 2013 2014 2015 2016
TURISMO INTERNO
Campaña Nacional de Promoción ¿Y tú que planes?
Empresas involucradas 252 300 389 450 580 600
Ruedas de negocio nacionales 2 1 4 4 4 7
Capacitación y Seminarios a nivel nacional 2 3 7 18 35 41
TURISMO RECEPTIVO
Campaña Internacional (países) 14 22 22 22 22 22
Ferias Internacionales 23 18 19 29 27 17
Alianzas Estratégicas 35 51 36 18 16 19
Workshops 55 83 42 66 51 60
Viajes de prensa 37 58 56 56 52 52
Número de estudios de investigación de mercados 10 18 11 13 12 11
Publicaciones /trípticos / infografías(número) 2 2 2 4 13 32
IPERU – Oficinas de Información y Asistencia al Turista
Oficinas y Módulos de atención en 16 regiones
32 35 35 36 37 38
Promoción en Turismo

40. IV. Ejecución del Presupuesto 2011 - 2016
40

41. 41
Ejecución devengada a setiembre 2015.
Proyección oct - dic
Fuente/Elaboración: MINCETUR
* Información al 30.06.16
Ejecución del Presupuesto del Sector respecto al año anterior
Toda Fuente de Financiamiento
(En millones de S/)
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2011 311,9 272,8 87,5
2012 405,1 364,5 90,0
2013 531,4 443,4 83,4
2014 487,5 461,8 94,7
2015 602,3 586,2 97,3
2016* 572,6 222,2 38,8

42. 42
Ejecución devengada a setiembre 2015. royección Oct - Dic
Fuente/Elaboración: MINCETUR
Información al 30.06.16
Toda Fuente de Financiamiento
(En millones de S/)
En el Pliego Mincetur
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2011 138,4 118,1 85,3
2012 156,2 140,9 90,2
2013 185,8 140,6 75,7
2014 237,6 221,4 93,2
2015 335,3 325,3 97,0
2016* 346,9 137,6 39,7

43. 43
Ejecución devengada a setiembre 2015.
*Proyección Oct - Dic
Fuente/Elaboración: MINCETUR
Información al 30.06.16
Toda Fuente de Financiamiento
(En millones de S/)
En el Pliego PromPerú
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2011 160,0 146,1 91,3
2012 229,9 212,7 92,5
2013 324,1 286,4 88,4
2014 230,5 222,8 96,7
2015 244,5 241,5 98,8
2016* 201,7 74,9 37,1

44. 44
Ejecución devengada a setiembre 2015.
*Proyección Oct - Dic
Fuente/Elaboración: MINCETUR
Información al 30.06.16
Toda Fuente de Financiamiento
(En millones de S/)
Y en el Pliego Cenfotur
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2011 13,5 8,6 63,5
2012 19,0 10,9 57,3
2013 21,5 16,4 76,5
2014 19,5 17,6 90,4
2015 22,6 19,4 86,00
2016* 24,0 9,6 40,0

45. 45
Ejecución devengada a setiembre 2015.
*Proyección Oct - Dic
Fuente/Elaboración: MINCETUR
Información al 30.06.16
Toda Fuente de Financiamiento
(En millones de S/)
SECTOR 35: COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2015 602,3 238,1 39,5
2016 572,6 222,2 38,8
PLIEGO 035: MINCETUR
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2015 335,3 149,0 44,4
2016 346,9 137,6 39,7
PLIEGO 008: PROMPERÚ
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2015 244,5 81,4 33,3
2016 201,7 74,9 37,1
PLIEGO 180: CENFOTUR
AÑO PIM EJECUCIÓN %
2015 22,6 7,7 34,0
2016 24,0 9,6 40,0
Ejecución a junio 2015 comparada a junio 2016

46. V. Propuestas de Continuidad
46

47. Políticas de Desarrollo de Comercio Exterior:
• Implementar el PENX al 2025 con el fin de duplicar las exportaciones no tradicionales y triplicar las exportaciones de servicios
• Actualizar los Planes Regionales de Exportación – PERX 2025: 6 PERX al 2016 y 19 al 2017
• Continuar con los programas críticos para desarrollar la competitividad exportadora, diversificación y sostenibilidad de la oferta
exportable: elementos diferenciadores, aprovechamiento sostenible de productos de la biodiversidad y desarrollo de negocios de
exportación de servicios
• Ejecutar los PIPs para implementar las OCER y proyectos de desarrollo de oferta exportable en las regiones de Lima Norte, Huánuco y
Ucayali
• Implementar los Planes de Desarrollo de Mercados – PDM (cada plan incluye 10 perfiles de bienes y servicios). En abril 2016 se
publicaron 4 PDM de Alemania, Japón, México, Panamá. En el 2016 se publicarán los siguientes 6 PDM adicionales: Colombia, España,
Canadá, Reino Unido, Portugal y Brasil. Adicionalmente, Mincetur se encuentra elaborando 8 PDM: Estados Unidos, China, Corea del Sur,
Sudáfrica, Turquía, Chile, Ecuador y Bolivia.
• Implementar una plataforma electrónica que facilite la articulación a cadenas de valor global
47
Comercio Exterior

48. Comercio Exterior
Facilitación del Comercio Exterior:
• Ejecutar el PIP VUCE 2.0. y tareas pendientes para su implementación: Presupuesto aprobado de US$ 61 millones. Implementación de
Gestión de Riesgo en la atención de los procedimientos, reingeniería de los procesos de las entidades, desarrollo del cargo community
system y explotación de información almacenada en la VUCE.
• Implementar el Plan de Acción para reducir los Costos Logísticos en las 5 cadenas priorizadas (café, cacao, cebolla, quinua y uva),
según las recomendaciones formuladas en el Estudio del Banco Mundial.
• Implementar y ejecutar el Programa de Apoyo la Internacionalización – PAI: Luego de seleccionar al Operador del PAI, conformar el
Comité Técnico del Programa y firmar un Convenio con COFIDE, se lanzará la convocatoria del Programa para apoyar a 180 empresas
en los próximos 4 años, en las 4 modalidades de internacionalización: potenciamiento exportador, alianzas y licitaciones
internacionales, franquicias e implantación comercial.
• Implementar el Acuerdo de Facilitación del Comercio de la OMC y el Comité Nacional de Facilitación del Comercio: Liderar el proceso
de coordinación multisectorial para implementar las disposiciones del referido Acuerdo como contar con una ventanilla única como
único punto de entrada de la documentación y/o información exigida para la importación, exportación o el tránsito de mercancías.
Actualmente, el despacho aduanero no se realiza a través de la VUCE. Continuar coordinaciones a nivel del Ejecutivo a fin de aprobar
una norma que disponga la creación del Comité Nacional de Facilitación del Comercio.
• Reforzar la seguridad de la Cadena Logística de Comercio Exterior a través de la Creación de Comité Nacional de Seguridad de la
Cadena Logística, fortalecer las entidades de control de equipos, personal, canes, etc. Y promover la aprobación de la propuesta de Ley
del Trabajador Portuario.

49. Comercio Exterior
Vinculación del Perú con Mercados Internacionales:
• Promover, alcanzar y mantener una activa participación del Perú en APEC para beneficiarnos de su agenda.
• Seguir liderando proyectos APEC en años posteriores y dar continuidad a las iniciativas propuestas por el Perú durante su
Presidencia en 2016.
• Concluir los estudios de factibilidad respectivos, luego de lo cual se podrá dar inicio a las negociaciones de Acuerdos
Comerciales con Indonesia e India. Asimismo, iniciar las negociaciones para celebrar un acuerdo comercial con Cuba.
• Continuar con el proceso para la puesta en vigencia del Tratado de Asociación Transpacífico (TPP), el Tratado de Libre
Comercio con Honduras, así como del Acuerdo de Profundización Económico Comercial entre la República del Perú y la
República Federativa del Brasil.
• Liderar proceso de integración del Perú a la OCDE en los temas de comercio.
• Evaluar la negociación de un acuerdo comercial bilateral con el Reino Unido en el marco de su retiro de la UE.
• Continuar con la implementación, administración y aprovechamiento de los acuerdos comerciales internacionales de los
cuales el Perú es Parte.
• Continuar velando por el cumplimiento de los compromisos comerciales asumidos por el Perú, así como continuar
defendiendo los intereses del país en el marco de los acuerdos comerciales internacionales de los cuales el Perú es Parte.

50. Promoción de las Exportaciones - PROMPERÚ
En Desarrollo Exportador
• Concluir con la implementación del Aula Virtual: Plataforma de Información y Auto-Aprendizaje Virtual para la Exportación
para brindar información y capacitación de la comunidad exportadora y emprendedora a través de una herramienta moderna.
• Continuar con las Rutas Exportadoras Especializadas que brindan Programas de Asistencia Empresarial, para dotar a las
empresas de elementos diferenciadores, como programas de calidad y sostenibilidad, programas logísticos y de finanzas,
programas de diseño, empaques y asociatividad, que permitan a las empresas ser más competitivos en los mercados
internacionales.
• Continuar con las Rutas Exportadoras Mercado - Producto, para desarrollar estrategias de mercadeo internacional y
desarrolla un plan de mercadeo.
• Potenciar las Misiones Tecnológicas trabajando más estrecha e intensamente con comités sectoriales de los gremios (sectores
metal mecánico, electromecánico, autopartes, manufacturas de madera, equipamiento hospitalario, etc.), para conocer
experiencias y oportunidades de desarrollo industrial en otros países.

51. En Promoción Internacional de la Oferta Exportable
• Revisar la actual Priorización de Productos, dado que tanto la estructura de la oferta exportable así como los
requerimientos del mercado internacional son cambiantes.
• Uso de nuevas herramientas de promoción comercial: Como los Centros de Negocios (Perú Bras en Brasil para
Confecciones y el Perú Tech en Panamá para Servicios), Ruedas de negocios virtuales en las sedes de las OCEX (invitando a
compradores seleccionados para reuniones de negocio virtuales agendados con exportadores reunidos en nuestro local),
Promoción en el canal retail.
• Liderar Grupos Técnicos con Mirada Internacional que Impliquen articulaciones Sectoriales donde se coordinan los
temas estratégicos y transversales. PROMPERÚ debe tener participación activa en Innovación y Tecnología y ampliar el
alcance a otras instituciones como SENASA, DIGESA, INIA, SANIPES, etc.
En Inteligencia y Prospectiva Comercial
• Creación del Sistema Integral de Alertas de Oportunidades Comerciales no tradicionales a través de las OCEX y la
Cancillería para identificar y aprovechar demandas, y propiciar la concreción de negocios.
• Desarrollo de la Plataforma de Exportación Asistida (Proyecto BID_FOMIN).
• Ampliar el Sistema de Ruedas de Negocios para permitir su interacción con otros sistemas de la institución.
Promoción de las Exportaciones - PROMPERÚ

52. Juegos de Casinos y Máquinas Tragamonedas:
• Culminar en noviembre, la puesta en operación del Sistema Integral de Casino que permitirá la atención vía internet de todos los
procedimientos administrativos TUPA de la DGJCMT
• Culminar en octubre el Proyecto de Ley para regular las apuestas deportivas, juegos por internet y determinar la autoridad competente.
Políticas de Desarrollo Turístico:
• Incorporar, al 31 de diciembre de 2016, 7 procedimientos en materia ambiental en el TUPA
• Ejecutar al cierre del II Semestre del 2016 el PIP “Instalación de la Ventanilla Única de Turismo – Primera Etapa (VUT)
• Difundir, a agosto, los Reglamentos de Canotaje Turístico, Agencias de Viaje y Turismo y Seguridad para la prestación del Servicio
Turístico de Aventura en todas las regiones.
• Concluir, a agosto, actualización del Plan Nacional de Calidad Turística – CALTUR
• Mejorar, herramientas del CALTUR dirigidas al ámbito de prestadores de servicios turísticos
• Iniciar, el desarrollo de acciones en el marco del CALTUR en los ámbitos de sitios turísticos y destinos turísticos.
52
Turismo

53. Turismo
Organismos Internacionales:
• En el marco de APEC:
 Continuar con los programas para mejoramiento de la conectividad, eficiencia de operaciones,
infraestructura y servicio al pasajero en aeropuertos, en base al paper “Conectando Asia-Pacífico a
través de la Facilitación de Viajes”.
 Fortalecimiento de las habilidades laborales, desarrollo de las Mipymes para el desarrollo
inclusivo y cooperación con el sector académico y privado en base a los resultados de la 9° Reunión
Ministerial de Turismo y la Declaración de Lima “Conectando Asia-Pacífico a través de la Facilitación
de Viajes”.
• El Perú como Presidente del Comité de Turismo y Competitividad (CTC) y miembro el Comité de
Estadística y Cuenta Satélite de la OMT deberá continuar con el cumplimiento de la Agenda
Propuesta.
• En coordinación con la OMT, continuar con la siguiente fase de Análisis y Diagnóstico para el
desarrollo del Prototipo de Turismo Gastronómico en la región Puno.
• Respecto al trabajo realizado con los miembros de la Alianza del Pacífico, cumplir con el objetivo de
instalar un Comité Técnico Especializado Internacional de la Alianza sobre estadísticas del turismo,
construir una base de datos comparativos con las estadísticas relevantes de cada uno de los países de
la Alianza del Pacífico y trabajar en documentos metodológicos conjuntos para la generación de
estadística turística comparable.

54. Estrategia Turística:
• Culminar la formulación de los 10 proyectos de inversión pública a nivel nacional, priorizados en el Plan Operativo Institucional 2016
(Piura, La Libertad, Ancash, Ica, Moquegua, Tacna, Ayacucho, Ucayali, San Martín y Cajamarca).
• Promover la ejecución a diciembre de por lo menos 2 proyectos de infraestructura turística con gobiernos subnacionales, a través de
los mecanismos de inversión: Obras por Impuestos (OxI), Asociaciones Público Privadas (APP) y Régimen Especial de Recuperación
Anticipada del Impuesto General a las Ventas (RERA IGV).
• Promover la conformación de 4 Mancomunidades Turísticas y la creación de la Red Nacional de Mancomunidades Turísticas.
• Continuar con la realización de 3 Foros de Promoción de Inversión Privada en Turismo, en las Regiones Huánuco, La Libertad y
Arequipa.
• Aprobar y socializar 1 Manual de Obras por Impuestos y 1 Manual de Conformación de Mancomunidades Municipales para fines
turísticos.
• Implementar las 10 primeras Nuevas Rutas de Turismo, articulando la oferta existente de productos turísticos en Tumbes, Piura,
Amazonas, San Martín, Ancash, Ica, Ayacucho, Puno, Tacna y Moquegua.
• Implementar Modelos de Gobernanza a la medida de cada una de las 10 regiones priorizadas, promoviendo la articulación de los
diversos actores regionales (públicos y privados).
• Actualizar y aprobar el Manual de Inventario Nacional de Recursos Turísticos.
• Culminar la formulación de 12 proyectos de inversión pública de señalización turística, en el marco de la Agenda de Productos
Turísticos Regionales (Lima, La Libertad, Junín, Tacna, Moquegua, Arequipa, Ayacucho, Lambayeque, Tumbes, Cajamarca, Ica y Cusco).
54
Turismo

55. Estrategia Turística:
• Monitorear y coordinar con Plan Copesco Nacional la ejecución a nivel nacional de los 23 proyectos de inversión pública de señalización
turística, en el marco de la Agenda de Productos Turísticos Regionales 2015 – 2016.
• Consolidar los 75 productos turísticos (2014, 2015 y 2016), distribuidos en las 25 regiones del país, a través de la formulación y ejecución
de sus correspondientes planes de producto.
• Ampliar durante el 2016 el alcance de la iniciativa “Al Turista, Lo Nuestro”, pasando de 4 regiones intervenidas (Ica, Puno, Cusco y
Arequipa) a 8 (adicionalmente Lambayeque, Tumbes, Piura y La Libertad).
• Aprobar y socializar el Plan Estratégico de Turismo Rural Comunitario en el Perú al 2021.
• Continuar con el fortalecimiento de la oferta turística, a través de las Iniciativas “De Mi Tierra, Un Producto”, “Al Turista, Lo Nuestro” y
la Estrategia “Turismo Rural Comunitario”, logrando su escalamiento a nivel nacional.
• Culminar con la implementación de los tambos turísticos, en el marco del convenio con el Programa Nacional de Tambos (Tambo Churo
Chullu Patja en Puno y Tambo Saywite en Apurímac), así como desarrollar el Programa de Fortalecimiento de Habilidades Empresariales
y Comerciales en 26 tambos de 11 regiones del país (Cajamarca, Pasco, Huancavelica, Junín, Huánuco, Ancash, Apurímac, Cusco, Puno,
Ayacucho y Loreto).
• Diseñar, aprobar e implementar, mediante RM, el Programa “Turismo Social”, de conformidad con lo establecido en la Ley General de
Turismo.
• Diseñar, aprobar e implementar, mediante RM, la Estrategia “Al Turista, Lo Nuestro”.
• Diseñar, aprobar e implementar, mediante Resolución Ministerial, la Estrategia Nacional “Turismo Para Incluir”.
Turismo

56. Estrategias en Artesanía:
• Actualizar el Plan Estratégico Nacional de Desarrollo Artesanal (PENDAR) y el Clasificador de Líneas
Artesanales (CLANAR), para el diseño, desarrollo y ordenamiento de la actividad artesanal (III Trimestre).
• Elaborar Lineamientos para identificar, formular y evaluar socialmente proyectos de inversión pública de
artesanía (III Trimestre).
• Implementar el Sistema de Información para la Promoción y Desarrollo del Artesano (SIPDAR) (III-IV
Trimestre).
• Desarrollar la propuesta de Certificación Artesanal, detallada en el Cap II de la Ley del Artesano (III
Trimestre).
• Concluir con la ejecución del PIP “Creación Del Centro de Innovación Tecnológica de Artesanía y Turismo en
el Distrito de San Juan Bautista, Provincia de Maynas - Región Loreto” (Se tiene previsto concluir la licitación
pública de obras civiles en diciembre 2016).
• Concluir la transferencia de los PIP “CITE Quinua” - Ayacucho (III Trimestre) y “CITE Pucará” - Puno (IV
Trimestre).

57. Gestión y Monitoreo
• Continuar con la aplicación de encuestas a stakeholders peruanos y extranjeros.
• Continuar con la implementación del Sistema de Informes para facilitar el seguimiento y evaluación de la gestión de las OCEX (Informes
de Actividades, Informes de Gestión, Registro y Seguimiento de Requerimientos Comerciales).
• Implementar mejoras al Sistema de Encargos y Rendiciones de las OCEX.
• Crear un Sistema Integrado de Gestión, que incorpore la formulación del Plan Operativo de las OCEX, así como los sistemas existentes.
Sedes OCEX
• Apertura de nuevas oficinas en mercados con potencial: Oceanía, Países Nórdicos, Sudeste Asiático, entre otras.
• Ampliar el ámbito de acción de algunas OCEX, de acuerdo a la cercanía y la importancia que tenga el mercado en el marco de la estrategia
sectorial.
• Evaluar la continuidad de algunas OCEX, considerando si el tamaño del mercado del país sede y el comercio potencial, ameritan tener una
oficina o, más bien, contar con un coordinador de mercado que reporte al CEC a cargo de ese territorio.
Estrategias y acciones
• Potenciar estrategias regionales, que permitan generar un mayor impacto y visibilidad de la oferta peruana.
• Contratación de especialistas sectoriales-regionales, ubicados en los mercados con mayor dinamismo en el sector específico, que brinden
apoyo a las OCEX de la región en la generación de contactos, identificación de oportunidades e inteligencia comercial.
• Diseñar e implementar una estrategia de comunicaciones que permita posicionar a las OCEX frente a los principales stakeholders del
sector.
57
Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior

58. En materia de Promoción del Turismo:
En Promoción del Turismo Interno
• Continuidad de la campaña de promoción ‘Y tú que planes?”, para la promoción y comercialización de los destinos a través de las empresas
turísticas regionales. Actualmente en vigencia.
• Lanzamiento de Alianzas Estratégicas para campañas de promoción cofinanciadas prevista para el segundo semestre.
• Fortalecer el desarrollo de las capacitaciones en regiones (herramientas de marketing y comercialización) .
• Consolidar la presencia del Perú en los destinos de frontera: Ecuador y Chile (Iquique y Arica, y Loja, Cuenca y Machala, respectivamente).
En Promoción del Turismo Receptivo
• Mantener la presencia de Perú como destino turístico en los 22 mercados interés, a través de las estrategias previstas por mercado.
• Continuar con la implementación de la estrategia para el desarrollo del turismo de reuniones, desde la captación de eventos, promoción y
consolidación de los buros de convenciones.
• Fortalecer el desarrollo de Alianzas Estratégicas para campañas de promoción cofinanciadas y capacitaciones al canal comercial. Herramienta de
alto impacto.
• Continuidad con el desarrollo de las actividades previstas con los países de la Alianza del Pacífico (II Roadshow de Turismo en 4 ciudades en China
del 19 al 26 de agosto).
En Inteligencia y Prospectiva Turística
• Fortalecer la plataforma Turismo In, a fin de consolidar a PROMPERÚ como la entidad que ofrece información veraz y actualizada para el
conocimiento de la demanda del turista actual y potencial.
• Proyecto Big Data: que permitirá encontrar patrones de comportamiento de viajes en el Perú para el diseño de estrategias tanto de promoción
como de producto.
• Continuar con el acompañamiento técnico a las DIRCETURes, en el diseño e implementación de estudios que permitan conocer la demanda
turística regional, con el fin de desarrollar estrategias y acciones de promoción efectivas.
Promoción Turística - PROMPERÚ

59. En materia de Promoción de la Imagen País:
Plan de difusión de la Imagen País a través de actividades de reconocidas celebridades y embajadores orgullosos de la Marca Perú
• Continuar con el fortalecimiento de la imagen país diversificando el abanico de voceros en otros sectores como la innovación, la
medicina, los deportes, etc. a través de las acciones que estas personalidades realizan tanto a nivel nacional como internacional.
• Fortalecer el posicionamiento del Perú como destino turístico a través de la realización de actividades con celebridades reconocidas a
nivel internacional, logrando así exposición del país a través de la cobertura mediática que garantizan estas actividades.
• Mantener el Programa de Embajadores como herramienta de difusión y promoción de la imagen país reconociendo a personas con
una destacada trayectoria a nivel nacional e internacional.
• Continuar creando sinergias con los Embajadores para fortalecer el orgullo y la identidad nacional, así como posicionar la imagen
positiva del Perú a nivel internacional.
Plan de Protección Internacional de la Marca Perú
• Seguir con el registro de la marca Perú a nivel internacional a fin de contar con la seguridad jurídica necesaria par su protección. A la
fecha se ha logrado registrar la marca Perú en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México y Australia, así como en
la Comunidad Europea. En trámite se encuentra el registro en China y Paraguay.
• Continuar con las coordinaciones a nivel de la Comunidad Andina a fin de generar un mecanismo sui generis que permita el registro y
la protección de la marca Perú como marca país.
Promoción Imagen País - PROMPERÚ

60. Marca Innovación
• Impulsar la innovación como herramienta de promoción de la imagen país así a través de la marca PERU +IN como distintivo que
identifique a empresas peruanas que realizan un esfuerzo constante en innovación.
• Promover la innovación como factor fundamental del desarrollo, mejora de la competitividad y crecimiento económico.
• Continuar con el compromiso de promover la cultura de la innovación entre el tejido empresarial y los principales agentes
nacionales e internacionales.
Marketplace Música Perú
• Exponer la variedad de la oferta musical exportable peruana ante los principales actores de la industria internacional.
• Generar un espacio de vinculación y generación de negocios entre los participantes (compradores y vendedores nacionales) con el
objetivo de propiciar la internacionalización de la música peruana.
Campañas Tácticas en el ámbito nacional
• Continuar con la estrategia de difusión de la Marca Perú a nivel nacional, a través de campañas de comunicación 360° evaluando
indicadores como el grado conocimiento, afinidad y familiaridad de la marca en los diferentes segmentos de la población.
Merchandising y Tiendas Marca Perú (a nivel nacional e Internacional)
• Fomentar alianzas con el sector privado a fin de promover su participación en la generación de merchandising oficial de marca país.
Presencia Mediática Internacional
• Contar con una agencia de Relaciones Públicas en los mercados estratégicos para poder tener una presencia y posicionamiento
constante en los medios de comunicación internacionales a nivel de exportaciones, turismo e imagen país a través de la relación
directa con los medios locales mediante notas de prensa y boletines (newsletters).
• Continuar con viajes de prensa nacionales e internacionales dirigidos a periodistas de viaje en medios impresos, audiovisuales y
digitales, así como los dirigidos a líderes digitales y los orientados para promocionar diferentes segmentos: gastronomía, música,
moda y textiles, innovación y agronegocios, entre otros.
Promoción Imagen País - PROMPERÚ

61. Magali Silva Velarde-Álvarez,
Ministra de Comercio Exterior y Turismo
4 de julio 2016
Transferencia de Gestión
2011 - 2016
Sector Comercio Exterior y Turismo