1. Panamá,
20
de
Marzo
de
2013
Profesor:
Justiniano
Montenegro
Cátedra:
Tecnología
de
Información
y
Transformación
Organizacional
Miembros
del
equipo:
Calvache,
Line
Clunie,
Grace
Gómez,
Joselyn
Ordoñez,
Martha
Resumen
Ejecutivo
Contenido
Afirmaciones
¿Cómo
Trabajó
el
equipo?
-­‐ Al
igual
que
en
las
asignaciones
anteriores,
tuvimos
como
objetivo
en
común
mantener
una
adecuada
comunicación,
respetando
las
ideas
del
grupo
y
llegando
a
consenso
en
los
análisis
que
realizábamos
de
las
interpretaciones
de
cada
miembro
del
equipo
del
material
sujeto
a
revisión.
-­‐ Escogimos
a
Joselyn
Gómez
como
coordinadora
del
equipo.
Dificultades
encontradas
• Aún
cuando
el
material
contiene
suficiente
material
de
gerencia;
éste
posee
un
lenguaje
técnico
en
tecnología
y
algo
subjetivo
que
en
ocasiones
genero
una
revisión
adicional
del
material
para
poder
dar
nuestra
mejor
interpretación
sobre
las
ideas
y
modelos
planteados
por
el
autor.
Manejo
de
la
coordinación
• El
material
suministrado
por
el
profesor
fue
dominio
de
todo
el
grupo
para
su
lectura
preliminar
antes
de
realizar
reuniones
grupales
• Realizamos
múltiples
reuniones
tanto
presenciales
como
virtuales
para
debatir
sobre
el
material
sujeto
a
revisión.
• Establecimos
los
puntos
importantes
a
abordar
en
la
presentación.
• Utilizamos
formato
estándar
escogido
por
el
grupo
para
realizar
la
presentación.
Número
de
reuniones
de
trabajo
Nos
reunimos
de
forma
física
durante
las
horas
posteriores
a
nuestras
clases,
y
adicionalmente
mantuvimos
comunicación
vía
internet
para
sincronizar
todos
los
elementos
de
planificación,
ejecución
y
revisión
del
trabajo
a
presentar.

2. Recomendaciones
de
la
experiencia
del
trabajo
en
equipo
Joselyn
Gómez:
Este
proyecto
fue
algo
complejo
por
el
tipo
de
lectura
ya
que
en
algunos
casos
me
pareció
que
el
material
contenía
información
que
no
es
de
manejo
común
y
recurrente,
sin
embargo,
estuvimos
atentas
a
lo
que
nos
fue
solicitado
en
la
asignación
y
abocamos
nuestros
debates
a
concluir
la
aplicación
de
los
elementos
del
texto
en
la
empresa
que
hemos
venido
evaluando
desde
el
inicio
de
la
materia.
Con
el
conocimiento
de
la
persona
que
labora
en
la
empresa
y
las
experiencias
del
resto
del
equipo
logramos
definir
la
forma
de
documentar
y
estructurar
el
trabajo.
Line
Calvache:
este
trabajo
fue
uno
de
los
más
difíciles
del
total
de
las
asignaciones,
ya
que
la
lectura
para
mí
fue
un
poco
difícil
debido
a
los
términos
utilizados
y
la
complejidad
del
tema,
sin
embargo
finalmente
con
el
trabajo
en
conjunto
pudimos
comprender
el
tema
y
realizar
el
trabajo.
Igualmente
tuvimos
un
trabajo
en
equipo
en
el
que
todas
participamos
de
la
elaboración
del
proyecto.
Grace
Clunie:
Hasta
el
momento
esta
ha
sido
la
asignación
que
más
hemos
necesitado
realizar
reuniones
físicas.
La
complejidad
de
la
lectura
nos
llevó
a
simplificar
tanto
la
asignación
que
hasta
sentimos
que
si
no
somos
nosotras
la
que
presentamos,
esta
no
será
de
fácil
comprensión.
Es
muy
importante
tomar
en
cuenta
la
originalidad,
respetar
los
distintos
puntos
de
vistas
y
apreciar
la
manera
en
cómo
se
realiza
el
trabajo.
El
objetivo
de
la
realización
de
este
tipo
de
asignaciones
es
el
de
obtener
un
feeback
completo
y
de
esta
manera
aprender
de
errores.
Martha
Ordóñez:
Para
esta
asignación
se
requirió
analizar
y
definir
diferentes
conceptos
de
la
alineación
estratégica
los
cuales
no
eran
conocidos
por
lo
cual
debimos
analizar
sus
definiciones
y
la
aplicabilidad
con
la
estrategia
de
la
empresa.
De
esta
manera,
pudimos
especificar
de
que
forma
estos
términos
están
asociados
con
la
empresa
que
elegimos
y
que
factores
estan
involucrados
en
su
uso.