liderazgo

1. LIDERAZGO MILITAR Y DON
DE MANDO

2. LA VICTORIA EN EL
CENEPA SE DEBE A LA
VALENTIA, CONVICCION
Y SOBRE TODO AL
LIDERAZGO Y DON DE
MANDO DE SUS
COMANDANTES QUE
DEFENDIERON A SU
PATRIA

3. E.C.1.2 Describe los valores
fundamentales que debe poseer un
líder y su aplicabilidad en las
funciones que cumple el Oficial del
Ejército Ecuatoriano, con
fundamento, criterio y convicción,
sin apasionamiento y con respeto al
criterio de los demás.
UNIDAD DE
COMPETENCIA 1
U.C.1. Explica los aspectos fundamentales de Don de Mando y
liderazgo en los seres humanos y su influencia en el medio social,
con el estudio de casos de líderes logrando el cambio actitudinal de
los estudiantes de manera eficiente y con iniciativa.
E.C.1.1 Conceptualiza los aspectos
básicos del liderazgo militar, don de
mando y su aporte en la formación
de los cadetes del COMIL 2,
enfrentando sus ideas con
fundamento, sin apasionamiento y
con respeto al criterio de los demás
ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.1 ELEMENTO DE COMPETENCIA 1.2

4. DON DE MANDO
GENERALIDADES
• Mandar no es situarse en una
situación de privilegio que permita
vivir cómodamente sin hacer nada.
• Mandar no es aprovecharse de las
ventajas de un cargo.
• Mandar no es hacer temblar a quienes
nos rodean tratando de descargar
ahora en ellos los sinsabores de que
antes fuimos víctimas.
Lo que NO es Mandar

5. ¿QUÉ ES MANDAR?
CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES
?• Es convertir en propia la tarea que
se nos ha encomendado,
poniendo en ella todo el interés
que se nos pone en las cosas
propias.
• Es integrarse en el grupo de
personas que nos han sido dadas
como colaboradores
• Es marchar adelante con el
ejemplo a la hora de la dificultad.
• Es luchar por los intereses de los
subordinados

6. ¿QUÉ ES MANDAR?
CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES
? • Es crear un ambiente de confianza
en el propio equipo y de armonía,
colaboración con los demás equipos
de trabajo.
• Es oír.- quien sabe escuchar llega a
un hondo conocimiento de los
problemas (toma de decisiones)
• Es prever.- adelantarse a los
acontecimientos.
• Es organizar.- los medios, las
personas, así mismo planificando el
propio trabajo.
• Es actuar.- con inteligencia,
habilidad y comprensión.
La esencia de
MANDAR esta
en servir.

7. QUÉ ES
MANDO?
ARTE DE INFLUIR Y DIRIGIR A LOS SOLDADOS, DE
TAL MANERA QUE SE PUEDA OBTENER DE ELLOS
SU OBEDIENCIA VOLUNTARIA, CONFIANZA,
RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL, EN BENEFICIO
DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
ES LA HABILIDAD PARA DIRIGIR
HOMBRES
Dicc. Militar Edic 2000
MANDO

8. QUÉ ES
COMANDO?
AUTORIDAD QUE LEGALMENTE EJERCE UN COMANDANTE
SOBRE SUS SUBORDINADOS EN VIRTUD DE SU GRADO O
FUNCIÓN ASIGNADA
COMANDO

9. OTORGADA MEDIANTE
NOMBRAMIENTO
OTORGADA EN VIRTUD A
REQUISITOS DE LEY
ESTIPULADO EN LEYES Y
REGLAMENTOS
CUALIDADES Y VIRTUDES
PERSONALES Y
PROFESIONALES
GRADO DE INFLUENCIA
DEL COMANDANTE SOBRE
LOS SUBORDINADOS
IDONEIDAD EN EL
COMANDO DE LA UNIDAD
CLASES DE
AUTORIDAD
AUTORIDAD LEGAL AUTORIDAD MORAL
COMANDO

10. AUTORIDAD LEGAL
• Es otorgada por
nombramiento de acuerdo a
las Leyes militares
• Legaliza la función asignada
• Da derechos y obligaciones
de acuerdo a lo estipulado en
las Leyes y reglamentos
pertinentes
• No garantiza el mando eficaz
AUTORIDAD MORAL
• Es propia del individuo, la
misma que puede ser
innata o adquirida
• Permite al Cmte asumir
con integridad las
funciones asignadas
• Es un conjunto de virtudes
morales y militares,
propias del Cmte
• Garantiza el mando eficaz
COMANDO

11. LAS RELACIONES DE COMANDO ESTRUCTURAN LA CADENA DE MANDO
CADENA DE
MANDO
SUCESIÓN JERÁRQUICA DE
COMANDANTES DEL SUPERIOR AL
INFERIOR Y VICEVERSA A TRAVÉS DE LA
CUÁL SE EJERCE EL MANDO
ESTE FACTOR PERMITE LA UNIDAD DE
MANDO SOBRE UN REPARTO
RELACIONES DE COMANDO
VÍNCULOS ESTABLECIDOS ENTRE INDIVIDUOS Y
ENTRE ORGANIZACIONES PARA DETERMINAR:
• OBLIGACIONES RECÍPROCAS
• FUNCIONES
• LIMITACIONES

12. UNE A LOS
COMANDANTES
ENTRE SÍ,
DENTRO DE LAS
RELACIONES DE
COMANDO
SE UTILIZA PARA
TRANSMITIR
ÓRDENES, PARTES,
INFORMES
UTIL PARA
DESCONGESTIONAR EL
CANAL DE COMANDO
RESPONDEN A UNA
ESPECIALIDAD Y
TOMAN EL NOMBRE DE
QUIEN LO UTILIZA
NO ES COMÚN ENTRE
COMANDANTES
RELACIONESDE COMANDO
CANALES DE MANDO
CONSTITUYEN LOS CONDUCTOS
POR LOS CUÁLES SE
TRANSMITEN ÓRDENES,
INFORMES Y PARTES
CANAL DE
COMANDO
CANAL
TÉCNICO

13. PERSONA QUE EJERCE EL MANDO DE UNA
UNIDAD O REPARTO MILITAR
AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
ORGANIZAR
PLANIFICAR
DIRIGIR
COORDINAR
CONTROLAR
SALUD
BIENESTAR
MORAL
INSTRUCCIÓN
DISCIPLINA
EMPLEO TÁCTICO
EL COMANDANTE
COMANDANTE

14. ES IMPORTANTE LA CONFIANZA MUTUA
ENTRE EL COMANDANTE Y SUS
SUBORDINADOS
¿CÓMO SE LOGRA?
CONOCIENDO A LOS SUBORDINADOS
DEMOSTRANDO PREOCUPACIÓN POR
RESOLVER SUS PROBLEMAS
ES IMPORTANTE ESTIMULAR LA UNIÓN
DENTRO DE LA UNIDAD MILITAR
¿CÓMO SE LOGRA?
FOMENTANDO DISCIPLINA
ESPÍRITU DE CUERPO
COMPAÑERISMO
CONFIANZA MUTUA ENTRE SUS
MIEMBROS
EL COMANDANTE

15. RESPONSABLE DE TODO LO QUE HAGA O
DEJE DE HACER SU UNIDAD
RESPONSABLE DEL ÉXITO O FRACASO
DE SU UNIDAD
NO DELEGA RESPONSABILIDAD NI
TAMPOCO LA COMPARTE A SU PLANA
MAYOR Y CMTES. SUBORDINADOS;
DELEGA AUTORIDAD
RESPONSABLE DE LA DECISIÓN FINAL, ASI COMO DE LA
RESPONSABILIDAD TOTAL
RESPONSABILIDADDEL CMTE
EL CMTE. DEBE CONSIDERAR QUE LA RESPONSABILIDAD OBRA EN DOS
DIRECCIONES: RESPONSABILIDAD ANTE SUS SUPERIORES POR EL CUMPLIMIENTO
DE LA MISIÓN Y UNA RESPONSABILIDAD MORAL ANTE SUS SUBALTERNOS