El documento presenta un plan para optimizar los procesos logísticos de la empresa C.I Los Andes Export & Import S.A.S. El plan incluye realizar pronósticos de demanda, seleccionar proveedores aprovechando acuerdos comerciales, y mejorar la documentación requerida para las importaciones y exportaciones siguiendo los procedimientos aduaneros. El objetivo es mejorar la eficiencia de las operaciones internacionales de la empresa.

2. Presentado por:
-Alejandro Díaz Hernández
-Luz Mary Monroy Calderón
-María Azucena Cantor Bernal
-Johanna Patricia Salgado Vélez
OPTIMIZACIÓN DE LOS
PROCESOS LOGÍSTICOS EN
LAS EMPRESAS DEDICADAS AL
COMERCIO INTERNACIONAL.
CASO: C.I LOS ANDES EXPORT
& IMPORT S.A.S

3. AGRADECIMIENTOS:
-Steve Harrison Álvarez Villamarin
-Viviana Velásquez
-Inés Sierra
-Cesar Cuellar
-Edwin Yepes
-Andrés Mosquera
-Ernesto Miranda Palencia

4.  Nombre: C.I Los Andes Export & Import S.A.S.
 Fundador: Ernesto Miranda Palencia.
 Dirección: Calle 63G No.28 A-45, Bogotá,
Colombia
 Barrio: 7 de Agosto
 Teléfono: 8 01 73 58 – 311 805 0978
 Correo electrónico:
gerencia@cilosandessas.com

5. MISSION
This is a international merchandising company, its origin
was on April 13th in 2009, with the objetive of exporting
and importing petroleum products and any products or
raw material that could be required by industries at
national and international level; overcomes the
expectation of the customers and consumers, and
generates values for the stockholders as well as our
workers and fair and professional relationship for our
comercial parthers.

6. VISION
By 2016 the company wants be for a leader in the
exportation and importation market with high degree
of customer service, and social compromise that
identify us and at the same time makes us more
competitive, reaching and the leadership in the
market.
PRINCIPIOS
• Responsabilidad.
• Cumplimiento.
• Servicio.
• Profesionalismo.

8. La empresa C.I Los Andes Export & Import S.A.S no
cuenta con un pronostico de demanda para saber de
que cantidad de materia prima deben abastecerse para
la producción del producto, tampoco cuentan con un
sistema de selección de proveedores con los cuales se
les facilite las operaciones de importación de la
materia, aprovechando los diferentes acuerdos
comerciales que tiene establecidos Colombia con
diferentes países. Para darle solución a estas falencias
les presentaremos nuestro plan para optimizar sus
procesos internacionales.

9. PLAN DE OPTIMIZACIÓN:
CERTIFICADO DE CONSTITUCION Y GERENCIA

10. REGISTRO
UNICO
TRIBUTARIO

16. • Acuerdo comercial: México
• Firma: 13 de junio de 1994, mediante la Ley de la República de Colombia No. 172
de 1994. Se llamo primeramente TLC G-3 Porque estaba incluido Venezuela en el
acuerdo pero renuncio a este en mayo de 2006.
• Vigencia: 1 de enero de 1995
• Vistos buenos: La parafina requiere un visto bueno por parte del Ministerio de
minas y energía.
Decreto 4927 de 2011 es el que regula los aranceles.

17. MODALIDAD DE
IMPORTACION:
 Importación ordinaria: Una importación ordinaria es
una de las modalidades de importación y consiste en
la introducción de mercancías de procedencia
extranjera al territorio aduanero nacional con el fin de
permanecer en él de manera indefinida y en libre
disposición, con el pago de los tributos aduaneros a
que hubiera lugar y siguiendo el procedimiento
establecido.

18. DOCUMENTOS SOPORTE
(IMPORTACION)

19. FACTURA COMERCIAL

20. MANDATO

21. PROCESO DE
EXPORTACIÓN
Datos del cliente
 Empresa: Distribuidora internacional
para iglesias metodistas S.A.
 Representante legal: Robert Smith
Smith.
 País: Canadá
 Ciudad: Toronto

22. Acuerdo comercial: Canadá
Firma: el 18 y 20 de febrero de 2010. El acuerdo fue aprobado mediante la ley
1363 del 9 de diciembre de 2009 por el Congreso colombiano.
Vistos buenos:
Las velas requieren un visto bueno por parte del Instituto Nacional De Vigilancia
De Medicamentos Y Alimentos(INVIMA).
Modalidad de exportación:
Exportación ordinaria.

23. DOCUMENTOS SOPORTE
(EXPORTACIÓN)

24. FACTURA COMERCIAL

25. MANDATO

26. CARGA

29. INDICADORES DEL PROCESO
LOGISTICO
LEAD TIME DEL PROCESO LOGÍSTICO

30. SIMULADOR DE
COSTOS

33. INDICADORES DE MEDICIÓN DEL PROCESO
LOGÍSTICO
ERROR DE PREVISIÓN DE DEMANDA

35. COSTO DE TRANSPORTE
UNITARIO

37. COSTO POR
KM

39. ENTREGAS A
TIEMPO

41.  DIAN. (2011). Clasificación arancelaria. 15/02/2016, de DIAN Sitio
web: https://muisca.dian.gov.co/WebArancel/DefMenuConsultas.faces
 Wikipedia. (2016). Canadá. 15/02/2016, de Wikipedia Sitio web:
https://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1
 Casper. (2016). Comercio Internacional: Características y Ventajas.
15/02/2016, de MBA ONLINE Sitio web:
http://tumbaonline.info/comercio-internacional
 Google. (2016). documentos para comercio internacional. 15/02/2016,
de Google Sitio web:
https://www.google.com.co/search?q=documentos+para+comercio+int
ernacional&biw=1366&bih=643&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0
ahUKEwiJ_5L6lvvKAhUEWx4KHfZQDtUQ_AUICCgD
 C.I Los Andes Export & Import S.A.S.. (2008). Nosotros. 10/02/2016,
de C.I Los Andes Export & Import S.A.S. Sitio web:
http://cilosandessas.com/