2. GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE
GESTIÓN EN LOS SERVICIOS DE SALUD
Identificar la gestión administrativa
sustentable de los sistemas integrados
de gestión en los servicios de salud.
En los resultados se hace un análisis
sobre el impacto delos Indicadores
ambientales, estratégico, sistemas de
gestión administrativo
Para la optimización de la calidad en
el departamento del atlántico
Para desarrollo limpio y sostenible en
las instituciones prestadoras de
servicios de salud en Colombia
Emprendimiento competitivo y
productivo como renovador del
sector salud en la Región Caribe
Objetivos:
Implementación:
I. Enfocarse hacia el cliente o usuario.
II. Liderazgo.
III. Involucrar al personal.
IV. Enfoque basado en procesos.
V. Administrar con enfoque de sistemas
VI. Mejorar continuamente.
VII. Tomar decisiones basadas en hechos.
Las fuentes de mayor consumo energético están
concentradas en climatización e iluminación
Principios:
las entidades que integran el sistema de salud
pueden mejorar sus procesos, optimizar los
recursos y potenciar ideas innovadoras que las
lleven a ser más competitivas en el mercado, a tal
punto de ser internacionalmente reconocidas e
incrementar el turismo sanitario de la salud
Participantes:
Recursos humanos
Gerencia
constituye el activo más valioso
de la empresa, se debe
caracterizar por potenciar el
capital humano en beneficio de
los objetivos.
los estilos gerenciales están
aunados a la productividad
empresarial en la medida en que
estos afecten positiva o
negativamente a los
colaboradores.