Final

1. Gestión Energética en el
Sector Salud en Colombia: Un
Caso de Desarrollo Limpio y
Sostenible.
Estrategias motivacionales
para caracterizar elclima
organizacional en el sector
salud.
Política de salud ocupacional para la creación
de una cultura de la prevención de seguridad
y la salud en el trabajo en las instituciones
prestadoras de servicios de salud.
Entrenamiento de recursos
humanos para la gerencia de
calidad en el sector de la
salud.
Gestión
administrativa
sustentable de
los sistemas
integrados de
gestión en los
servicios de
salud.
SECTOR SALUD
Emprendimiento competitivo y
productivo como renovador del
sector salud en la Región caribe.
respaldo
institucional para el
desarrollo de la
gestión energética.
climatización e
iluminación.
Evaluar fuentes de
conflictos,estrés o
insatisfacción.
Elementos
específicos sobre
cuales debe dirigir
el administrador.
Prever problemas.
Aumentar
productividad y
competitividad.
Influencia en
el desarrollo
económico del
sector salud.
1- Enfocarse hacia el cliente
o usuario.
2- Liderazgo.
3- Involucrar al personal.
4- Enfoque basado en
procesos.
5- Administrar con enfoque
de sistemas.
6- Mejorar continuamente.
7- Tomar decisiones
basadas en hechos.
8- Beneficio mutuo en la
relación con los
proveedores.
Norma ISO 9001:2008
fundamentada en 8
principios básicos:
Importancia
de recursos
humanos.
Procesos de capacitación y
evaluación del personal de salud
en Colombia.
conformar una cultura de la
prevención,entendida como el
conjunto de creencias,valores,
conocimientos,habilidades y
experiencias que conducen a
los empleados a la adopción de
comportamientos y hábitos
dirigidos a reducir los
accidentes y las enfermedades
laborales.