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¿El Acuerdo Comercial
USMCA / T-MEC / CUSMA impulsará el
Abastecimiento Estratégico Regional
(Near-Shore)?
Esta es una pregunta que la mayoría de los ejecutivos,
líderes y gerentes se hacen hoy en día. Con los desafíos
actuales que planteó la globalización, los problemas
socioeconómicos, los entornos políticos hostiles y el
inevitable crecimiento del comercio electrónico debido a la pandemia, las
empresas y corporaciones se enfrentan ahora a varios obstáculos para alcanzar sus
objetivos finales, los cuales son vender sus productos o servicios a un precio
competitivo, maximizando sus márgenes de ganancia para satisfacer las crecientes
demandas de dividendos por parte de los dueños, inversionistas y empleados que
compiten constantemente en la carrera interminable para superar a sus
competidores.
Con la nueva estrategia adoptada por el antes llamado “Mercado NAFTA", el nuevo
“Mercado UMC", como yo lo llamo, podría desencadenar una tendencia para
voltear la mirada hacia los proveedores calificados locales y comenzar a desarrollar
relaciones de negocios más estrechas, apoyando a estos socios comerciales para
incrementar sus niveles de calidad en todos los aspectos, desde la disponibilidad
del producto y las cadenas de suministro efectivas para mejorar su competitividad,
creando nuevos clústeres de abastecimiento e invertir más recursos para nutrir
estratégicamente la red de proveedores regionales (near-shore) de una manera
más inclusiva y diversificada. Al hacer esto, las empresas podrían beneficiarse de
estos esfuerzos que se traducirán en triunfos a corto, mediano y largo plazo para
cerrar la brecha que existe entre su situación actual y sus objetivos asegurando la
mejora continua de su negocio.
Supplier
Manufacturer
Distributor
Retailer
Logistics
Consumer
Supply Chain
Algunos beneficios que se podrían obtener al adoptar este tipo de estrategias para
su Cadena Total de Suministro, solo por mencionar algunos, son:
Con todos los beneficios mencionados anteriormente, la importancia de una
buena estrategia de abastecimiento alineada con otras disciplinas importantes
como una buena cadena de suministro eficiente, son más importantes que nunca;
Empresas de Logística, LLP, 4PL, 3PL, Freight Forwarders y Transportistas son ahora
de suma relevancia para todas las empresas, y es fundamental asociarse con la
empresa adecuada, ya que esto podría realmente agregar valor y contribuir al éxito
de su negocio, pudiendo proporcionar una solución rápida, económica y hecha a la
medida de cualquier compañía, ya que no hay una solución única para todos.
El desafío es seleccionar a los socios comerciales adecuados, en estos días no se
trata solo de proveer bienes o servicios como lo era en el pasado, ahora se trata de
brindar experiencias relacionadas a la marca de las empresas con un perfecto
cumplimiento con todas las leyes. La expectativa es cada vez mas alta y no importa
en qué industria se encuentre usted, siempre tendrá clientes internos y externos
que exigen valor, eficiencia y pragmatismo. Vivimos en un mundo vertiginoso y la
tecnología impulsada por Inteligencia Artificial agrega valor a cualquier
organización; cada vez más clientes han declarado que la tecnología es clave para
sobrevivir en esta era. ¿Está usted y su organización preparados para el futuro?
Reducción del gasto total en su Cadena de Suministro, debido a costos de
transporte y aranceles menos costosos.
Tiempo de respuesta más rápido, con reducciones de costos de inventario,
mitigar riesgos debido a una cadena de suministro cerca a su empresa,
negocio o planta de manufactura.
Menos interrupciones en la producción debido a múltiples factores que
afectan la Cadena de Suministro, tales como situaciones políticas,
económicas, de salud e incluso climáticas.
Resultados optimizados y reducción de problemas de calidad ocasionados
por barreras culturales o de lenguaje o desfases por diferencia en horarios.
Mejoras en los controles de calidad de socios sólidos en el mercado UMC,
con ética y estándares laborales similares, con mano de obra altamente
calificada y capacitada.
Protección legal proporcionada por los acuerdos comerciales y Seguridad
del resguardo de propiedad intelectual en el “Mercado UMC” en
comparación con otros países de mayor riesgo.
Organizaciones socialmente responsables que trabajan bajo las Leyes
contra la esclavitud moderna, Leyes Anticorrupción, Antisoborno y muchas
otras regulaciones sociales y ambientales.

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  • 1. ¿El Acuerdo Comercial USMCA / T-MEC / CUSMA impulsará el Abastecimiento Estratégico Regional (Near-Shore)? Esta es una pregunta que la mayoría de los ejecutivos, líderes y gerentes se hacen hoy en día. Con los desafíos actuales que planteó la globalización, los problemas socioeconómicos, los entornos políticos hostiles y el inevitable crecimiento del comercio electrónico debido a la pandemia, las empresas y corporaciones se enfrentan ahora a varios obstáculos para alcanzar sus objetivos finales, los cuales son vender sus productos o servicios a un precio competitivo, maximizando sus márgenes de ganancia para satisfacer las crecientes demandas de dividendos por parte de los dueños, inversionistas y empleados que compiten constantemente en la carrera interminable para superar a sus competidores. Con la nueva estrategia adoptada por el antes llamado “Mercado NAFTA", el nuevo “Mercado UMC", como yo lo llamo, podría desencadenar una tendencia para voltear la mirada hacia los proveedores calificados locales y comenzar a desarrollar relaciones de negocios más estrechas, apoyando a estos socios comerciales para incrementar sus niveles de calidad en todos los aspectos, desde la disponibilidad del producto y las cadenas de suministro efectivas para mejorar su competitividad, creando nuevos clústeres de abastecimiento e invertir más recursos para nutrir estratégicamente la red de proveedores regionales (near-shore) de una manera más inclusiva y diversificada. Al hacer esto, las empresas podrían beneficiarse de estos esfuerzos que se traducirán en triunfos a corto, mediano y largo plazo para cerrar la brecha que existe entre su situación actual y sus objetivos asegurando la mejora continua de su negocio. Supplier Manufacturer Distributor Retailer Logistics Consumer Supply Chain
  • 2. Algunos beneficios que se podrían obtener al adoptar este tipo de estrategias para su Cadena Total de Suministro, solo por mencionar algunos, son: Con todos los beneficios mencionados anteriormente, la importancia de una buena estrategia de abastecimiento alineada con otras disciplinas importantes como una buena cadena de suministro eficiente, son más importantes que nunca; Empresas de Logística, LLP, 4PL, 3PL, Freight Forwarders y Transportistas son ahora de suma relevancia para todas las empresas, y es fundamental asociarse con la empresa adecuada, ya que esto podría realmente agregar valor y contribuir al éxito de su negocio, pudiendo proporcionar una solución rápida, económica y hecha a la medida de cualquier compañía, ya que no hay una solución única para todos. El desafío es seleccionar a los socios comerciales adecuados, en estos días no se trata solo de proveer bienes o servicios como lo era en el pasado, ahora se trata de brindar experiencias relacionadas a la marca de las empresas con un perfecto cumplimiento con todas las leyes. La expectativa es cada vez mas alta y no importa en qué industria se encuentre usted, siempre tendrá clientes internos y externos que exigen valor, eficiencia y pragmatismo. Vivimos en un mundo vertiginoso y la tecnología impulsada por Inteligencia Artificial agrega valor a cualquier organización; cada vez más clientes han declarado que la tecnología es clave para sobrevivir en esta era. ¿Está usted y su organización preparados para el futuro? Reducción del gasto total en su Cadena de Suministro, debido a costos de transporte y aranceles menos costosos. Tiempo de respuesta más rápido, con reducciones de costos de inventario, mitigar riesgos debido a una cadena de suministro cerca a su empresa, negocio o planta de manufactura. Menos interrupciones en la producción debido a múltiples factores que afectan la Cadena de Suministro, tales como situaciones políticas, económicas, de salud e incluso climáticas. Resultados optimizados y reducción de problemas de calidad ocasionados por barreras culturales o de lenguaje o desfases por diferencia en horarios. Mejoras en los controles de calidad de socios sólidos en el mercado UMC, con ética y estándares laborales similares, con mano de obra altamente calificada y capacitada. Protección legal proporcionada por los acuerdos comerciales y Seguridad del resguardo de propiedad intelectual en el “Mercado UMC” en comparación con otros países de mayor riesgo. Organizaciones socialmente responsables que trabajan bajo las Leyes contra la esclavitud moderna, Leyes Anticorrupción, Antisoborno y muchas otras regulaciones sociales y ambientales.