Se hace una breve descripción de SCM

1. CONCEPTO DE INTEGRACIÓN EMPRESARIAL DESDE EL ASPECTO DE LA
ORGANIZACIÓN Y LA TECNOLOGÍA.
La integración empresarial con respecto a la organización tecnológica, es la forma
coma a adaptado el internet y las nuevas tecnologías al campo de la gestión de la
cadena de suministros, para mejorar los procesos de aprovisionamiento y del tiempo
real de stocks, con el fin de poder anticipar los pedidos a sus proveedores y volverse
más competitivos.

2. LA TECNOLOGÍA PUEDE AYUDAR AYUDA A MEJORAR LA GESTIÓN DE SUMINISTROS
Para una mejor integración de suministros mediante:
 Integración de la Información
 Planeamiento sincronizado
 Flujo de trabajo coordinado
 Nuevos modelos de negocio
La integración provoca un flujo de colaboración con los proveedores, con el
objeto de generar ganancias compartidas enfocadas a generar valor a la cadena,
con medidas de desempeño que pueden otorgar ventajas competitivas.

3. VENTAJAS DE LOS SISTEMAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE RELACIONES
DE PROVEEDORES SCM
SUPPY CHAIN MANAGEMENT (SCM) (Gestión de la Cadena de suministros)
Es el término utilizado para describir el conjunto de procesos de producción y
logística con el objetivo final de entregar el producto al cliente, es decir que la
cadena de suministros incluye las actividades asociadas desde la obtención de
materiales para la transformación del producto y colocación en el mercado. Una
cadena de suministros representa una sociedad de negocios autónomos los
cuales colaboran juntos en la solución de problemas comunes de optimización de
operaciones, con la colaboración y esfuerzo colectivo.

4. La cadena de suministro se extiende desde el cliente de tu cliente hasta el
proveedor de tu proveedor.

5. VENTAJAS DE UNA ADECUADA GESTIÓN DE LA CADENA
 Mayor eficacia en las negociaciones gracias a las posibilidades de las nuevas
tecnologías en el intercambio de información con los proveedores.
 Mayor control en la gestión con proveedores; ya que se puede accederse a un
mayor número de proveedores potenciales y a un mayor número de ofertas de
manera rápida, sencilla y automatizada.
 Reducción de costes entre un 20% al 30%.
 Disminución del tiempo de aprovisionamiento gracias a la comunicación en
tiempo real con proveedores.
 Eficiencia en la gestión de inventarios; puesto que la información en línea de
suministros en almacenes optimizar la gestión de stocks.
 Eficiencia en la fechas de entrega de suministros, plazos de producción, y
fechas de embarque, lo cual garantiza una mayor capacidad de reacción frente
a la demanda del mercado.

6. LA IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE RELACIONES
DE PROVEEDORES SCM
Lo importancia del SCM es la integración de todas las operaciones efectuadas a lo
largo de la cadena, lo cual permite conocer On-line todo lo que suceda, además
dispone de una herramienta fundamental para la toma de decisiones y la
corrección de posibles desviaciones u errores.

7. LOS RETOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE RELACIONES DE
PROVEEDORES SCM
 Ser eficiente frente a la globalización de los mercados y la producción y a la vez convertir
a las empresas globalmente competitivas
 Enfrentar el reto de la calidad total, ya que este no es un valor agregado, sino una
exigencia para entrar a los mercados; es decir lograr la innovación tecnológica tales
como información, comunicación, transporte, para ser más eficaces en la oferta y la
demanda.
 Lograr mantenerse en el mercado, puesto que la competencia actualmente es global, y la
gran mayoría de empresas están trascendiendo fronteras.
 Manejar con eficacia y eficiencia el sistema de outsourcing; ya que si un producto fuera
realizado en un solo lugar y todos los insumos tuvieran que traerse y por otro lado, se
contara sólo con la mano de obra local, los costos podrían ser elevadísimos. O por el
contrario gracias a la globalización se pueden encontrar más económicos en otros
lugares, lo cual puede generar mayor competitividad. Por lo cual, se recurre a la cadena
de suministros para disminuirlos lo más que se pueda.

8. LOS RETOS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE RELACIONES DE
PROVEEDORES SCM

9. BIBLIOGRAFIAS
 http://yinnavation.blogspot.com.co/2009/05/que-es-scm-crm-y-erp-cual-es-
su_15.html
 http://www.monografias.com/trabajos89/supply-chain-management/supply-
chain-management.shtml#importanca.

10. BY
SHAZARA EILEEN CELY