Pequeña presentación sobre la Alianza Estratégica entre Scorpion y Vocollect y sus controles de estrategia.

1. Jorge Hamdan Barocio

2. 
 Scorpion es una empresa con más de 24 años de
experiencia en el canal de Mayoreo. Enfocados en la
venta de bienes de consumo a través de mayoreo,
con una presencia sólida dentro del mercado
mexicano. Cubriendo las necesidades de la cadena
de suministro desde mayoristas, medio mayoristas,
detallistas y consumidor final.
Abastecedora Scorpion

3. 
 Ser el mejor en los procesos de compra, distribución
y venta de bienes y servicios de consumo frecuente,
buscando siempre la creación de valor al cliente.
 Ser el grupo comercial más rentable, reconocido por
nuestros clientes, colaboradores y proveedores en
constante crecimiento e innovación
Misión y Visión

4. 
 Honestidad: Nos expresamos y actuamos con coherencia
y sinceridad, con respeto total a la verdad.
 Integridad: Garantizamos la satisfacción de nuestros
cliente siempre haciendo lo correcto y asumiendo la
responsabilidad de nuestros actos.
 Respeto: Reconocemos y apreciamos nuestro valor como
personas, así como de los demás y nuestro entorno.
 Confianza: Somos transparentes en nuestro actuar y
nuestras relaciones, que nos permite avanzar y crecer
junto a nuestros clientes y proveedores.
Valores

5. 
 Mayor efectividad en las cargas de trabajo.
 Mayor velocidad a la hora de ir por los productos.
 Mayor precisión al momento de encontrar
productos.
 Mayor exactitud a la hora de hacer encargos.
 Mayor eficiencia en el centro de distribución.
 Implemento de tecnología de punta.
Ventajas

6. 
 Dependencia de una máquina o un servidor que le dice
paso a paso que hacer, si ese servidor llega a tener una
falla se verían en problemas.
 No tienen respaldo de documentación de inventarios
físicamente ya que todo lo hacen por capturas y catálogo
tecnológico.
 Debido a la implementación de nueva tecnología que
facilita las actividades del personal puede que se vea
reducido el número de personal porque ya las puede
hacer alguien más que además cuenta con otras
actividades.
Riesgos

7. 
 Antes los operadores de los abarrotes tardaban
mucho en realizar un pedido debido al gran tamaño
del almacén y a que no contaban con un sistema
eficiente y eficaz de control de la mercancía, además
cometían algunos errores a la hora de administrarla
y la productividad se veía afectada.
Descripción del Rol

8. 
 Antes las cargas de los operadores no eran
equitativas, unos tenían más cargas que otros, pero
ahora con la alianza con Vocollect y la
implementación de la más alta tecnología, el que más
se vio favorecido fue el operador de abarrotes,
porque facilita el trabajo del operador y
prácticamente es imposible equivocarse con ese
sistema.
Descripción del Rol

9. 
 Si antes un operador tenía que ir a checar la caja para
comprobar la caducidad y disponibilidad del
producto, ahora con este nuevo sistema es mucho
más fácil y práctico, pues basta con rastrear el código
del producto para verificarlo en el catálogo y
asegurarse de la caducidad, disponibilidad,
ubicación, entre otros.
Descripción del Rol

10. 
 Aumento del 27% de la productividad.
 Mejoramiento de exactitud y precisión, rozando el
100%.
 Retorno de la inversión.
Resultados tangibles.

11.  Desde luego que la aplicación de la tecnología cada vez se vuelve
más necesaria, y más si quieres ser una empresa al margen de las
exigencias del cliente. Las alianzas, como ya vimos anteriormente,
también juegan un papel fundamental, ya que se vuelve un ganar
ganar para las empresas involucradas, en este caso Scorpion y
Vocollect. En este ejemplo la herramienta creada por Vocollect
facilitó el trabajo para los ordenadores de abarrotes de Scorpion,
reduciendo sus excesivas cargas, aumentado la productividad y
volviéndolo una actividad mucho más práctica, eficaz y eficiente.
Sin tecnología las empresas se van a quedar atrás, no van a avanzar
y les van a comer el mandado como bien dice el presidente de
abarrotes de México. Me reservo mi opinión acerca si es bueno
depender o no de una máquina y me da miedo que cada vez sean
más las empresas con más tecnología y menos empleados.
Conclusión