1. MODULO: DESARROLLO DE PROYECTOS
INFOMATICO
AUTOR:
AMALIA VÈLEZ R.
TUTOR:
ING. ROBERTH LALAMA
PERIODO OCTUBRE 2013– ABRIL 2014

2. 
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El proceso de un proyecto reconoce 4 grandes etapas: idea,
pre-inversión, inversión y operación.
Idea: puede enfrentarse sistemáticamente bajo una
modalidad de gerencia de beneficios, es decir, donde la
organización está estructurada operacionalmente bajo un
esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de
proyectos.

3. Preinversión como parte del estudio de proyecto: se realizan los 3
estudios de viabilidad
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Perfil: se elabora a partir tanto de la información existente, como del
juicio común y de la opinión que da la experiencia. En el estudio del perfil
se busca determinar si existe alguna razón que justifique el abandono de
una idea antes de que se destinen recursos.
Pre-factibilidad: profundiza en la investigación, y se basa en información
de fuentes secundarias para definir las variables principales referidas al
mercado, a las alternativas técnicas de producción y a la capacidad
financiera de los inversionistas, entre otros. Se caracteriza
fundamentalmente por descartar soluciones con mayores elementos de
juicio. Como resultado de este estudio, sufre la recomendación de
aprobación, abandono o postergación.
Factibilidad: se elabora sobre la base de antecedentes precisos
obtenidos mayoritariamente a través de fuentes de información
primarias. Este estudio constituye el paso final de la etapa de preinversión.

4. En la etapa de evaluación, es posible distinguir tres sub-etapas:
1. Medición de la rentabilidad del proyecto
2. Análisis de las variables cualitativas
3. Sensibilización del proyecto
El análisis completo de un proyecto requiere de por lo menos la
realización de cuatro estudios complementarios: de mercado, técnico,
organizacional-administrativo-legal y financiero.
Tiene como objeto proveer información para cuantificar el monto de
las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área. Una
de sus conclusiones de este estudio es que se deberá definir la función
de producción que optimice el empleo de los recursos disponibles en la
producción del bien o servicio del proyecto.

5. 
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Con este estudio se determinaran los requerimientos de
equipos de fábrica para la operación y el monto de la
inversión correspondiente. La descripción del proceso
productivo posibilitará conocer las materias primas y los
insumos restantes que este demandará.
La definición del tamaño del proyecto es fundamental para
la determinación de las inversiones y los costos que se
derivan del estudio técnico. Las interrelaciones entre
decisiones de carácter técnico se complican al tener que
combinarse con decisiones derivadas de los restantes
estudios particulares del proyecto.