3. Sigamos Creciendo
A veces, como socios de Toastmasters, nos
marcamos una meta simple: concluir el material
básico.
Realizamos actividades solo por apoyar. ¿Por que no
documentar ese proyecto y aprender de el?
Vivimos en el presente, cada gestión. Seria mas fácil
si planeáramos el desarrollo de nuestros socios y
cosecháramos a lo largo del año logros educativos.
5. Construye la
Siguiente
Generación
Forma el
Futuro
Haz que
Sucedan las
Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Formar el Futuro Desarrollar lideres capaces de:
• Diseñar una estrategia para
encaminar a sus clubes, áreas y
divisiones hacia el éxito
• Ser curiosos
• Crear un punto de vista.
• Ser lideres incluyentes –
uno no tiene todas las respuestas.
6. Construye la
Siguiente
Generación
Forma el
Futuro
Haz que
Sucedan las
Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Haz que Sucedan las CosasDesarrollar lideres capaces de:
• Generar un cambio
• Seguir el protocolo y reglas
• Tener sentido de responsabilidad
• Construir equipos funcionales
• Asegurar conocimiento tecnológico
7. Construye la
Siguiente
Generación
Forma el
Futuro
Haz que
Sucedan las
Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Compromete r el TalentoActual
Desarrollar lideres capaces de:
• Comunicar, comunicar y comunicar
• Crear una conexión entre el
individuo y la organización
• Fortalecer las habilidades de otros.
• Mantener la armonía
8. Construye la
Siguiente
Generación
Forma el
Futuro
Haz que
Sucedan las
Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Construir la Siguiente Generación
Desarrollar lideres capaces de:
• Encontrar habilidades entre los
socios
• Crear clubes sólidos
• Impulsar el desarrollo de otros
• Encontrar y preparar la siguiente
generación.