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Sigamos Creciendo
A veces, como socios de Toastmasters, nos
marcamos una meta simple: concluir el material
básico.
Realizamos actividades solo por apoyar. ¿Por que no
documentar ese proyecto y aprender de el?
Vivimos en el presente, cada gestión. Seria mas fácil
si planeáramos el desarrollo de nuestros socios y
cosecháramos a lo largo del año logros educativos.
Construye la
Siguiente
Generación
Forma el
Futuro
Haz que
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Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Estrategia:
El Código de Liderazgo
Construye la
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Generación
Forma el
Futuro
Haz que
Sucedan las
Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Formar el Futuro Desarrollar lideres capaces de:
• Diseñar una estrategia para
encaminar a sus clubes, áreas y
divisiones hacia el éxito
• Ser curiosos
• Crear un punto de vista.
• Ser lideres incluyentes –
uno no tiene todas las respuestas.
Construye la
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Generación
Forma el
Futuro
Haz que
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Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Haz que Sucedan las CosasDesarrollar lideres capaces de:
• Generar un cambio
• Seguir el protocolo y reglas
• Tener sentido de responsabilidad
• Construir equipos funcionales
• Asegurar conocimiento tecnológico
Construye la
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Generación
Forma el
Futuro
Haz que
Sucedan las
Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Compromete r el TalentoActual
Desarrollar lideres capaces de:
• Comunicar, comunicar y comunicar
• Crear una conexión entre el
individuo y la organización
• Fortalecer las habilidades de otros.
• Mantener la armonía
Construye la
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Generación
Forma el
Futuro
Haz que
Sucedan las
Cosas
Compromete
al Talento
Actual
Construir la Siguiente Generación
Desarrollar lideres capaces de:
• Encontrar habilidades entre los
socios
• Crear clubes sólidos
• Impulsar el desarrollo de otros
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Sigamos Creciendo

  • 1.
  • 3. Sigamos Creciendo A veces, como socios de Toastmasters, nos marcamos una meta simple: concluir el material básico. Realizamos actividades solo por apoyar. ¿Por que no documentar ese proyecto y aprender de el? Vivimos en el presente, cada gestión. Seria mas fácil si planeáramos el desarrollo de nuestros socios y cosecháramos a lo largo del año logros educativos.
  • 4. Construye la Siguiente Generación Forma el Futuro Haz que Sucedan las Cosas Compromete al Talento Actual Estrategia: El Código de Liderazgo
  • 5. Construye la Siguiente Generación Forma el Futuro Haz que Sucedan las Cosas Compromete al Talento Actual Formar el Futuro Desarrollar lideres capaces de: • Diseñar una estrategia para encaminar a sus clubes, áreas y divisiones hacia el éxito • Ser curiosos • Crear un punto de vista. • Ser lideres incluyentes – uno no tiene todas las respuestas.
  • 6. Construye la Siguiente Generación Forma el Futuro Haz que Sucedan las Cosas Compromete al Talento Actual Haz que Sucedan las CosasDesarrollar lideres capaces de: • Generar un cambio • Seguir el protocolo y reglas • Tener sentido de responsabilidad • Construir equipos funcionales • Asegurar conocimiento tecnológico
  • 7. Construye la Siguiente Generación Forma el Futuro Haz que Sucedan las Cosas Compromete al Talento Actual Compromete r el TalentoActual Desarrollar lideres capaces de: • Comunicar, comunicar y comunicar • Crear una conexión entre el individuo y la organización • Fortalecer las habilidades de otros. • Mantener la armonía
  • 8. Construye la Siguiente Generación Forma el Futuro Haz que Sucedan las Cosas Compromete al Talento Actual Construir la Siguiente Generación Desarrollar lideres capaces de: • Encontrar habilidades entre los socios • Crear clubes sólidos • Impulsar el desarrollo de otros • Encontrar y preparar la siguiente generación.