Este documento proporciona consejos sobre factores clave para el éxito de una startup, incluyendo identificar un problema real y brindar un valor agregado al cliente, construir un equipo sólido, desarrollar un producto que los usuarios amen, enfocarse en el crecimiento continuo y la experiencia del usuario, y establecer una visión y estrategia claras lideradas por el CEO. También recomienda herramientas de gestión como Kanban, Scrum y Trello, y enfatiza la importancia de validar continuamente el producto con los usuarios para

1. Factores de éxito en un
startup
EDDYSANCHEZ

2. (

3. Kanban

4. Scrum

5. Scrumban

6. trello.com

7. asana.com

8. ● Gmail.
● Google Calendar.
● Google Drive.
● Hangouts / Skype / whatsapp
● Telegram / Slack
● Evernote

9. )

10. ● Identificar problema.
● Valor agregado
● Que le duele al cliente? y cómo será su vida con la
solución?
● Por que ahora?

11. ● Equipos mediocres no construyen grandes empresas.
● Founders y co-founders.
● Emprender como un socio, es como casarse.
● Mínimo (un constructor o hacker y un vendedor).
● Control de la empresa (50%+)

12. ● Un producto que los usuarios amen.
● Es la única manera de crecer a largo plazo.
● Validar (hablar con quien lo usa), identificar y luego
mejorar.
● Experiencia de usuario (UX).

13. ● Crecimiento.
● Enfoque e Intensidad. (Centrarse en el producto y su crecimiento)
● Labor del CEO. (que la empresa gane).
○ Poner la visión y la estratégia.
○ Evangelizar.
○ Reclutar.
○ Conseguir dinero.
○ Establecer calidad.

14. ● Reclutamiento y managing
● Competencia.
● Levantamiento de capital.
De 1000 personas que tienen una gran idea, 1 es exitoso.

15. Olas y Pilares

16. Internet of collaboration

17. • La gente no compra LO QUE TU HACES,
compran POR QUE LO HACES.
• Que tus clientes se sientan INTELIGENTES, y
puedan compartir sus experiencias.
• La gente no quiere POSEER cosas, quiere
nuevas EXPERIENCIAS -> ACCESO

18. GDG

25. Software is eating the world
But Data is digesting it

28. Casos de éxito locales