SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Creado y fundada por: Wendell Solano
ForgingChampions2013©Wendell
Solano 1
Que es el programa de
Creando Campeones?
 Creando campeones sirve como un consultor de gestión del capital humano
especializado en la asistencia de una corporacion que necesitan invertir en el
talento individual y grupal de sus empleados enfocandose en lo siguiente:
Entrenamiento personalizado de capacitation y desarrollo, planificacion de una
carrera laboral, reestructuracion de las pautas de trabajo, presentacion motivacional
y de auto conciencia que en conjunto con lideres y el departamento de Recursos
Humanos se elabora de acuerdo con las creencias, cultura y vision de la compania
 Creando campeones también se centra en la tutoría de personas para que posean
una mentalidad ganadora y exitoso. A lo largo de los diferentes programas,
entrenamientos individuales y presentaciones, la persona o empleado aprenderá
los valores morales y éticos de trabajar en conjunto y desempeno individual con el
afan de crear futuros líderes.
 El concepto de creando campeones es de crear una cultura empresarial fuerte
donde su gente son los activos más valiosos. Donde los empleados entienden los
conceptos y el espíritu que representa a la empresa con el objetivo de convertir el
talento en embajadores y líderes empresariales.
 Creando campeones sirve como un conector entre empleados, empresarios y la
corporacion a comunicarse mejor con el cliente usando el mismo lenguaje cultural
que los identifican como uno solo.ForgingChampions2013©Wendell
Solano
2
Creando Campeones trabajando con
lideres y empresas
Prioridad número uno es de crear mayores beneficios invirtiendo en el crecimiento del
servicio al cliente y experiencia al empleado que consta de los siguiente:
Crear oportunidades y planificacion de una carrera laboral, crecimiento de inversion en
compensacion, mejora en comuncacion entre el empleado, lideres, corporacion y los clientes,
operar eficientemente, mejora del control de inventario, programas de aprendizaje mentorial.
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
3
Programa de Creando Campeones
trabajando con la gente y empleados
La prioridad es crear mayores beneficios para la gente
invertiendo en su crecimiento para futuras oportunidades
enfocandose en lo siguiente:
• Mentalidad positiva, comportamiento profesional, valores éticos y Morales
laborales, mentalidad de evolución progresiva, adaptación eficiente,
funcionamiento laboral eficiente, auto-evaluacion de crecimiento, tomar la
iniciativa sin ser recordado, puntualidad y persona fiable, orientacion de trabajo
en equipo, amor por una carrera laboral, habilidades de liderazgo, etc....
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
4
Creando Campeones se enfoca
principalmente en el crecimiento
 Definición del crecimiento empresarial: El proceso de
mejoramiento de alguna medida de éxito de una
empresa. Crecimiento del negocio puede lograrse
aumentando la línea de producto superior o ingresos de
la empresa con mayores ventas de productos o servicios
ingresos o incrementando de la línea de fondos o la
rentabilidad de la operación reduciendo costos.
 Definición de crecimiento del Capital humano: Es el
stock de conocimientos, hábitos, sociales y atributos de
personalidad, incluyendo creatividad, incorporando la
capacidad de realizar trabajos con el fin de producir
valores económicos.
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
5
Creando Campeones
Crecimiento
Carrera exitosa
Equilibrio
Amor
Confianza
Creatividad
Unidad
Tutoría
Empleados
Mejor Compensacion
Progreso carrera laboral
Personal eficiente
Futuro lideres
Mentalidad de equipo
Fiabilidad
Passion por tu carrerra laboral
Ambiente de superacion
Inversión
Reputación
Eficiencia
Liderazgo
Flexibilidad
Innovación
Empresa
Mayores ganancias
Bajo contracción
Operar eficientemente Bajo presupuesto
Gastos y nóminas
Empleados sobresalientes
Mejor experiencia al cliente
Mejora en trabajo en equipo
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
6
Requerimientos de
crecimiento de un negocio
exitoso
 Planea una vision de largo y corto plazo
 Planea tu vision con el objetivo de como va generar resultados positivos para todos
 Comparte tu vision y explica el Porque quieres hacerlo
 Busca consejos y transforma las criticas en algo constructivo
 Escucha, reflexiona, disena tu estrategia, y ejecutala liderando con el ejemplo
 Se el mentor de tu gente, lidera con humildad, construye un equipo con altos
valores morales y eticos e inspiralos guiandolos por siempre
 Confia en las ideas innovaciones y creaciones de tu equipo
 Rinde cuentas con disciplina justa y honor
 Evoluciona tu planes y visiones de nuevo
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
7
El Ciclo evolutivo del
crecimiento personal
Adaptacion
Cumplimiento
de los principios
basicos
Trabajo en
equipo
Mentalidad
positiva
Hallar la critica
constructiva
Brindar
soluciones y no
escusas
Determinacion
Resiliencia
Evolucion
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
8
Ciclo Evolutivo de
liderazgo Parte uno
Adaptacion
Cumplimiento
de los
principios
basicos
Trabajo en
equipo
Mentalidad
Positiva
Hallar la critica
constructiva
Brindar
soluciones y no
escusas
Determinacion Evolucion
• La regla de
cinco
minutos
• Estandares
de
vestimenta
y de
preparacio
n
• Codigo de
conducta
• Fiabilidad
• Entrenamiento
de las labores
basicos
• Asistiendo a
todos
• Ganarse la
confianza y
respeto de sus
companeros
• Interactuar con
companeros
• Comunicacion
de equipo
nivel uno
• Aprendiendo
de otros
• Integridad de
equipo parte
un
• Tomando
iniciativa
• Confrontando la
adversidad
positivamente
• Comportamiento
Positivo
• Communicacion
efectivo Parte 1
• Consistencia de
una mentalidad
positivo
• Escuchar y
reflexionar
• Analisis
personal
• Se positivo y
abierto a los
cambios
• Conciencia
de si mismo
• Preparacion
de
evaluaciones
• Analisis de
problemas
• Pensamiento
justo y
neutral
• Planeamient
o efectivo
parte 1
• Creando
multiple
soluciones
para todos
• Motivacion
personal
• La practica
te ensena a
ser mas
eficiente
• Hallando el
Balance por
medio de la
Humildad
• El exito de
la
estimulacion
• Evalua tu
succeso
• Aprendiendo
de las
experiencias
• Moderniza
tus ideas
• Crear nuevas
metas
• Crear una
fecha limite
para tus
nuevas
metas
• Eleva tus
estandares
Aprendiendo
metodos
nuevos
La base del
succeso
El trabajo
en equipo
es
primordial
Piensa y
actua como
un
campeon
Conocete
mejor
Tu eres la
solucion
Jamas te
des por
vencido
Construyet
e mejor
ForgingChampions2013©Wendellsolan
9
Ciclo Evolutivo de
liderazgo Parte Dos
10
• Rol de
liderazgo
• Nuevas
expectacione
s
• Hallando tu
estilo de
liderazgo
• Integridad
Moral y
Valores de un
lider
• Se genuino
• Lidera dando
el ejemplo
• Tutoria,
ensenanzas y
liderazgo
• Comparte tu
vision
• Ganando el
respeto y
confianza de la
gente
• Flexibilidad
• Pensamiento
justo y neutral
• Toma de
decisiones
• Comunicacion
efectiva parte
2
• Camina tu
negocio
• Crea tu lista
de que
haceres
• Asignar
trabajo y
horarios al
equipo
• Proveer
tiempo
limites
• Planear a
futuro
• C.T.H
• Conociendo
los puntos
fuertes de tu
equipo
• Habilidades de
motivacion
• Crear un
ambiente de
trabajo positivo
• Colocacion de
tus piezas
• Desafiando al
equipo
• Comunicacion
de equipo
parte 2
• Responsabiliz
ar al equipo
• Crear programas
de tutorias
• Evaluaciones
mensuales de
trabajo y del
negocio
• Entrenamiento
de lo basico
• Tutoria y
sistemas de
entrenamiento.
• Corrigiendo
comportamientos
• Explicando el
porque
• Expectaciones
versus
responsabilidade
s
• Estableciendo
acuerdos
• Escuchando y
reflexionando
• Proveer
comentarios
concisos
• Critica positiva
• Responsabilizar
a los
empleados
• Medir el
progreso del
equipo y
empleado
• Implementacion
de tecnologia
• Evolucion de
SPO
• Probar nuevos
metodos de
trabajo
• Comunicacion
de liderazgo
efectivo Parte 2
• Habilidad de
Presentacion
escrita y oral
• Comportamiento
de liderazgo
• Evaluacion
del exito del
departmento
• Evaluacion
del exito en
trabajo de
equipo
• Evaluacion
de tu propio
exito
• Reflexion
• Crear una
lista de
oportunidad
es de crecer
• Crear
nuevas
metas
• Elevar tus
estandares
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
Adaptacion
Cumplimiento
de los
principios
basicos
Trabajo en
equipo
Mentalidad
Positiva
Hallar la critica
constructiva
Brindar
soluciones y no
escusas
Determinacion Evolucion
Metas de creando
campeones
El objetivo de creando campeones es crear lo siguiente:
 Bajar el nivel de desempleo
 Crecimiento y evolución de las personas
 Educar a la comunidad
 Crear estabilidad familiar y financiera
 Equilibrio
 Inculcar altos valores morales y éticos
 Respeto, confianza y unidad en la comunidad
 Construir una reputación positiva
ForgingChampions2013©Wendell
Solano
11

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Revista de informática.Estrategias de motivación. Recursos Humanos
Revista de informática.Estrategias de motivación. Recursos HumanosRevista de informática.Estrategias de motivación. Recursos Humanos
Revista de informática.Estrategias de motivación. Recursos HumanosPaolaDeLeon15
 
Informe de Barcelona Leadership
Informe de Barcelona LeadershipInforme de Barcelona Leadership
Informe de Barcelona LeadershipAntonio Ruiz Rus
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
CapacitacionDoly Moly
 
Power point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanosPower point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanosPaolaDeLeon15
 
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptxProcesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptxGilbert Aubert
 
Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas.
Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas. Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas.
Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas. Santiago Liébana Rado
 
Manuel barrios marco teorico
Manuel barrios marco teoricoManuel barrios marco teorico
Manuel barrios marco teoricoMañe Barrios
 
Liderazgo y exito
Liderazgo y exitoLiderazgo y exito
Liderazgo y exitofecorma
 
Como liderar un equipo de ventas
Como liderar un equipo de ventasComo liderar un equipo de ventas
Como liderar un equipo de ventasFeriaDelEmprendedor
 
Pae abril 2013
Pae abril 2013Pae abril 2013
Pae abril 2013PTF
 
Presentación Saieh, Desarrollo Estratégico
Presentación Saieh, Desarrollo EstratégicoPresentación Saieh, Desarrollo Estratégico
Presentación Saieh, Desarrollo EstratégicoJavier Saieh
 
Revista informatica
Revista informaticaRevista informatica
Revista informaticayenny_8
 

La actualidad más candente (20)

Revista de informática.Estrategias de motivación. Recursos Humanos
Revista de informática.Estrategias de motivación. Recursos HumanosRevista de informática.Estrategias de motivación. Recursos Humanos
Revista de informática.Estrategias de motivación. Recursos Humanos
 
Informe de Barcelona Leadership
Informe de Barcelona LeadershipInforme de Barcelona Leadership
Informe de Barcelona Leadership
 
Conferencia competencias laborales
Conferencia competencias laboralesConferencia competencias laborales
Conferencia competencias laborales
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
 
Power point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanosPower point de motivación de recursos humanos
Power point de motivación de recursos humanos
 
Catalogo 2014
Catalogo 2014Catalogo 2014
Catalogo 2014
 
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptxProcesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
Procesos de Coaching de Ventas para Mejorar los Resultados.pptx
 
Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas.
Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas. Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas.
Entrenamiento Personal. Unidad de negocio, Marketing y ventas.
 
Manuel barrios marco teorico
Manuel barrios marco teoricoManuel barrios marco teorico
Manuel barrios marco teorico
 
Liderazgo y exito
Liderazgo y exitoLiderazgo y exito
Liderazgo y exito
 
Presentación3
Presentación3Presentación3
Presentación3
 
Como liderar un equipo de ventas
Como liderar un equipo de ventasComo liderar un equipo de ventas
Como liderar un equipo de ventas
 
Pae 2013
Pae 2013Pae 2013
Pae 2013
 
Pae abril 2013
Pae abril 2013Pae abril 2013
Pae abril 2013
 
El Arte De La ColaboracióN Como Integrar Equipos De Trabajo De Alto DesempeñO...
El Arte De La ColaboracióN Como Integrar Equipos De Trabajo De Alto DesempeñO...El Arte De La ColaboracióN Como Integrar Equipos De Trabajo De Alto DesempeñO...
El Arte De La ColaboracióN Como Integrar Equipos De Trabajo De Alto DesempeñO...
 
Crecimiento Rentable Pyme
Crecimiento Rentable PymeCrecimiento Rentable Pyme
Crecimiento Rentable Pyme
 
CAPACITACIÓN PIERRE & ASOCIADOS
CAPACITACIÓN PIERRE & ASOCIADOSCAPACITACIÓN PIERRE & ASOCIADOS
CAPACITACIÓN PIERRE & ASOCIADOS
 
Mision, vision y valores
Mision, vision y valoresMision, vision y valores
Mision, vision y valores
 
Presentación Saieh, Desarrollo Estratégico
Presentación Saieh, Desarrollo EstratégicoPresentación Saieh, Desarrollo Estratégico
Presentación Saieh, Desarrollo Estratégico
 
Revista informatica
Revista informaticaRevista informatica
Revista informatica
 

Destacado

Modulo 3 Postura Y Actitud
Modulo 3   Postura Y ActitudModulo 3   Postura Y Actitud
Modulo 3 Postura Y Actitudjpablofono
 
Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes
Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes
Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes SERGIO CHAVEZ INTERNACIONAL
 
Discurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos Indígenas
Discurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos IndígenasDiscurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos Indígenas
Discurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos IndígenasFAO
 
Memorias pab del conocimiento coltex 2012
Memorias pab del conocimiento coltex 2012Memorias pab del conocimiento coltex 2012
Memorias pab del conocimiento coltex 2012David Hernández
 
Manual instruções cama viagem lodge ingleysina
Manual instruções cama viagem lodge ingleysinaManual instruções cama viagem lodge ingleysina
Manual instruções cama viagem lodge ingleysinaViver Qualidade
 
La Città Attraente Prof. Marra
La Città Attraente Prof. MarraLa Città Attraente Prof. Marra
La Città Attraente Prof. MarraMTM IULM
 
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 201201. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012Valortis
 
Plan de, las cinco erres ecológicas
Plan de, las cinco erres ecológicasPlan de, las cinco erres ecológicas
Plan de, las cinco erres ecológicaskarlamoralesureta
 
9 april 2012 fort drum employment readiness job bank
9 april 2012 fort drum employment readiness job bank9 april 2012 fort drum employment readiness job bank
9 april 2012 fort drum employment readiness job bankSquadron FRSA
 
Founders Talk - Bootstrap your startup - Thore Fogh - Usertribe
Founders Talk - Bootstrap your startup  - Thore Fogh - UsertribeFounders Talk - Bootstrap your startup  - Thore Fogh - Usertribe
Founders Talk - Bootstrap your startup - Thore Fogh - UsertribeThore Fogh
 
Ankit Srivastava Resume BIMTECH
Ankit Srivastava Resume BIMTECHAnkit Srivastava Resume BIMTECH
Ankit Srivastava Resume BIMTECHAnkit Srivastava
 
Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children - Current IT situation ...
Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children  - Current IT situation ...Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children  - Current IT situation ...
Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children - Current IT situation ...Global Business Events
 
Stg medical care gpo_latest
Stg medical care gpo_latestStg medical care gpo_latest
Stg medical care gpo_latestPrasad Pasam
 

Destacado (20)

Mentalidad
MentalidadMentalidad
Mentalidad
 
Modulo 3 Postura Y Actitud
Modulo 3   Postura Y ActitudModulo 3   Postura Y Actitud
Modulo 3 Postura Y Actitud
 
Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes
Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes
Go pro 7 pasos para convertirse en un profesional del mercadeo en redes
 
Juventud: Despierta al gigante que hay en ti
Juventud: Despierta al gigante que hay en tiJuventud: Despierta al gigante que hay en ti
Juventud: Despierta al gigante que hay en ti
 
Mentalidad, postura y creencia
Mentalidad, postura y creenciaMentalidad, postura y creencia
Mentalidad, postura y creencia
 
Discurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos Indígenas
Discurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos IndígenasDiscurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos Indígenas
Discurso Myrna Cunningham - Seminario Internacional Pueblos Indígenas
 
Tu propio negocio en Beuló
Tu propio negocio en BeulóTu propio negocio en Beuló
Tu propio negocio en Beuló
 
VISIT MENORCA
VISIT MENORCAVISIT MENORCA
VISIT MENORCA
 
Memorias pab del conocimiento coltex 2012
Memorias pab del conocimiento coltex 2012Memorias pab del conocimiento coltex 2012
Memorias pab del conocimiento coltex 2012
 
Manual instruções cama viagem lodge ingleysina
Manual instruções cama viagem lodge ingleysinaManual instruções cama viagem lodge ingleysina
Manual instruções cama viagem lodge ingleysina
 
La Città Attraente Prof. Marra
La Città Attraente Prof. MarraLa Città Attraente Prof. Marra
La Città Attraente Prof. Marra
 
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 201201. foro, cómo proyectar su negocio 2012
01. foro, cómo proyectar su negocio 2012
 
Plan de, las cinco erres ecológicas
Plan de, las cinco erres ecológicasPlan de, las cinco erres ecológicas
Plan de, las cinco erres ecológicas
 
9 april 2012 fort drum employment readiness job bank
9 april 2012 fort drum employment readiness job bank9 april 2012 fort drum employment readiness job bank
9 april 2012 fort drum employment readiness job bank
 
C02702808
C02702808C02702808
C02702808
 
Founders Talk - Bootstrap your startup - Thore Fogh - Usertribe
Founders Talk - Bootstrap your startup  - Thore Fogh - UsertribeFounders Talk - Bootstrap your startup  - Thore Fogh - Usertribe
Founders Talk - Bootstrap your startup - Thore Fogh - Usertribe
 
Ankit Srivastava Resume BIMTECH
Ankit Srivastava Resume BIMTECHAnkit Srivastava Resume BIMTECH
Ankit Srivastava Resume BIMTECH
 
Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children - Current IT situation ...
Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children  - Current IT situation ...Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children  - Current IT situation ...
Kondwani Mtalimanja, IT Manager at Save the Children - Current IT situation ...
 
Organització ESO 16 17
Organització ESO 16 17Organització ESO 16 17
Organització ESO 16 17
 
Stg medical care gpo_latest
Stg medical care gpo_latestStg medical care gpo_latest
Stg medical care gpo_latest
 

Similar a Forging Champions in spanish

Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Alexandra Navarro
 
Presentacion Manejo de Personal.pdf
Presentacion Manejo de Personal.pdfPresentacion Manejo de Personal.pdf
Presentacion Manejo de Personal.pdfRosendoRizo3
 
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdfLIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdfMaximoToledo4
 
Tu modelo de negocio
Tu modelo de negocioTu modelo de negocio
Tu modelo de negocioPeter Sure
 
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAMPresentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM✔Pilar Alegre Ramón
 
PORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOS
PORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOSPORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOS
PORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOSJessycaBeltrn
 
Carlos Eduardo Sarmiento L- Coach
Carlos Eduardo Sarmiento L- CoachCarlos Eduardo Sarmiento L- Coach
Carlos Eduardo Sarmiento L- Coachdirectorlmicolombia
 
Entrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y LiderazgoEntrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y Liderazgodirectorlmicolombia
 

Similar a Forging Champions in spanish (20)

Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015
 
Presentacion Manejo de Personal.pdf
Presentacion Manejo de Personal.pdfPresentacion Manejo de Personal.pdf
Presentacion Manejo de Personal.pdf
 
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdfLIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
LIBRO TRES CÍRCULOS DEL LIDERAZGO_compressed.pdf
 
Presentación Zenger Folkman
Presentación Zenger FolkmanPresentación Zenger Folkman
Presentación Zenger Folkman
 
Tu modelo de negocio
Tu modelo de negocioTu modelo de negocio
Tu modelo de negocio
 
Tu modelo de negocio
Tu modelo de negocioTu modelo de negocio
Tu modelo de negocio
 
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAMPresentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
Presentación corporativa IVAFE-TALENT GREAT TEAM
 
PORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOS
PORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOSPORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOS
PORTAFOLIO HABILIDADES GERENCIALES DE GERENCIA DE PROYECTOS
 
LIDERAZGO.pptx
LIDERAZGO.pptxLIDERAZGO.pptx
LIDERAZGO.pptx
 
Entrenamiento Gerencial
Entrenamiento GerencialEntrenamiento Gerencial
Entrenamiento Gerencial
 
Coaching Gerencial
Coaching GerencialCoaching Gerencial
Coaching Gerencial
 
Entrenamiento Gerencial
Entrenamiento GerencialEntrenamiento Gerencial
Entrenamiento Gerencial
 
Carlos Eduardo Sarmiento L- Coach
Carlos Eduardo Sarmiento L- CoachCarlos Eduardo Sarmiento L- Coach
Carlos Eduardo Sarmiento L- Coach
 
Coaching Organizacional
Coaching OrganizacionalCoaching Organizacional
Coaching Organizacional
 
Liderazgo y coaching gerencial
Liderazgo y coaching gerencialLiderazgo y coaching gerencial
Liderazgo y coaching gerencial
 
Entrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y LiderazgoEntrenamiento en Coaching y Liderazgo
Entrenamiento en Coaching y Liderazgo
 
Portafolio Carlos Eduardo Sarmiento L
Portafolio Carlos Eduardo Sarmiento LPortafolio Carlos Eduardo Sarmiento L
Portafolio Carlos Eduardo Sarmiento L
 
Corporativa lsi 2013
Corporativa lsi 2013Corporativa lsi 2013
Corporativa lsi 2013
 
coaching Gerencial
coaching Gerencialcoaching Gerencial
coaching Gerencial
 
Coaching Gerencial
Coaching GerencialCoaching Gerencial
Coaching Gerencial
 

Forging Champions in spanish

  • 1. Creado y fundada por: Wendell Solano ForgingChampions2013©Wendell Solano 1
  • 2. Que es el programa de Creando Campeones?  Creando campeones sirve como un consultor de gestión del capital humano especializado en la asistencia de una corporacion que necesitan invertir en el talento individual y grupal de sus empleados enfocandose en lo siguiente: Entrenamiento personalizado de capacitation y desarrollo, planificacion de una carrera laboral, reestructuracion de las pautas de trabajo, presentacion motivacional y de auto conciencia que en conjunto con lideres y el departamento de Recursos Humanos se elabora de acuerdo con las creencias, cultura y vision de la compania  Creando campeones también se centra en la tutoría de personas para que posean una mentalidad ganadora y exitoso. A lo largo de los diferentes programas, entrenamientos individuales y presentaciones, la persona o empleado aprenderá los valores morales y éticos de trabajar en conjunto y desempeno individual con el afan de crear futuros líderes.  El concepto de creando campeones es de crear una cultura empresarial fuerte donde su gente son los activos más valiosos. Donde los empleados entienden los conceptos y el espíritu que representa a la empresa con el objetivo de convertir el talento en embajadores y líderes empresariales.  Creando campeones sirve como un conector entre empleados, empresarios y la corporacion a comunicarse mejor con el cliente usando el mismo lenguaje cultural que los identifican como uno solo.ForgingChampions2013©Wendell Solano 2
  • 3. Creando Campeones trabajando con lideres y empresas Prioridad número uno es de crear mayores beneficios invirtiendo en el crecimiento del servicio al cliente y experiencia al empleado que consta de los siguiente: Crear oportunidades y planificacion de una carrera laboral, crecimiento de inversion en compensacion, mejora en comuncacion entre el empleado, lideres, corporacion y los clientes, operar eficientemente, mejora del control de inventario, programas de aprendizaje mentorial. ForgingChampions2013©Wendell Solano 3
  • 4. Programa de Creando Campeones trabajando con la gente y empleados La prioridad es crear mayores beneficios para la gente invertiendo en su crecimiento para futuras oportunidades enfocandose en lo siguiente: • Mentalidad positiva, comportamiento profesional, valores éticos y Morales laborales, mentalidad de evolución progresiva, adaptación eficiente, funcionamiento laboral eficiente, auto-evaluacion de crecimiento, tomar la iniciativa sin ser recordado, puntualidad y persona fiable, orientacion de trabajo en equipo, amor por una carrera laboral, habilidades de liderazgo, etc.... ForgingChampions2013©Wendell Solano 4
  • 5. Creando Campeones se enfoca principalmente en el crecimiento  Definición del crecimiento empresarial: El proceso de mejoramiento de alguna medida de éxito de una empresa. Crecimiento del negocio puede lograrse aumentando la línea de producto superior o ingresos de la empresa con mayores ventas de productos o servicios ingresos o incrementando de la línea de fondos o la rentabilidad de la operación reduciendo costos.  Definición de crecimiento del Capital humano: Es el stock de conocimientos, hábitos, sociales y atributos de personalidad, incluyendo creatividad, incorporando la capacidad de realizar trabajos con el fin de producir valores económicos. ForgingChampions2013©Wendell Solano 5
  • 6. Creando Campeones Crecimiento Carrera exitosa Equilibrio Amor Confianza Creatividad Unidad Tutoría Empleados Mejor Compensacion Progreso carrera laboral Personal eficiente Futuro lideres Mentalidad de equipo Fiabilidad Passion por tu carrerra laboral Ambiente de superacion Inversión Reputación Eficiencia Liderazgo Flexibilidad Innovación Empresa Mayores ganancias Bajo contracción Operar eficientemente Bajo presupuesto Gastos y nóminas Empleados sobresalientes Mejor experiencia al cliente Mejora en trabajo en equipo ForgingChampions2013©Wendell Solano 6
  • 7. Requerimientos de crecimiento de un negocio exitoso  Planea una vision de largo y corto plazo  Planea tu vision con el objetivo de como va generar resultados positivos para todos  Comparte tu vision y explica el Porque quieres hacerlo  Busca consejos y transforma las criticas en algo constructivo  Escucha, reflexiona, disena tu estrategia, y ejecutala liderando con el ejemplo  Se el mentor de tu gente, lidera con humildad, construye un equipo con altos valores morales y eticos e inspiralos guiandolos por siempre  Confia en las ideas innovaciones y creaciones de tu equipo  Rinde cuentas con disciplina justa y honor  Evoluciona tu planes y visiones de nuevo ForgingChampions2013©Wendell Solano 7
  • 8. El Ciclo evolutivo del crecimiento personal Adaptacion Cumplimiento de los principios basicos Trabajo en equipo Mentalidad positiva Hallar la critica constructiva Brindar soluciones y no escusas Determinacion Resiliencia Evolucion ForgingChampions2013©Wendell Solano 8
  • 9. Ciclo Evolutivo de liderazgo Parte uno Adaptacion Cumplimiento de los principios basicos Trabajo en equipo Mentalidad Positiva Hallar la critica constructiva Brindar soluciones y no escusas Determinacion Evolucion • La regla de cinco minutos • Estandares de vestimenta y de preparacio n • Codigo de conducta • Fiabilidad • Entrenamiento de las labores basicos • Asistiendo a todos • Ganarse la confianza y respeto de sus companeros • Interactuar con companeros • Comunicacion de equipo nivel uno • Aprendiendo de otros • Integridad de equipo parte un • Tomando iniciativa • Confrontando la adversidad positivamente • Comportamiento Positivo • Communicacion efectivo Parte 1 • Consistencia de una mentalidad positivo • Escuchar y reflexionar • Analisis personal • Se positivo y abierto a los cambios • Conciencia de si mismo • Preparacion de evaluaciones • Analisis de problemas • Pensamiento justo y neutral • Planeamient o efectivo parte 1 • Creando multiple soluciones para todos • Motivacion personal • La practica te ensena a ser mas eficiente • Hallando el Balance por medio de la Humildad • El exito de la estimulacion • Evalua tu succeso • Aprendiendo de las experiencias • Moderniza tus ideas • Crear nuevas metas • Crear una fecha limite para tus nuevas metas • Eleva tus estandares Aprendiendo metodos nuevos La base del succeso El trabajo en equipo es primordial Piensa y actua como un campeon Conocete mejor Tu eres la solucion Jamas te des por vencido Construyet e mejor ForgingChampions2013©Wendellsolan 9
  • 10. Ciclo Evolutivo de liderazgo Parte Dos 10 • Rol de liderazgo • Nuevas expectacione s • Hallando tu estilo de liderazgo • Integridad Moral y Valores de un lider • Se genuino • Lidera dando el ejemplo • Tutoria, ensenanzas y liderazgo • Comparte tu vision • Ganando el respeto y confianza de la gente • Flexibilidad • Pensamiento justo y neutral • Toma de decisiones • Comunicacion efectiva parte 2 • Camina tu negocio • Crea tu lista de que haceres • Asignar trabajo y horarios al equipo • Proveer tiempo limites • Planear a futuro • C.T.H • Conociendo los puntos fuertes de tu equipo • Habilidades de motivacion • Crear un ambiente de trabajo positivo • Colocacion de tus piezas • Desafiando al equipo • Comunicacion de equipo parte 2 • Responsabiliz ar al equipo • Crear programas de tutorias • Evaluaciones mensuales de trabajo y del negocio • Entrenamiento de lo basico • Tutoria y sistemas de entrenamiento. • Corrigiendo comportamientos • Explicando el porque • Expectaciones versus responsabilidade s • Estableciendo acuerdos • Escuchando y reflexionando • Proveer comentarios concisos • Critica positiva • Responsabilizar a los empleados • Medir el progreso del equipo y empleado • Implementacion de tecnologia • Evolucion de SPO • Probar nuevos metodos de trabajo • Comunicacion de liderazgo efectivo Parte 2 • Habilidad de Presentacion escrita y oral • Comportamiento de liderazgo • Evaluacion del exito del departmento • Evaluacion del exito en trabajo de equipo • Evaluacion de tu propio exito • Reflexion • Crear una lista de oportunidad es de crecer • Crear nuevas metas • Elevar tus estandares ForgingChampions2013©Wendell Solano Adaptacion Cumplimiento de los principios basicos Trabajo en equipo Mentalidad Positiva Hallar la critica constructiva Brindar soluciones y no escusas Determinacion Evolucion
  • 11. Metas de creando campeones El objetivo de creando campeones es crear lo siguiente:  Bajar el nivel de desempleo  Crecimiento y evolución de las personas  Educar a la comunidad  Crear estabilidad familiar y financiera  Equilibrio  Inculcar altos valores morales y éticos  Respeto, confianza y unidad en la comunidad  Construir una reputación positiva ForgingChampions2013©Wendell Solano 11