Presentación Empresa Jessica Calderon dedicada al coaching y training.

1. Certificaciones Internacionales:
Miembro Certificados del Grupo:
Expertise en Desarrollo de Líderes
Especialistas en Liderazgo Transformacional

2. • ¿Quiénes somos?
• Programas de Desarrollo de
Líderes
• Programas de Coaching

3. ¿Quiénes somos?
• Somos una empresa que nace para dar respuesta a
las necesidades especializadas de formación de
líderes.
¿Qué hacemos?
• Ofrecemos programas especializados para desarrollar líderes,
enfocándonos a:
– Líderes Senior: Ejecutivos de mandos altos que necesitan:
• Consolidar habilidades de liderazgo y
• Desarrollarse a sí mismos
• Desarrollar a otros líderes de sus áreas.
– Líderes junior: Ejecutivos jóvenes o de poca experiencia que
necesitan:
• Crecer en confianza propia
• Formarse como líderes.

4. ¿Por qué una empresa
especializada en líderes?
Para desarrollar
líderes se necesita
pasar de la teoría a
la práctica y al
cambio interno.
Los programas
tradicionales no
cumplen las
expectativas
(“Después del curso
regresan a la
normalidad”)
Las empresas
requieren líderes
con habilidades
fuertes de
liderazgo.
Personal en
posiciones de
liderazgo muy
preparado en
habilidades
técnicas, pero no
en liderazgo

5. Liderazgo es Influencia: Liderar es influenciar en el equipo
para que apoye y se comprometa con el líder en el logro de su visión
No es un titulo, no es una posición, no es conocimiento
El líder logra resultados a través
del talento de sus equipos.
Liderar
Influir en las
personas para
lograr
resultados.
Administrar
Diseñar y
controlar
sistemas para
lograr eficiencia
Visión Experiencia Relaciones
Interpersonales
Comunicación Disciplina Auto liderazgo
Carácter Conocimiento del
área
Éxitos
Capacidad en el
área
Influencia Capacidad de
Generar
Soluciones
Seguridad en si
mismos
Capacidad de
desarrollar a
otros
Respeto a los
demás
Liderar y administrar
no es lo mismo
Las habilidades del líder no
se aprenden en seminarios
Para desarrollar líderes se requieren un enfoque diferente…
El liderazgo determina el tope de
la organización

6. Retos de Crecimiento
propio de los líderes:
• ¿Cómo desarrollo una visión más
estratégica y menos operativa?
• ¿Cómo desarrollo mis fortalezas y
controlo mis debilidades?
• ¿Cómo balanceo mi tiempo y logro una
mejor delegación?
• ¿Cómo me desafío a lograr metas más
altas y sigo creciendo profesionalmente?
• ¿Cómo desarrollo líderes con visión,
iniciativa y compromiso?
• ¿Cómo desarrollo líderes que afronten los
retos de la organización?
• ¿Cómo logro cambios permanentes en mis
líderes?
Retos de la
Organización:
Retos de Desarrollo de
otros líderes:
• ¿Cómo desarrollo a mis a jefes para que se
conviertan en líderes?
• ¿Cómo fomento el compromiso de mi equipo
con la organización?
• ¿Cómo lidero horizontalmente para obtener
resultados que involucran a diversas áreas?
• ¿Cómo mejoro las relaciones
interpersonales con mi equipo y logro
resultados?
• ¿Cómo logro resultados manteniendo la
motivación del equipo?

7. Nuestra Propuesta
• Programas especializados en desarrollo de liderazgo
usando herramientas de training + coaching.
¿Por qué es diferente?
Los programas
tradicionales
introducen
información y no
cambian hábitos y
creencias.
Se puede saber
cómo hacer algo y
aún así no
hacerlo, por sus
barreras mentales
o hábitos.
Sus resultados
dependen de sus
comportamientos
internos, no de su
conocimiento.
A menos que se
cambien los
comportamientos
internos, no se
cambiarán los
resultados.
El coaching cierra
la brecha entre lo
se sabe y lo que
se hace al trabajar
en los
comportamientos
internos.

8. •Desarrollar ejecutivos de alto
potencial o facilitar transición48%
•Facilitar la internalización de
la estrategia26%
•Atender situaciones de
actitud12%
3 Razones para
contratar un Coach
Harvard Business Review, What can Coaches do for you? 2009
Manejo del Conflicto
Aprender a escuchar
Delegación efectiva
Planificación
Habilidades de Mentoría
Habilidades de comunicación
Habilidades de Trabajo en equipo
Toma de decisiones
Compasión y Empatía
Habilidades de persuación
Habilidades Interpersonales
Motivación
27.9
20.9
37.2
18.6
23.3
18.6
23.3
9.3
7
9.3
14
7
42.9
32.1
35.7
25
21.4
32.1
17.9
17.9
17.9
14.3
14.3
10.7
18.3
20.7
22
14.6
24.4
11
13.4
11
12.2
11
13.4
7.3
¿Para qué están usando el coaching los líderes?
Líder esta trabajando en esta habilidad
Líder Cree que Necesita trabajar en esta
habilidad
La empresa cree que el líder necesita
trabajar en esta habilidad
Source: 2013 Excecutive coaching Survey, Stanford university and Miles Group

9. Servicios
Programas de
Desarrollo
1. Programas de
entrenamiento
2. Coaching
3. Talleres/
conferencias de
awareness
4.Implementación
de programas de
coaching internos

10. Programas de Desarrollo: Programas impartidos en formato de
training + coaching, grupos pequeños, mediano plazo. Orientados a desarrollo de líderes
de mandos altos y medios.
Desarrollo de Líderes
Desarrollo Personal
Las 15 Leyes
Indispensables del
crecimiento
Hoy es importante
A veces se gana a
Veces se Aprende
Habilidades de
liderazgo
Propio
Las 21 leyes del
Liderazgo
Liderazgo REAL
Seamos Personas de
Influencia
El poder de las
relaciones
De otros
Desarrolle a los líderes
alrededor de usted
Liderazgo REAL
Mentoría Avanzada de
Empoderamiento
Habilidades
de
Liderazgo
Desarrollo
Personal

11. Coaching: Programas de coaching individual, de grupo o
coaching guiado. Orientados a líderes clave en la organización.
Coaching
Individual
Coaching personalizado para
líderes clave, con agenda
libre
De Grupo
Coaching de grupo para
líderes clave con el objetivo
de resolver problemas
Guiado
Programa personalizado
para líderes clave utilizando
un programa como guía.

12. Talleres y conferencias: Eventos organizados con fines
específicos de levantar consciencia y comenzar procesos de cambio a largo plazo.
Organizados para grandes equipos.
Implementación de programas de
coaching interno:
• Entrenamiento de coaches
• Implementación del programa

13. Clientes
Escritora invitada:

14. Experiencia
• 4 certificaciones internaciones como Coach, conferencista y entrenadora profesional especialista en desarrollo personal y
liderazgo:
– The John Maxwell Team, Estados Unidos (Especialidad en Liderazgo y Desarrollo Personal)
– Deeper Path Team, Estados Unidos (Desarrollo Personal)
– Empowerment Mentoring, Estados Unidos (Desarrollo Personal)
– Richard St. John, Canada (Emprendedurismo y Negocios)
• Formación profesional: Ingeniero Industrial, UNITEC; MBA, ITESM, Monterrey, México
• Experiencia en posiciones de liderazgo (15 años):
– Jefe de la carrera de Ingeniería Industrial, UNITEC
– Decana de Facultad de Ingeniería en UNITEC.
• Catedrática: 15 años de experiencia en entrenamiento como catedrática de pregrado, postgrado y educación continua en los temas de
Innovación, Administración de Proyectos, Generación de Empresas, Creatividad.
• Consultora líder en proyectos multidisciplinarios y multiculturales:
– Directora ejecutiva proyecto Facultad de Ciencias de la Salud UNITEC (Llider del equipo de especialistas por área: Finanzas,
Mercadeo, Diseño Currilar, Diseño de Instalaciones)
– Diseño de proyectos:
• Global MBA, UNIEC
• Programa de enseñanza de ingles como segunda lengua para el sistema UNITEC/Ceutec.
• Empresaria
• Conferencista Internacional: Colombia, Venezuela, Trinidad y Tobago, España, Estados Unidos.
• Escritora Columnista Diario El Heraldo, blog jessicacalderon.net

15. Programa de Cortesía
• Seleccionar según la necesidad del cliente:
– 3 Sesiones de coaching para un líder.
– Una conferencia para un equipo.
– 3 sesiones de training de 1 hora por semana, tres
semanas.