Tema basado sobre Recursos Humanos y Coaching. Un coach es un entrenador que se encarga desarrollar habilidades y destrezas de los miembros de una organización.

1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
CENTRO REGIONAL DE PANAMÁ
OESTE
ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
TEMA: 6
RECURSOS HUMANOS Y
COACHING
INTEGRANTES:
ANA VASQUEZ 8-924-309
RUTH TORRES 8-929-498
KEYLA MORALES 8-917-702
MAYDELINE GUERRERO 8-934-
1096
ANGELICA SANCHEZ 8-929-245
GRUPO:
RHM-21(A-2)
PROFE:
BERTHA AYALA
Conclusión
¿la persona o la
organización?
Con esto podemos concluir que Recursos
Humanos y Coaching son un gran elemento
en las organizaciones gracias a la ayuda de
los coach los colaboradores tienen más po-
sibilidades de desarrollarse en el ámbito
laboral ayudan a la productividad y se con-
vierten en un apoyo muy importante. El
coaching empresarial es una nueva discipli-
na inspirad en los grandes coach deportivos
que es llevada al ámbito organizacional la
utilizan más que todo para desarrollar altas
 . El coaching no es terapia (aunque a
veces resuelve conflictos).
 Se trata de profesionales que
ayudan a las personas a cono-
cerse mejor y a sacar lo máximo
de sí mismas
CUÁNDO DAR COACHING?
 Retroalimentación pobre o deficiente
sobre el progreso de los empleados.
 Cuando un empleado de cualquier área
merece ser felicitado por la ejecución
ejemplar de alguna destreza.
 Mejorar alguna destreza dentro del tra-
bajo

2. Introducción
 En este mundo globalizado
donde existe una gran
competencia entre las
empresas; sólo sobrevivirán
aquéllas que tengan una visión
clara hacia el futuro y
renovación constante basada
en una estrategia de desarrollo
de su principal recurso: sus
colaboradores.
 Ante esta situación, el gerente
o administrador de recursos
humanos
 En este sentido
¿qué es el coaching?¿qué es el coaching?
“Ayudar a aprender”. El trabajo del“Ayudar a aprender”. El trabajo del
coach se sustenta más en los signoscoach se sustenta más en los signos
de interrogación que en los de admi-de interrogación que en los de admi-
ración. Su misión es hacer que cadaración. Su misión es hacer que cada
persona alcance sus propias com-persona alcance sus propias com-
prensiones, viva con más concienciaprensiones, viva con más conciencia
y autenticidad, y se transforme eny autenticidad, y se transforme en
maestro de sí mismo.maestro de sí mismo.
BENEFICIOSBENEFICIOS
 Equipos de alto rendimiento.
 Clima de trabajo abierto, cáli-
do y participativo.
 Cultura de trabajo inspirada en
una visión común.
Elementos del Coaching
 VALORES
 RESULTADOS
 DISCIPLINA
 ENTRENAMIENTO
Funciones del Coach en la Empresa
 Ayuda a la Empresa a definir sus
metas
 Ayuda a monitorear el progreso de
los logros específicos y blancos pla-
neados.
 Forma grupos efectivos,
coaching en las organizaciones
El coaching es el arte de trabajar los
demás para que obtengan resulta-
dos fuera de lo común y mejoren su
desempeño.
proceso de
coaching
 que es la persona que, tras varias
sesiones, podrá asesorarle acerca
de cuál es el camino a seguir para
lograr unos objetivos que previamen-
te habrá que fijar.
 Durante todo el proceso el Coach
acompaña a la persona implicada,
apoyándola y estimulándola a que
encuentre sus propias soluciones,
las más eficaces para esa persona
especifica.